课程名称：工厂基层干部必修课之一 金牌班组长管理技能提升
主讲老师：杨学军 培训天数：3 天
课程简介：启迪篇：职场的三次转型——你准备怎么走？ 1. 从操作走向技术（学会做事） 2. 从技术走向管理（学会做人） 3. 从管理走向经营（学会掌控投入产出） 第一讲：角色认知——别拿班组..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-高效时间管理技巧
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效时间管理技巧 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 每天就是「忙、茫、盲」， 时间根本不够用！这是许多企业工作者的心声，更是许多基层员工心中的痛！事实上，高绩效、高效能的业务、项目经理、经理人..

课程名称：丰田工作方法（TBP）
主讲老师：唐小强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：丰田工作方法 什么是丰田工作方法 丰田工作方法的开发背景 “丰田工作方法”是什么？ TOYOTA　WAY---目标方向 TOYOTAWAY和丰田工作方法的关系 丰田问题解决是TB..

课程名称：建筑施工企业汇算清缴高频问题解析
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、建筑施工行业特点及跨地区经营税收规定 1、跨区提供建筑服务的流转税规定 2、跨区提供建筑服务的附加税规定 3、跨区提供建筑服务的所得税规定 4、建筑施工行业汇算清缴规定 5、主管税机关及相关的证明文件 二、建筑企业的机构..

课程名称：Visio2016图形设计从新手到高手
主讲老师：张晓如 培训天数：1 天
课程简介：第一篇初识Visio 1.Visio概述 （1）Visio发展史 （2）Visio2016版本介绍 （3）Visio应用领域 2.Visio2016新增功能 （1）VISIO主题 （2）数据和信息管理 （3）Clippy..

课程名称：客户服务与用户投诉处置
主讲老师：刘炜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 用户体验与服务营销模式 一、口碑时代服务营销理念 1、以客户满意度为中心； 2、服务理念模型图； 3、营销学角度的客户服务； 4、以服务为中心的企业架构； 二、服..

课程名称：当前宏观经济形势解读
主讲老师：张庆安 培训天数：1 天
课程简介：一、全球经济形势 1、世界GDP走势低迷 世界GDP走势萎靡 全球贸易低迷 直接投资异化 通缩通胀分化并存 2、全球经济低迷恶果 失业率居高不..

课程名称：房地产项目风险评估与价值评估 （金融机构版）
主讲老师：李豪 培训天数：1 天
课程简介：1当前房地产行业主要风险与趋势分析 1.1当前房地产行业主要风险 1.1.1房地产行业已经进入产品过剩时代 1.1.2各级城市之间两级或三级分化 1.1.3人口红利和人口流动成为城市房地产主要风险控制点 1.1.4投资价值已经..

课程名称：迈向卓越——管理技能发展培训（MTP）
主讲老师：张世军 培训天数：4 天
课程简介：破冰活动： 1. 领导开班致辞（学习目的与意义） 2. 学习小组组建+积分制说明 第一单元：明道取势——卓有成效的自我管理 第一讲：管理者角色认知与定位 一、未来已来 1. 智能时代的管理发展新趋势 ..

课程名称：跨部门沟通与协作——模拟联合国沙盘课
主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通认知 一、沟通定义—尊重信任理解合作 1. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通 2. 沟通三性：针对性、目标性、绩效性 3. 沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交流 二、沟通规则—马..

课程名称：企业EAP心理辅导师培训
主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天
课程简介：第1节：心理学基础知识（一） 一、案例导入：为什么同样的环境里，每个人的反应是不一样的？ 二、心理学的研究对象 三、人心理的发生和发展 四、人格和人格倾向性 五、精神分析学派及其在心理辅导中的疗法 1.精神分..

课程名称：尖刀计划：5G+DICT垂直行业战训
主讲老师：张旭 培训天数：5 天
课程简介：主题 《尖刀计划：5G+DICT垂直行业战训》课程 天数 模块 主要内容 课时 第一天 引言——案例互动 客户经理小王拜访失败的原因分析 1课时 电信DICT客户经理小李犯了哪些拜访错误？ 客户经理客户..

课程名称：引人入胜—FTT引导式培训师培训
主讲老师：邓世超 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：重构体验 1.1引导的基本概念 1.引导的定义 2.引导的基本流程 3.传统培训的挑战 4.重构学习体验 1.2 重构学习体验 1.成人学习螺旋 2.讲师的应对策略 1.3 引导活动：5分钟自我规划&mdas..

课程名称：决胜中层——中层干部管理技能提升
主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高精准的角色认知 一、管理的本质——达成组织目的与目标 1. 管理就是为了达成组织的目的和目标 2. 在众多管理要素中，不是胡子眉毛一把抓，而是要抓大放小 3. 管理的原则：产出最大化的同时，投入..

课程名称：管理者全面管理技能提升
主讲老师：韩鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者的角色认知与职业化塑造 1. 管理者的角色认知与职责 2. 管理者的责任与正向思考的态度 3. 管理者的能力要求和素质模型 4. 彼得效应：从技术走向管理的管理者常犯的错误 5. 职业化的内涵 1）职业技能 ..

课程名称：超级辩论术 ——焦虑时代游刃有余的差异思考与精准表达
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一模块【思辨思考术】 ——帮你在大脑里搭个脚手架 一、【观点思维】消灭无效思考 1.标准：每一个决定之下的底层逻辑 2.定义：语言游戏的起点和终点 二、创造性思维：通往新观点的三道门 1.重塑前提 ..

课程名称：当前宏观经济金融热点与家庭大类资产配置策略
主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天
课程简介：一、当前宏观经济和金融热点解读 1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现 1.1.1 当前资本市场各大类资产表现 1.1.2 国内股市春节后下跌的基本逻辑 1.1.3 美国国债收益率为何会影响全球资本市场 1.1.4 美联..

课程名称：课程名称：产品、市场、品牌管理（初、中、高级经理人）
主讲老师：罗伟 培训天数：2 天
课程简介：1.产品经理的地位和作用 * 产品经理的定义 * 企业为什么需要产品经理——我们的竞争环境 * 产品经理的职责 * 建立起以产品为中心的管理流程和体系 2.市场研究识别与作用 * 市场调研的作用 *..

课程名称：移动互联网时代，新产品如何引爆市场？
主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新产品设计阶段（未启动已引爆） 1.产品设计之处即为引爆市场做好准备 2.如何将社交网络思维植入产品及运营 3.案例：魔兽世界，用户发展之处的策略 4.消费社群年轻化驱动及商业运营 5.场景思维引爆新产品 6.传统产..

课程名称：团队版图--员工技能的五项修炼
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：5G时代的新团队---重新认知团队 一. 认识团队 解析：大变局下的团队到底是什么变了？ 二．团队成员的定位与认知 1.我是谁？---重塑定位 2.我的价值---团队成员的岗位胜任力 3.5G时代团队的自我认知：资..

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