课程名称：MTP-中层管理者技能提升
主讲老师：马一鸣 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：角色定位与职责条件 一、中层管理者的承上启下定位 处境：上压，下顶，左攻，右挤 二、中层管理者的角色认知 1. 做好下级的角色认知 1）坚决执行—服从领导 2）及时反馈—高效沟通 2. 做好..

课程名称：MTP管理核心能力训练
主讲老师：于东 培训天数：3 天
课程简介：课程简述：通过管理系统培训，提升管理者综合能力，促进组织绩效升。 培训方式：两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展，确保从学会到习得 开场活动：扑克牌大PK（让大家相互融合熟悉，看到有效管理在竞..

课程名称：PTT---专业表达能力训练
主讲老师：贺红玲 培训天数：4 天
课程简介：第一单元： 1、通过挪开那杯水的体验，建立一个新习惯。 2、通过一分钟临场演练，录像，检视自己授课中在紧张状态下的表现。 3、专业表达四大怕：怕错、怕丢面子、怕不被人接受、怕场面无法控制 4、两个消除紧张情绪的法宝：开心金库、预..

课程名称：高效协同，攻克壁垒——职场360高效沟通技术
主讲老师：李乾 培训天数：2 天
课程简介：课前管理沟通现状测评 导语：受训企业学员沟通案例整体导入（课前提供案例收集模板，讲授全程引用企业真实案例，关联学员沟通管理工作情境，直接以问题解决为导向） 第一讲：管理沟通的心法与原理 一、沟通对于管理者的重要性 1. 人际技能..

课程名称：领越领导力课程
主讲老师：李元滨 培训天数：2 天
课程简介：第一篇章 ：全面阐述一个企业概貌 【视频学习】人工智能对我们管理者的影响 领导者的希望与现状 领导力到底是什么? 团队领导力的解析 管理人员所涉及的因素 第二篇..

课程名称：成就非凡——卓越领导力进阶（版权课程）
主讲老师：韩增海 培训天数：3 天
课程简介：前言：要搭哪一艘救生艇？ 第一讲：领导自我——从忙乱迷失到魅力四射 场景互联：最佳实践——通过回顾讨论自己的最佳实践，寻找自己的领导风格及优势 一、发现自我—&mdash..

课程名称：如何用绩效管理提升组织业绩
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担 1、人力资源管理管理的体系构成 2、人力资源职能管理的功能模块 3、绩效管理是人资管理系统的核心 4、各级管理者在人力资源管理中应该承担的角色 6、直线经理的HR角色的重要性 ..

课程名称：零零后员工管理
主讲老师：王鏻 培训天数：1 天
课程简介：一、00后职场新生代员工管理现状 1、00后新生代求职观：认得清现实，择业兴趣至上 2、00后员工工作表现“七大特点” 3、新生代员工内心四个渴望：懂、同、动、共 4、00后需要的是关心，回报的是忠诚 ..

课程名称：凡事预则立，不预则废
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：上篇：为什么要学习目标与计划管理？ 一、组织目标管理的现状 1、签订了绩效责任书与军令状，目标还是没达成 2、“高额奖励” 和 “严厉惩罚”真的能保证目标达成？ 3、“..

课程名称：有理想、有本领、有担当 ——让青春在新时代绽放绚丽之花
主讲老师：刘敏 培训天数：2 天
课程简介：第一节 从回信看 青年的历史际遇 习近平在回信中表示，在新冠肺炎疫情防控斗争中，青年人同在一线英勇奋战的广大疫情防控人员一道，不畏艰险、冲锋在前、舍生忘死，彰显了青春的蓬勃力量。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族..

课程名称：客户沟通和管理
主讲老师：李临春 培训天数：2 天
课程简介：第一章客户沟通 一、沟通前的准备 1、任何成功沟通的背后都离不开精心的准备 2、应该准备哪些内容？ 二、成功的沟通需要具备的综合素质 1、做为一个销售高管，哪两大能力是不可缺少的？ 2、如何真的学会倾听！ 3、如何做到尊重..

课程名称：吸引力！创意PPT的设计与展现
主讲老师：刘道军 培训天数：2 天
课程简介：课程 课时安排 课程内容 吸引力！创意PPT的设计与展现 第1天 上午 一、优秀PPT作品展示 案例一：费眼的幻灯片 案例二：看看世界500强企业的幻灯片是怎么做的 案例三：出..

课程名称：结构性思维——思考更清晰 表达更准确
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：前言：为什么思维要结构化 1.提升员工思维严密性 2.提高员工之间的沟通效率 3.提升组织的工作效率 案例分享：思维结构在生活中的闪现—有形结构，无形结构，思维结构 开场热身：小游戏感受结构的魅力 第一讲：结构的..

课程名称：以AI经营思维提升5G发展业绩
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、智能+时代5G业绩经营的新机遇 1、5G发展下智能+时代对电信运营商的新机遇 2、5G发展下物联+时代对电信运营商的新机遇 3、5G发展下DT+时代对电信运营商的新机遇 4、5G智能时代对传统经营发展模式的转变 5、..

课程名称：物流数字化与智能化
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字变革与物流痛点 1、产业互联网发展历程 2、数字社会化的转型与变革 3、数字技术，改变生产、生活和工作方式 4、“5G＋云计算＋AI”成为数字经济发展重要引擎 5、物流核心痛点 – ..

课程名称：创新思维与企业创新经营管理
主讲老师：刘雯雯 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：营销创新战略与思维 营销战略是企业全部营销工作的基石，市场营销要制定企业的市场定位战略， 发掘市场潜在需求，确立消费者品牌归属感，明确市场细分目标，能否满足消费 者需求，直接关系到企业的市场份额和盈利，从而影响企业的生存..

课程名称：企业财务风险与税务筹化实务
主讲老师：池宏东 培训天数：2 天
课程简介：本课主要从企业财务报表，资产负债率、应收账款的管理，其他应收款往来科目中给企业的隐性风险分析，并对合同的风险，企业的利润投资分配等几个情况，结合案例进行剖析，如何税收筹划，预警财务风险，使企业管理者能够运用财务风险的管控思维，助力企业发..

课程名称：房地产工程全程核心要素把控与精细化管理体系实战解析
主讲老师：李军 培训天数：2 天
课程简介：房地产工程全程核心要素把控与精细化管理体系实战解析 ---暨以大视角来破除工程现场管理的谜局 【课程背景】 您是否在工程现场管理中经常被日常杂项工作困扰得烦不胜烦？是否经常被一些突发性事件拖累而影响到全..

课程名称：行动学习圆桌会
主讲老师：钟声 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午：开场团建 行动学习圆桌会规则及模型介绍 主催化师引领行动学习圆桌会第一轮 下午： 5F提问 重构法行动学习圆桌会第二轮 四级聆听 重构法行动学习圆桌会第三轮 反思日志 第二天上午：昨天回顾 SARS..

课程名称：职场高效沟通技巧
主讲老师：蔡山 培训天数：1 天
课程简介：导入案例：通天塔的故事 一、什么是沟通？有效沟通的作用是什么？ 1、沟通定义，有效沟通的定义； 沟通的模型 2. 有效沟通的三要素 1）设定目标 2）传递过程 3）达成共识 3. 沟通障碍分析 案例：任..

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