课程名称：“职业人执行力提升”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：执行力员工的理念建立 1、组织与个人为什么要执行力 A、执行从何而来 B、战略到目标到执行的转化 C、执行对企业发展的意义 2、高执行力人才基本模型？ A、职业化的定义 B、职业化的‘六维’修炼: ..

课程名称：卓越经理人职业化素养提升训练
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：卓越经理人的管理素养：用策略，带团队 一、卓越经理人带好团队的六种管理策略： 1．权威式：让部下心甘情愿 2．高压式：让执行雷厉风行 3．民主式：让团队群策群力 4．组织式：让组织开心快乐 5．前导式：让人才尽其所..

课程名称：轻松玩转Excel函数，高效进行商业数据处理
主讲老师：白龙 培训天数：2 天
课程简介：导入篇：数据提效基石——函数与公式通用技巧解析 技巧一：单元格地址灵活锁定 技巧二：常见函数错误的分析和处理 1. 解密函数错误类型 2. 使用错误检查工具 技巧三：保护和隐藏工作表中的公式 第一讲：..

课程名称：职场起航-职场新人职业定位
主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天
课程简介：导入：游戏职业梦想图 一、职业规划的开启模式 1、常见的职场发展的三种情况 （1）一路高升 （2）基层徘徊 （3）中年危机 2、两种职业规划模式 （1）导航PGS模式 （2）小步快跑模式 （3）三点一线理论 练习：画..

课程名称：企业新闻宣传工作实务
主讲老师：韦志国 培训天数：2 天
课程简介：首届方放秘书学奖获得者 版权课“硬核公文”主讲人 抖音、快手知识短视频创作者 全国毛泽东文艺思想研究会会员 原创自媒体&ld..

课程名称：员工职业意识与职业心态培养
主讲老师：李罡 培训天数：1 天
课程简介：一、职业人需要具备职业化意识 1、你就是自己的经营者 （1）组织经营的本质是什么 （2）员工与组织是商业合作伙伴关系 （3）“学校人”与“职业人”的区别 2、职业人需要具备的三种..

课程名称：企业内部助燃剂
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：一、线上部分 （一）以终为始 BINGO游戏 PDCA原则 总结出培训要从提升企业绩效并从员工需求的角度出发为目标 （二）如何做出让员工欢迎的培训 漏斗原理 学员进入到培训室后思考的问题 开场的受五句话 开场的8种形式..

课程名称：又快又好地搞定企业内训课件PPT—— 企业内训PPT的专业设计与演示汇报
主讲老师：巫绪成 培训天数：1 天
课程简介：【开场篇】从真实场景出发，令学员“愿意学” 本篇目标：用学员所在企业的真实场景举例，呈现“上课前”与“上课后”的效果对比，令学员能直观感受到课程收益是什么，从而&..

课程名称：商务英语写作核心技巧训练
主讲老师：肖延栋 培训天数：1 天
课程简介：一、 商务信函写作的7C原则：7C Principles in Writing Business Letters a) Clearness 清晰 b) Conciseness简洁 c) Correctness 准确 d) Con..

课程名称：问题分析与解决 ——运用系统性思维进行问题分析与解决
主讲老师：朱立 培训天数：2 天
课程简介：课程导入 问题与解决问题的办法无穷无尽，但解决问题的过程并非每次不同 【案例：从系统性思维看问题分析与解决】 一、发现问题，设定目标 1.问题的本质 【案例导入：这样说问题能让领导听明白吗？】 ..

课程名称：结构先行——职场金字塔思维训练
主讲老师：李泉峰 培训天数：1 天
课程简介：视频导入：小李上班第一天 案例：麦肯锡30秒电梯法则 1. 明价值：结构性思维的价值意义 1.1 高效传递信息 1.1.1 更好的表达 1.1.2 更快的理解 1.1.3 更久的存储 1.2 洞察事物本质 1.2.1 时..

课程名称：全球主要大国崛起历程深度解析
主讲老师：文学 培训天数：2 天
课程简介：一、当代国际体系的缘起与变迁（重点） 二、近代以来全球主要大国的崛起历程 引言：意大利的文艺复兴 （一）葡萄牙的海上帝国 （二）西班牙的崛起与扩张 （三）17 世纪的荷兰：海上马车夫 （四）英国：日不落帝国 ..

课程名称：高效时间管理
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、个人成效与时间管理的关系 1、为什么要管理时间？ 1）您是否曾经遇到这些问题？ 2）效能的原则——产出与产能的平衡 3）时间的特性 4）计算你的时间价值 2、为什么需要卓有成效 1）体力工作者与..

课程名称：职“通”报联商——职场关键场景沟通必修课
主讲老师：王学利 培训天数：2 天
课程简介：模块一、上有上报 脱颖而出 1、了解上司  4种上司风格，4种应对策略  3个细节判断领导风格 2、向上沟通容易忽略的要点 视频：她在接受指示时候犯了什么错误？  态度不显，利..

课程名称：MTP-高效经理人的八项技能修炼
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：第一天 模块1：高效经理人的角色定位 ☆ 职业化-高效经理人的成功定义； ☆ 依赖-独立-互赖：经理人成熟渐进图； ☆ 管理角色认知与五大领导力品质； ☆ 角色转变：通过他人产生业绩； ☆ 自强不息-乾卦的智慧； 模块2：..

课程名称：可复制的创新力——创新思维技术与工具
主讲老师：刘心 培训天数：1 天
课程简介： 课程导入：人人皆需创新、人人皆能创新 一、开启脑洞 二、创新改变生活 三、创新工具的应用方向 1.解决问题 2.提升绩效 3.创造机会 【案例分享】海底捞、瑞星咖啡 【开场热身】小游戏感受创新的魅力 ..

课程名称：成为会沟通的人——银行服务沟通技巧
主讲老师：张淳 培训天数：1 天
课程简介：导入 : 探寻新时期背景下银行从业者的自我定位新坐标 1. 银行不同发展历程的节点与特征 2. 银行目前所处的发展阶段与趋势感知  案例分享/视频展示：银行的服务模式转变与产品形态迭代 3. 未来银行具有高价值的..

课程名称：员工职业操守与职业道德培训
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：引子：一年之计在于春 一、节后5大综合征 1、睡眠失调综合症 2、肠胃不良综合症 3、节日情感失调症 4、旅游后综合症 5、不想上班综合症 二、节后“收心大法" 1、除尘洗垢，洁净办公 2、谋事在..

课程名称：政务服务素养提升
主讲老师：陈滢妃 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：政务服务意识强化 1、数据案例分析，政务服务存在的问题 2、政务人员定位，从《人民的民义》看政务服务的重要性 3、政务服务从“心”开始。政务服务的基本行为要求 1）服务零距离，行风零投诉 2..

课程名称：群策群力：基于经验萃取的问题分析与解决
主讲老师：王兴权 培训天数：2 天
课程简介：一. 选：选准问题 每个小组根据通用性、典型性、重要性 选择一个欲解决的问题。 （一）主要内容 1、问题梳理矩阵（工具） 2、选择问题的三原则 3、界定问题范围 【通用案例】教育孩子的方式怎么统一 （二）教学方式 1..

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