课程名称：新媒体舆论危机应对和舆情管理
主讲老师：周国华 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：十九大以来中央关于网络信息工作的新精神 1. 2019年中共中央政治局第十二次集体学习有关全媒体时代的精神 2. 2018年全国宣传工作会议有关网络信息工作要求 3. 2018年全国网络安全和信息化工作会议主要精神 第二..

课程名称：四史
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：党史是中国共产党的领导不断走向成熟的实践史（选讲） 中国共产党也遭遇过历史挫折，但都能正视和解决实际问题，使自己变得更加正确、更加强大，成为中华民族伟大复兴当之无愧的最高政治领导力量。 一、党史内容综述 1、共产党诞生前..

课程名称：优秀班组长管理技能提升
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：班组长的角色认知 1、明确你的工作与职责 2、一线管理者的定位 3、班组长的工作 4、班组长的使命 5、班组长的任务 6、班组长必备的能力 7、班组长的反应与处理措施 案例分析：某企业一线管理者管理感悟 第二讲..

课程名称：VUCA时代下的新生代员工管理
主讲老师：马一鸣 培训天数：2 天
课程简介：引言：VUCA时代的到来 1. 95后、00后呈现的新特点 2. 管理者面临的新挑战 第一讲：让员工乐于接收管理 一、建立信任 小组讨论：上下级之间如何建立初步的信任 二、对事也对人 三、成为教练式管理者 情景模拟：教练..

课程名称：本讲座将探讨以下问题
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：本讲座将探讨以下问题 *为什么“全球第一CEO”杰克·韦尔奇对德鲁克推崇备至？ *为什么德鲁克会成为全球顶尖企业CEO们首选的咨询顾问？ *为什么德鲁克的管理理念会被张瑞敏融入海尔的企业文化？..

课程名称：阿里巴巴管理三板斧（中层干部管理）
主讲老师：廖志伟 培训天数：2 天
课程简介：前期准备：每组准备可实施的公司准备或在执行的项目，以便全天按真实业务场景呈现项目制作，打磨与成型。 第一部分：暖场+中层管理者核心三个能力 1、团队组建：确认每组组长和观察员角色。组长负责每组项目研讨，观察员参与小组研讨并且在最后要..

课程名称：曾子熙老师-核心课程-卓越有成效的管理者
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：曾子熙老师-核心课程-卓越有成效的管理者 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 管理大师-彼得德鲁克卓有成效是可以学到的，管理者必须要讲工作效率。“使某项工作产生效益”与“完成某项工..

课程名称：GB/T2828.1抽样检验培训课程
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一章 抽样检验概述 1.1 统计抽样检验概述 1.1.1 什么是统计抽样检验 1.1.2统计抽样检验的特性 1.1.3统计抽样检验的发展历程 1.1.4统计抽样检验的分类 1.2 计数抽样检验的基本原理 1.2.1计数抽..

课程名称：投资银行业务与金融市场
主讲老师：仝国栋 培训天数：12 天
课程简介：一、现代金融与投资银行业务 1、经济学与贝叶斯理论 2、解读金融史，读懂货币雏形走向现代金融（包含：货币市场与资本市场） 3、接开真实面纱——还原投资银行的本质 4、投行业务在中国的经典案例（金戈铁马下的..

课程名称：公众演讲
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：一、演讲是演与讲的结合 1.只演不讲，失去意义 2.只讲不演，失去兴趣 3.演讲结合，情投意合 二、演讲的三种类型 1.告知式：让人知道 2.娱乐式：让人快乐 3.说服式：让人行动 三、演讲的一个中心—&md..

课程名称：高绩效中层管理技能____打造自身的执行力
主讲老师：何新云 培训天数：6 天
课程简介：一.角色认知 1．你所遇到的挑战有哪些 小组互动：你目前面临的挑战有哪些，你会采取怎样的对策 挑战之一：变革，这是一个变革的时代 挑战之二：角色，中层经理在组织中的角色是什么 &..

课程名称：牢记来时路：中国共产党人的初心和使命
主讲老师：王建宇 培训天数：1 天
课程简介：一、不忘初心，牢记使命提出的背景 1、“不忘初心，牢记使命”提出的时代背景。 2、什么是初心和使命，二者之间关系？ 二、中国共产党人的初心和使命 综述：历史是现实的源头和活水。过去的一切不会消失，它在今天..

课程名称：庞红教授本学期课程
主讲老师：庞红 培训天数：2 天
课程简介：一 、《2016年中国宏观经济金融形势分析》 如何看待2016年中国供给侧结构改革，美国加息对中国经济的影响，日本实行负利率及全球央行实行量化宽松货币政策的原因；人民币汇率能否稳定；中国经济中的喜与忧；如何看待中国十三五规划；中国未来..

课程名称：心之所想，行之所至 销售认知与销售成交技巧
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、目标客户分析与选择 1、销售的逻辑 2、市场细分与定位 STP 市场细分维度 练习：目标市场细分 3、目标客户开发与选择 练习：目标客户画像 ɨ..

课程名称：移动集团客户经理（2-5年）课纲
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 说明 一、战略篇：直销的价值 1、势、市、事 2、直销与我 3、直销心态 4、集客直销ABAB模型 上午第一节课，把两年以下集客原来的心态课程做了压缩，成为战略篇的一部分。在最后对集客销售的ABAB模型做介绍，以此做..

课程名称：中基层管理能力提升
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：班组长技艺传承能力提升之：班组长的素质能力模型 1.班组长的素质模型 优秀班组长的三大素养：人品正、技术精、能力强 解析：从老兵退伍解析是什么在一线管理中起着核心作用 2.班组长的能力模型 a.人：即对员工的管理。 ..

课程名称：商业银行合规风险管理
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：一、商业银行合规风险的现状及基本内容 1.我国商业银行合规风险管理的现状 1)合规意识淡薄 2)合规制度缺陷 3)制度执行不力 4)重任务轻风险 2．我国商业银行合规风险的成因分析 1)信息不对称 2)商业银行内部合规风..

课程名称：古中医入门课系列课程
主讲老师：魏华 培训天数：2 天
课程简介：一、学习中医的正确路径，是什么样的？ 二、天地气机图：解开中医的第一把钥匙！ 三、季节气候，对生命的影响有多大？ 四、木火土金水，只代表五种物质吗？ 五、阴阳五行，到底应该怎么用？ 六、河图洛书与八卦，学了到底有什么用？ 七..

课程名称：企业文化共识营——文化共识与组织凝聚之道
主讲老师：杨克明 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：培育优秀文化，打造卓越团队——文化共识之“源” 企业文化是什么 小故事感悟企业文化 企业文化的虚与实 企业..

课程名称：会在未来二十年对传统行业深远影响的新技术
主讲老师：刘峰 培训天数：1 天
课程简介：1.我们正处在高速变革的时代里 技术会引起商业规则的变革 今天，一家企业平均每十年就会遭遇一次因技术革新而产生的商业冲击 从移动互联网的发展与百度的调队看错过技术变革的严重后果 2..

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