课程名称：与最好的自己同行——创业说明会
主讲老师：刘仁生 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 近些年来，传统行业中越来越多的从业人员遇到了共性的发展瓶颈，比如说晋升通道狭窄、收入提升较难、时间不自由、个人成长空间受限等等，事业发展障碍已经越来越凸显。 同时，近些年来保险行业发展趋势良好，国家政策给予高度重视，频频..

课程名称：IT行业员工拓展训练之空中抓杠
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：项目描述：这是一个高空心理挑战项目，每个队员在8米的高空跳台上，控制自身恐惧纵身飞跃，抓住离平台1.4米距离的横杆。 人生中机遇与挑战是并存的，困境对大家是个机遇更是挑战；但是在挑战机遇面前我们必须相信自己，挖掘潜能，突破个人心理..

课程名称：医院精细化管理
主讲老师：吴宏彪 培训天数：1 天
课程简介：培训背景 医院的管理很大程度上仍处于“惯性管理”，受中国传统思想影响，“医而优则仕”成为医院普遍运用的人事晋升规则， “重临床、轻管理”的倾向较为严重。患者等待时..

课程名称：服装团队管理与终端销售
主讲老师：李禹成 培训天数：2 天
课程简介：第一章节 钢铁团队 第一模块：团队基础 • 团队的7因素理论 • 高绩效团队的10要素 • 8种营销团队角色分析 第二模块：团队成员管理 • 卓越团队领导者的6大特质 • ..

课程名称：“营销型”物管团队打造
主讲老师：孙凡 培训天数：1 天
课程简介：第一章. 服务与营销的本质 第二章. 打造营销型物管团队的“道与术” 第三章. 高执行力营销型物管团队打造的核心方法： 一. 最高领导者的价值 二. 精挑细选 1. 谁在引领龙湖物管团队的成长？..

课程名称：IT行业员工拓展训练之雷区取水
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：项目描述： 这是个团体群策类项目，在一个直径为5米的圆形雷区中，放置矿泉水若干；小队成员要利用一根20米绳索，在不触雷的情况下将水源全部取出。要求：不可以进入雷区，每一份水资源的取得必须用不用的方式取得。 用不同的方式解决..

课程名称：直销每日七件事
主讲老师：庞薇 培训天数：2 天
课程简介：对于每个销售员工，一入门就要教会他如何工作、如何方向明确的工作、如何有的放矢的工作。明确每天干什么事，并将之惯性化，那么将会打造一支高效率的销售团队。 从如何增加客户名单、产品自用的重要性、自我激励、如何学习、客户服务与跟进方法、如何..

课程名称：IT行业员工拓展训练之扎筏泅渡
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：项目描述：这是一个团队协作类项目，河面宽度15~20米，队员利用绳索、竹杆和浮筒等工具，20人扎一竹筏，将所有人运送到河对岸。 扎筏泅渡 部队在抵达目的地的前进的道路上，大河阻碍，时间紧迫，我们必须利用身边所有的资源制作渡河工..

课程名称：团队建设课程方案
主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 高绩效团队的特征与解剖 团队的要素（演练：组建团队） 高绩效团队特征：共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习 务实—&mda..

课程名称：高绩效团队建设
主讲老师：李禹成 培训天数：2 天
课程简介： 关于本课程： 一条小鱼，也许只能打败虾米，但一群小鱼团结的小鱼，可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题，现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往方式.团队内部关..

课程名称：大雁精神——打造金牌团队
主讲老师：张金洋 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 心智模式与生命制约 一、哪些积极心态能够令我们创造效益 二、哪些消极心态会制约我们成功 三、80、20定律 四、生命的暗示与生命制约 第二单元 团队精神的真谛 一、为什么精英球队会失败 二、为什么..

课程名称：高绩效团队与协作——沙漠掘金模拟沙盘课程
主讲老师：吕依玲 培训天数：2 天
课程简介： 【沙盘介绍】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课..

课程名称：“团队建设”与“时间管理”讲课题纲
主讲老师：崔士光 培训天数：2 天
课程简介：团队建设 高绩效团队的八大特征 高绩效团队特征：共同的愿景与目标、决策的民主性、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补长的叠加性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习 团队建设的基础是建立“意识场” ..

课程名称：IT行业员工拓展训练之罐头鞋
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：项目描述： 所有成员站在A点，利用三个油桶和两块木板构建一个桥梁，相互配合使得全员可以在不接触地面的情况下，成功到达20米外的B点。 罐头鞋： 体验直线式沟通的障碍和缺陷，探讨解决方法。针对目标进行可行性方案的讨论和制定。体验..

课程名称：熔炼高效团队
主讲老师：张学文 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 熔炼高效团队的意义 一、时代的呼唤 1、电灯是几个人发明的？ 2、飞机是谁发明的？ 3、电脑Windows95是谁发明的？ 二、历史的见证一 1、刘邦为什么战胜项羽团队 2、盛唐时期的原因团队协作 第..

课程名称：用故事力打造你的高绩效团队
主讲老师：梅森 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 为什么要学会讲故事 1、管理中的误区有哪些 2、故事如何帮你克服管理沟通中的3大障碍 3、人类大脑工作原理，为什么故事可以发挥作用 第二部分：故事是什么 1、故事是什么 2、故事力是什么 3、讲好故事的三大关键 ..

课程名称：打造一支自驱动的高能团队——团队赋能与自我赋能 培训建议书
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：引言：领导的核心不是管理，而是赋能 单元一：愿景领导：激活团队内在热情 一、核心思考：用什么凝聚人心？ 1)未来图景： 2)使命:“使出命来” 3)核心价值观：同心、同德、同行 4)战略目标：制..

课程名称：台湾刘成熙老师-房地产课程-高绩效团队建设
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-房地产课程-高绩效团队建设 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司中高层管理人员高效团队建设技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程..

课程名称：沟通力优化训练与团队沟通障碍改善 ——找到您团队沟通阻碍的事实
主讲老师：高卫哲 培训天数：2 天
课程简介：导入：良好沟通力的价值 破冰 沟通与绩效 沟通与人际关系 沟通力不是信息传递 沟通技巧培训部分 1、认识自己  人和人的自然关注点不同，沟通的..

课程名称：《凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力训练营》
主讲老师：董波浪 培训天数：17 天
课程简介：￠课程目的 后疫情时代市场竞争越来越残酷，企业的生存现状越来越艰难，人力成本增加，利润率逐年下降，新生代人才能力脱节，内耗严重，管理团队没有系统训练化，企业的发展严重受阻，今天企业可持续的生命力一半来自于硬件，一半来自于软件，硬件是资..

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