课程名称：EXCEL在管理中的高效应用
主讲老师：张晓如 培训天数：1 天
课程简介：课程一：创建“静态”的人事信息表并进行基本统计分析 主题关键字：数据有效性、文本函数、日期函数、统计函数、数组公式、数据透视表（图） 示例一：如何快速建立人事信息数据表？ 1．创建人事信息数据表的基本步骤 ..

课程名称：从精兵到干将
主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分： “ 心态篇 ”—— 《摆正心态干工作》 【引子】：摆正心态干工作，好心态才有好前程 一、关于 “ 病态职场 ” 的反思 1、每次遇到问题都找我们，..

课程名称：打造顶级社群营销架构——IP+私域+变现
主讲老师：张远 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：品牌三问——从感知到理性 1. 产品概念（你是什么？） 2. 差异化体现（有何不同？） 3. 表现形式（何以见得？） 第二讲：IP的内容物及利弊 1. 企业IP——企业与..

课程名称：园区招商与谈判实战技能
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：望-知彼知己,百战不殆 一、第一次见面就让客户喜欢你 1.谈判沟通的正确模式 2.非语言沟通法则 3.察觉客户的真正想法-同理心 4.用赞美让对方爱上我们 二、招商谈判四大流程 1.定位-了解自我需求,筛选目标客..

课程名称：安全生产法律/法规培训
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：安全生产责任认知 1、安全认知 1)何为安全 2)系统安全 3)如何安全 2、论安全生产 1)强化红线意识 2)建立健全安全生产责任体系 3)强化企业主体责任落实 4)加快安全监管改革创新 5)构建安全生产长..

课程名称：管理者的角色认知：人才管理篇
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理者的角色认知和定位 1、管理者的角色转变 案例导入：从运动员到教练的转变 讨论：运动员和教练有何相同点？有何不同点？ 管理者在自身角色上应该做出怎样的转变？ 2、管理者的角色定位 德鲁克提出的管理者的五个维度 ..

课程名称：高绩效组织管理与干部领导力提升
主讲老师：曾经 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：从战争看组织协同的重要性 一、疫情危机对组织管理产生了哪些影响？ 1、疫情加速了全球经济下行与秩序重构 2、疫情危机进一步强化了商业的本质 案例：疫情危机中某部门提速增效的组织管理改进策略 3、客户和客户需求变化对组..

课程名称：高管智慧—管理者怎样自我保护
主讲老师：张晨 培训天数：1 天
课程简介：第一章 飞龙在天，亢龙有悔 一、易经乾卦解析 二、圣人论居高位风险 三、亢龙有悔 案例：李世民语录 案例：鬼谷子语录 故事：显摆的猕猴 故事：公议休拒鱼 第二章 韬光养晦，如履薄冰 一、韬光养晦 二、隐介藏形 三、..

课程名称：国际跨文化与商务沟通
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：1．什么是文化？文化如何影响管理？ 什么是文化 文化的两个常用比喻 文化层次论 民族社会文化与公司文化 文化的冰山比喻 文化的正态分布 文化的..

课程名称：内训师全方位辅导
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：一、全面甄选：内训师选拔组建课题组 1、甄选指标：以课题研发学习小组的形式来进行 （1）根据各岗位以及相应培训主题内容，确定企业文化、职业素养、各岗位专业技能等确立课题研发学习小组，课题组数量根据准备实施的项目类型确定。 （..

课程名称：技术人员的客户沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：超级IP打造与亚文化传播
主讲老师：李玮东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：IP将颠覆什么？ 一、什么是IP 1. IP火了！文化产业大爆发 2. 人人谈的IP到底是什么？ 3. IP热是怎样形成的？ 4. 小心，IP风口来了 5. IP与品牌 6. IP的核心 7. IP的本质 8...

课程名称：5G+云业务实战销售场景案例赋能
主讲老师：李勇 培训天数：7 天
课程简介：第一部分：运营商《云业务销售能力提升训练营》理论培训 专题一、运营商云业务市场发展趋势及公司战略 1、传统业务营销向提供一站式的”云+网+X”业务市场演进 案例一：某汽车零配件老板为什么在我..

课程名称：“一课一师”：内训师定制化训练 （提高项目）
主讲老师：王伟 培训天数：3 天
课程简介：课程时间 课程重点内容 教学与学习活动设计 成果输出 第一天：最佳组织经验萃取 上午 09:00~12:00 破冰：不说“我”的自我介绍 一、最佳组织经验概述 视频：“顺溜射击歌&rdqu..

课程名称：中国共产党支部工作条例（试行）
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：总则 一、制定目的 二、党支部的职责 三、党支部工作必须遵循的五个原则 第二部分：组织设置 一、党支部的设置 二、设置形式 三、党支部的调整和撤销 第三部分：党支部的基本任务 （一）宣传和贯彻落实党的理论和路..

课程名称：卓越经理人的六项“软实力”
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：模块一：思维力——我们因此而贫穷或富有 电灯是否发光，首先取决于所在的电路系统是否正常，同样，我们能否卓越，首先取决于我们的思维系统是否卓越。思路决定出路，思维的广度与深度，决定人生的高度。 1、启动思维系统..

课程名称：中国式执行——高绩效的OEC管理
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 OEC管理概念阐述 1、定义和特点 定义：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写 2、要点和实质 3、思想基础 4、内涵 第二讲 OEC管理推行（上） 1..

课程名称：乐高式复盘与萃取工作坊---组织学习能力提升的核心修炼
主讲老师：李昊轩 培训天数：1 天
课程简介：团队启航： 开场白；培训时间安排；培训形式说明；团队分组建设；团队公约； 生命线体验：生命有限，避免在同一个地方再次摔倒，需要复盘萃取。 第一单元：认识复盘、乐高式复盘 1、什么是复盘？ 2、为什么萃取之前要做复盘？ 3、如..

课程名称：通信服务法律风险防控及实务
主讲老师：王琛磷 培训天数：3 天
课程简介：第一篇、通信行业服务与法律问题概论（每课必讲，时长可压缩） 一、新时代通信行业服务发展格局 1、《中华人民共和国民法典》以及颁布，2021年1月1日实施 2、国资委下文，中国移动进入混改时代 3、中国电信、中国移动集团公司完成国..

课程名称：美的集团培训讲座定制提纲——外汇运作与外汇风险管理
主讲老师：李晓周 培训天数：2 天
课程简介：专题一：外汇与汇率——基于全球贸易与金融背景的分析 1. 货币极简史：从金属到纸币、国际货币体系 1.1 货币的本质 1.2 从金属到纸币 1.3 美元国际货币体系的形成 2．国际主要货币的历史与沿革 ..

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