课程名称：MCC教练技术 --200%提升中高层管理者效能
主讲老师：于丽萍 培训天数：4 天
课程简介：主题 内容 模块1： 企业为什么学习教练技术 -认识管理者的新角色：MCC教练 -教练式管理与传统管理的区别 -教练技术在企业中的成功案例 -案例1：IBM案例 -案例2：NISSAN案例 -教练技术如何创造高绩效团队..

课程名称：PTT---专业表达能力训练
主讲老师：贺红玲 培训天数：4 天
课程简介：第一单元： 1、通过挪开那杯水的体验，建立一个新习惯。 2、通过一分钟临场演练，录像，检视自己授课中在紧张状态下的表现。 3、专业表达四大怕：怕错、怕丢面子、怕不被人接受、怕场面无法控制 4、两个消除紧张情绪的法宝：开心金库、预..

课程名称：创新力提升训练营
主讲老师：徐纪罡 培训天数：3 天
课程简介：讲 内 容 第 一 天 专利申请基础知识 （2小时） 专利基本概念 专利策略与布局 创新的本质 （2小时） 创新分类：原创、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳 创新模型：全员参与持续创新 经典创..

课程名称：解读个人信息保护法
主讲老师：马兆林 培训天数：1 天
课程简介：一、关于公民个人隐私信息 1.公民有哪些隐私权 2.数据安全常见的互联网个人信息和敏感信息 3.隐私风险源于何处 4.亚马逊平台等隐私保护机制 二、解读《个人信息保护法》-总则 1.属地原则” 2.个人信息的处..

课程名称：内训师全方位辅导
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：一、全面甄选：内训师选拔组建课题组 1、甄选指标：以课题研发学习小组的形式来进行 （1）根据各岗位以及相应培训主题内容，确定企业文化、职业素养、各岗位专业技能等确立课题研发学习小组，课题组数量根据准备实施的项目类型确定。 （..

课程名称：管理精进——KT问题分析与解决四大工具
主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：系统思维与主动化管理 一、系统思维与职业经理人的三大技能 1. 职业经理人的三大技能 2. 例外问题管理与例外问题例行化 3. 问题分类与问题管理的重点 二、理性思维与思维转换 1. 从感性思维到理性思维 2. 从..

课程名称：银行为什么赚钱：银行一线经营的业务逻辑和业绩提升
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：1.银行员工应当是以金融服务能力为核心的脑力劳动者 2.首先要理解“银行为什么赚钱”，然后思考“如何更好地赚钱” 3.金融思想：从简单存贷差到派生存款、导流获客和资产证券化 4.为什..

课程名称：海外销售团队的能力提升与团队建设个人管理篇
主讲老师：孙跃武 培训天数：2 天
课程简介：一、 优秀员工的价值体现与实现过程 1. 目标: 你的理想与志向 2. 执行：计划与自律之间的协调 3. 人际: 至少和你的业绩一样重要 4. 兴趣：你的强项和你的激情 二、 员工素质提升的核心因素。 1. 智商决定录用，情..

课程名称：关键对话 —超高效商务沟通谈判思维与实战技巧
主讲老师：刘影 培训天数：2 天
课程简介：Day1 Part1 沟通基础认知 一、沟通一定要说话吗？ 互动游戏：什么是沟通 二、沟通的三种情况 1. 说服 2. 辩论 3. 谈判 三、什么是商务谈判 1. 理性和非理性 2. 自我利益为先 3. 共同合作 ..

课程名称：掌控情绪破解焦虑与内卷的5个方法
主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：掌控情绪第一招——识情 1、情绪是什么？ 2、情绪是如何形成的？ 3、情绪能量层级与分类 4、所有的情绪都是礼物 5、处理情绪的三个误区 二、掌控情绪第二招——调情 ..

课程名称：中高端品牌的实操
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：新业态下高端品牌的的操作 1.新营销：定人群、定点引爆、一地一策、流量共享 2.三度空间+三位一体：线上+线下+社群；认知+交易+关系 3.深度分销到深度粉销 4.新零售是对传统终端的革新 吸引更流量 ..

课程名称：自媒体从0开始
主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天
课程简介：超级IP：如何像打造产品一样打造自媒体 1. “自媒体经济”迅速崛起的原因 2. 环境因素：社交媒体环境的快速迭代 3. 需求因素：个性化、小众化圈层出现 4. 自媒体的自我修养：如何成为一名网红 5...

课程名称：员工心态拓展训练
主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天
课程简介：1.拓展活动一 ：“马兰花”游戏 活动目的：工作中以结果为导向，只为成功找方法，不为失败找借口。 2.拓展活动二：“信任背投” 活动目的: 培养团队的协作精神，相互信任，展示困难和恐..

课程名称：高效执行力——POA行动力的实战运用
主讲老师：蔡山 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么企业需要POA行动力思维？ 1、执行力与行动力的区别？ 2、什么是POA行动力？ 1）POA行动力的核心：共鸣、共创、共行 2）POA行动力三板斧 3、扼杀团队管理者行动力的三个杀手 案例：星巴克的故事、西游记师徒..

课程名称：精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：精益管理的3大抓手——从哪入手？ 一、精益管理的3大抓手 1.激发人心的领导者 2.清晰明确的共同目标 3.人人共守的规则 工具：4A工具表 方法：头脑风暴法 方法：制度落地3步骤 二、精..

课程名称：四史之一：社会主义发展史课纲
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：美好憧憬：空想社会主义对未来社会的天才设想 空想社会主义又称“乌托邦社会主义”，是人们对未来社会的美好向往与憧憬，同时也是一种缺乏实现力量和正确途径方法的理论设想或者空想的学说。 一、空想社会主义的产..

课程名称：中国式执行——高绩效的OEC管理
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 OEC管理概念阐述 1、定义和特点 定义：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写 2、要点和实质 3、思想基础 4、内涵 第二讲 OEC管理推行（上） 1..

课程名称：职场幸福课 ——打造幸福力高绩效团队
主讲老师：陈彦希 培训天数：2 天
课程简介：开场：破冰分组&课堂约定 第一讲：职场幸福课——把工作折腾成自己想要的样子 案例导入：《关于幸福力的央视的采访》 一、把工作折腾成自己想要的样子 1. 人生幸福九式 2. 职场钻石成就幸福人生 ..

课程名称：职场妆容课程
主讲老师：李春媚 培训天数：1 天
课程简介：一、最精致的妆面——“职场妆面”的几大方法 “职场妆面”——粉墨登场，塑造专业人生 粉底—&..

课程名称：TWI – JM (工作改善)
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：1、班组长在工作关系管理中的职责 班组长的3个职责 班组长的5项能力 2、班组长可以改善的内容 3、􀂆工作改善(JM) (1)工作改善实施准备 JM的定义 ..

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