课程名称：精益TPM全员设备管理
主讲老师：徐兴涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：TPM管理（全员生产维修） 一、精益生产的起源和含义 1. TTPM是精益生产的保障 2. TPM的概念、意义及作用 3. TPM的基石——5S活动 4. TPM的发展 事后保养→预..

课程名称：银行转型背景下的新零售营销——零售为王
主讲老师：刘清扬 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：宏观经济环境触发银行零售转型 一、宏观经济主导方向对于金融银行的影响 1. 2022年宏观经济波动周期 2. 中国如何从局部最优解走向全局最优解 3. 中美关系对于中国经济走向的影响以及后期银行如何走向最优的发展轨迹 ..

课程名称：项目管理实战集训营
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：课程名称 《项目管理实战集训营》系列线上课 时 数 3小时 课程目标 1．学习项目管理思维和框架。 2．了解项目管理及工程实施交付的基本流程和实用工具技术。 3、理解运营商转型背景下项目经理机遇与与挑战 对 象 移动公司新员工..

课程名称：2022最新发布和修订的企业会计准则
主讲老师：俞勤 培训天数：2 天
课程简介：（一）修订《企业会计准则第16号—政府补助》 1.政府补助的范围 修订后的新准则在收入和政府补助的界限进行了划分，提出政府补助和企业正常收入的区分原则。 2. 政府补助的特征。 如何区分政府补助和政府购买服务？ 案..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-现代企业经典管理工具应用培训(1天新版)
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-现代企业经典管理工具应用培训(1天新版) 主讲：曾子熙老师 前言： 本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像SWOT分析法、平衡计分卡、波特五力分析模型、情..

课程名称：一线班组长管理技能提升训练
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：项目 培训内容 案例 一、一线主管的角色与职责 1.班组长在企业中的作用 2.班组长的角色转换 救火者到前动者 做事者到整合者 控制者到领导者 案例讨论：从员工到班组长发生了哪些变化 3.班组长的3个职责和..

课程名称：智慧城市——中级认证课纲
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介：一、 智能城市战略性规划 ——空间与时间的进程计划 1. 城市：从整体规划到战略性规划 2. 智慧城市规划：联结机制模型 3. 第一步城市：定义问题与社区 4. 第二步定义推动城市变化的创新生态系统 ..

课程名称：技术人员的客户沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：全员正能量与巅峰心态激励 ——2021年企业开年必上的一堂课
主讲老师：韩鹏 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：危机篇——社会竞争压力分析 ——（让员工了解外面社会的实际存在的压力） 一、疫情下给国内就业造成的影响 1. 疫情对于中国的经济形势影响分析 2. 疫情对于中国未来就业形势..

课程名称：立足新发展阶段  开启陕西电网新篇章 ——“两网融合”后陕西电网发展趋势和管理要求
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：“两网融合”后的重大意义和作用 一、这是一次国有资产的布局优化和结构调整。 二、这是一次贯彻落实能源安全新战略的生动实践。 三、这是一次推动电力体制改革落地的具体行动。 第二节：“两网..

课程名称：玩转微课 点点精彩 ——企业微课创新设计与快速开发
主讲老师：曹甄俊 培训天数：3 天
课程简介：一、微课程的重要认知 1 微课的标准： 1.1短：匹配形式、长度合宜 1.2简：选题独立、内容简明 2 微课程的形式 2.1现场面授微课 2.2微信课堂/网络教室 2.3互动课件 2.4移动自学的视频动画或H5 3 微..

课程名称：有效沟通
主讲老师：吕翠 培训天数：2 天
课程简介：时间安排及培训主题 课程内容 第一天 第一讲 沟通是生产力 （上午9:00-10:30） ☆沟通要从“心”开始 ☆沟通让企业更高效 ☆改善沟通是企业的当务之急 ☆向上沟通没有胆 ☆向下沟通没有心 ..

课程名称：品牌课程推荐之 中层管理者管理技能提升训练
主讲老师：楚易 培训天数：3 天
课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益 第一天上午 9：00-10：30 10：30-12：00 第一部分：中层管理干部的价值定位与管理技能 1、中层管理干部的价值定位 （1）..

课程名称：性格色彩认知与沟通
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：一、你了解自己么？ 性格色彩测试 性格色彩测试解读与分析 二、四种不同行为倾向的沟通方式 “气场强大，支配型”客户 与高能量因子型人沟通的痛点？ 案例分..

课程名称：基于人格测评（DISC&FPA&PDP） 的团队管理能力提升
主讲老师：马立威 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程单元 课程目标 第一模块：跳出观念误区 1、开篇案例：移动互联网的冲击 2、典型场景：某公司个性员工管理典型案例分析 3、现状认知：90后员工管理困境 传统激励手段失效 沟通协作内耗巨..

课程名称：守正笃实 久久为功
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：一、总论 1、不管现在的中国是什么样，未来的中国正在变的不一样。未来15年一个全新的中国诞生，必然是新一代年轻人通过自己的努力和辛苦付出缔造的结果。 2、较之以往，本《建议》三大亮点：科技、绿色和消费。围绕这三个亮点，从各方面提出改..

课程名称：TTT培训师实战技能提升晋级训练营——高级班
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：开场：调整后的PPT讲义检查，评选优秀讲义上台展示，老师点评 第一部分：言之有法 一、课程讲授五模 1、导入——先声夺人 ◇视频案例：《开讲啦》王力宏、成龙如何精彩开场 2、纲要—&mdas..

课程名称：以AI经营思维提升5G发展业绩
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、智能+时代5G业绩经营的新机遇 1、5G发展下智能+时代对电信运营商的新机遇 2、5G发展下物联+时代对电信运营商的新机遇 3、5G发展下DT+时代对电信运营商的新机遇 4、5G智能时代对传统经营发展模式的转变 5、..

课程名称：建筑企业如何实现数字化转型
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化转型认知与思维创新 1、思维创新技术路径 2、数字化改变生产、生活与工作方式 3、什么是数字化转型 4、数字化转型本质 5、企业数字化转型误区与难点 6、数字化整体框架体系与生态全景 7、数字化运营框架 8、数..

课程名称：基于ISO15489的档案管理
主讲老师：武文红 培训天数：2 天
课程简介：档案管理体系 相关的质量管理体系 我国的档案管理体系 档案管理趋势 档案收集归档 档案收集的内容与要求 档案室归..

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