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结构先行——职场金字塔思维训练

课程编号:50370

课程价格:¥14000/天

课程时长:1 天

课程人气:271

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:李泉峰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业新员工、基层员工、中基层储备管理者

【培训收益】
通过本课程的讲授与训练,学员在课程结束后能够: 1、准确画出特定案例的金字塔结构模型图; 2、使用3大结构搭建金字塔的底层架构; 3、准确说出金字塔结构的4大特征,并举例说明; 4、使用《金字塔高效表达表》进行结构化表达; 5、使用《金字塔工作计划表》设计工作计划/职业发展规划; 6、使用《金字塔工作汇报表》设计月度/季度/年度工作汇报; 从而提高学员的思维水平及工作效率,促进人际关系及工作绩效正向发展,进而形成组织内部统一的沟通语言,提升团队整体效率及文化氛围。

视频导入:小李上班第一天
案例:麦肯锡30秒电梯法则
1. 明价值:结构性思维的价值意义
1.1 高效传递信息
1.1.1 更好的表达
1.1.2 更快的理解
1.1.3 更久的存储
1.2 洞察事物本质
1.2.1 时间式结构
1.2.2 要素式结构
1.2.3 程度式结构
实操:使用3大结构进行结构化表达训练

2. 夯基础:金字塔原理的理念认知
2.1 金字塔原理的理念认知
2.1.1 图解金字塔原理
实操:根据视频案例画出金字塔模型图示
2.1.2 金字塔原理的4把标尺
实操:使用“4把标尺”分析案例中的金字塔原理
2.1.3 金字塔原理的2大原则
实操:使用“MECE原则”进行案例分析
2.1.4 金字塔底层的3类结构
案例分析:3类不同底层的金字塔结构案例分析
2.2 金字塔信息接收的流程
2.2.1 找出关键信息
2.2.2 梳理对应关系
2.2.3 结构输出内容
实操:使用“RPE模型”进行信息接收训练
2.3 金字塔原理的纵向结构
2.3.1 自上而下拆解问题
2.3.2 自下而上总结归纳
实操:基于案例的问题拆解及归纳训练
2.4 金字塔原理的横向结构
2.4.1 演绎论证
2.4.2 归纳论证
实操:
1. 使用2个演绎公式进行演绎论证训练
2. 使用3种归纳逻辑进行归纳论证训练

3. 做转化:金字塔原理的职场应用
3.1 基于金字塔的职场高效表达
3.1.1 设定目标导向的主题
3.1.2 设计结论先行的开场
3.1.3 搭建服务表达的框架
3.1.4 调整符合原则的顺序
实操:使用《金字塔高效表达表》进行高效表达训练
3.2 基于金字塔的高效工作计划
3.2.1 设定总体工作目标
3.2.2 分块拆解工作项目
3.2.3 调整计划先后关系
3.2.4 设定工作完成时限
实操:使用《金字塔工作计划表》设计工作计划/职业发展规划
3.3 基于金字塔的精彩工作总结
3.3.1 一句话概况工作成绩
3.3.2 分模块呈现工作业绩
3.3.3 以目标调整内容逻辑
3.3.4 高凝练总结整体工作
实操:使用《金字塔工作汇报表》设计月度/季度/年度工作汇报

4. 答疑及总结

工具表单:
《金字塔高效表达表》
《金字塔工作计划表》
《金字塔工作汇报表》
 

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