从精兵到干将

第一部分： “ 心态篇 ”—— 《摆正心态干工作》
【引子】：摆正心态干工作，好心态才有好前程
一、关于 “ 病态职场 ” 的反思
1、每次遇到问题都找我们，他们干什么吃的？
2、工作太累了，目标太高了，压力太大了，工资才这么点
3、迟迟上班来，早早归家去，钱不少我的就行了
4、拿多少钱，做多少事，为公司干活，很正常嘛
5、没啥大不了，大不了“老子”明天不干了
二、摆正心态 “ 两项修炼 ”
1、摆正心态：左手做人，右手做事，本色做人，角色做事
2、心态调整：我是一切的根源，态度决定一切
3、透视现象：世界上到处都是有才华的穷人
4、职场忠告：“我是谁”不重要，“我做的事”最重要
5、两项修炼：做人——无愧于心；做事——无愧于“薪”
第二部分： “ 责任篇 ”—— 《责任胜于能力》
一、抛出话题： “ 责任，责任，还是责任 ”
1 、工作就是责任，责任决定成败
2 、对工作负责，就是对自己负责
3 、勇于负责任，才能担重任
1）责任是推不掉的，责任到“我”为止
2）负责任是一个人“人品”的体现
3）你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比
二、责任重在落实，关键要看结果
1、责任不分大小，关键在于落实，没有落实，等于无效
2、把责任留给自己，把结果带给公司
3、“责任锁定”与“责任落实”的原则及方法
三、停止抱怨，选择承当
1、优秀员工：闭上抱怨的嘴，迈出感恩的腿
2、珍惜工作不抱怨，不带情绪来上班
3、停止抱怨，开启担当责任“心灵之旅”
第三部分： “ 团队篇 ”—— 《打造一流团队》
【引子】：你的企业是“团队”，还是“团伙”？
一、没有完美的个人，只有完美的团队
1、什么叫“团队”：人在一起叫聚会，心在一起叫团队
2、成功团队带给我们哪些启示
3、《西游记》团队成员可以开除谁
4、缺乏团队意识的群体 不过是一盘散沙
5、个人不可能完美，但团队可以完美
二、团队的 “ 三种特性 ” 具体解析
1 、主动性
2 、思考性
3 、合作性
三、如何打造一流的员工团队
【建议 1 】、一流员工团队是训练出来的：没有训练的员工是公司最大的成本
【建议 2 】、打造团队“三步曲”
（1）、建班子（2）、定战略（3）、带队伍
四、打造一流员工团队之 “ 建班子 ”
【引子】：政治路线确定之后，干部就是决定因素。
1 、团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度
1）团队的命运由领导人决定，领导人由核心圈影响
2）核心圈不一样，团队发展速度肯定不一样
2 、领导干部素质的好坏决定团队战斗力的强弱
1）领导艺术：“一头老虎带领一群羊”PK“一头羊带一群老虎”
2）唐僧为什么当领导——无为而有为，无能而有能，无治而有治
3）对团队成员内心真诚——做人要厚道，管理要霸道
4）领导是灯塔、是榜样、是表率——以身作则，身先足以率人
5）胸怀、格局、气度修炼——做人做事千万别人桌子底下放风筝
五、打造一流员工团队之 “ 定目标”
1、“商解三国”之“定目标”
2、“短命的新可乐”案例解析：方向不对，努力白费
3、目标是成功的最主要的矛盾，是最重要的东西
六、打造一流员工团队之 “ 带队伍 ”
1、打造一流团队之 “ 执行力 ”
2、打造一流团队之 “ 沟通力 ”
3、打造一流团队之 “ 战斗力 ”
七、打造一流员工团队之 “ 沟通力 ”
1 、团队沟通技巧：
1）团队沟通“上对下”沟通技巧
2）团队沟通“下对上”沟通技巧
3）团队沟通“平行”沟通技巧
2 、人际沟通技巧：
1）问问题的技巧：问对问题赚大钱
2）聆听的技巧：“听”比“说”更重要
3）认同肯定的技巧：同频、同流、交流、交心
4）赞美的技巧：用放大镜看别人的优点
八、打造一流员工团队之 “ 战斗力 ”
1 、士气引爆 —— 士气比武器更重要
2 、行动引爆 —— 行动才是硬道理
3 、激励引爆 —— 让全员 “ 跑起来 ”
第四部分： “ 执行篇 ”—— 《团队执行必须到位》
【引子】：执行必须到位：到位不到位，相差 100 倍
一、企业执行 “ 三把标尺 ”
1 、 100% 沟通到位 ——“ 该说的要说到 ”
2 、 100% 实施到位 ——“ 说到的要做到 ”
3 、 100% 结果到位 ——“ 做到的要见到 ”
二、革除团队执行 “ 五大陋习 ”
1 、 “ 讲过了 ” 就 “ 盯 ” ：管理是盯出来的 ——“ 盯 ” 了没有？
2 、 “ 我不会 ” 就 “ 练 ” ：能力是练出来的 ——“ 练 ” 了没有？
3 、 “ 不可能 ” 就 “ 逼 ” ：潜力是逼出来的 ——“ 逼 ” 了没有？
4、 “ 没办法 ” 就 “ 想 ” ：办法是想出来的 ——“ 想 ” 了没有？
5、 “ 找借口 ” 就 “ 没有任何借口 ” ： “ 找借口 ” 了没有？
三、执行核心：执行必须到位
【引子】：执行不到位，不如不执行
1 、执行到位， “ 意识 ” 必须到位
2 、执行到位， “ 细节 ” 必须到位
3 、执行要到位， “ 流程 ” 必须到位
4 、执行要到位， “ 检查 ” 必须到位
5 、执行要到位， “ 结果 ” 必须到位
四、执行落地：高效执行的 “ 七个不放过 ”
1、找不到问题的根源—— “ 不放过 ”
2、找不到问题的责任人—— “ 不放过 ”
3、找不到问题的解决方案—— “ 不放过 ”
4、解决方案落实不到位—— “ 不放过 ”
5、问题责任人没有受到教育—— “ 不放过 ”
6、没有长期的改进措施—— “ 不放过 ”
7、没有建立档案—— “ 不放过 ”
结语部分：结语 ——只有变成狼，才有资格与狼共舞 

• 从精兵到干将——优秀员工特训营

   

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