课程名称：工作总结写作技巧
主讲老师：高飞 培训天数：1 天
课程简介：导课部分 唤起需要：一般来说，完成年终总结的方法要么是套用以前的，要么是简单罗列工作，简直就是努力让自己的付出不被看见。如果有快速简便的方法，想不想学习？ 引发思考：今年的上海车展，宝马MINI出事了，如果宝马MINI公关部门善于总..

课程名称：任务委派与有效授权
主讲老师：吴建民 培训天数：1 天
课程简介：模块一 任务委派：合适最关键 1、管理者为何要进行工作分配及出现的问题？ 2、管理是通过他人完成任务的艺术 3、探求为何不会分配工作的原因？ 4、分配工作经常出现的问题有哪些？ （1）没选对人——不..

课程名称：拥抱变化--新生代员工职业适应
主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：职场启航(讲授+讨论） 一、初入职场的适应问题分析 视频与讨论导入：《欢乐颂》关雎尔的职业迷思 1、问题一：不知如何转换角色 案例：好学生与好员工 2、问题二：能力与需求错位 案例：是“理想”..

课程名称：微演说 · 一言顶万语3.0
主讲老师：王风范 培训天数：2 天
课程简介：微演说的两大思维 一、工科思维 1、99%的演讲者演讲失败的原因 2、工科思维的实效方法及落地措施 二、致简思维 1、从人性的角度探究“致简的价值” 2、致简思维落地的三大方法及措施 ..

课程名称：银行公文写作技能基础与提升
主讲老师：韦志国 培训天数：2 天
课程简介：导学 1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题） 2.公文的概念、类型 3.撰稿者的代言人身份 4.撰写公文的基本流程 5.如何分辨范文与病文 6.公文结构模式的基本类型 （一）格式规范梳理与强化 1.公文的发文方式 ..

课程名称：直播培训师这样执行效果最好
主讲老师：聂嵘海 培训天数：2 天
课程简介：一、培训师的定位？ 一）角色的定位？ 是讲师？ 分享师？ 互动：问学员自己的定位 二）内容的定位？ 分享趋势？ 实战内容？ 理论加实际？ 互动：问学员我们分享什么？ 案例：老师的案例 二、直播内容的选定 一）、培..

课程名称：经理人简报技巧
主讲老师：左凤山 培训天数：1 天
课程简介：壹. 简报事前准备与决定 (一).简报的作用到底在何处 (二).简报操作方式分析 (三).简报工具准备 (四).决定简报题目与范围 贰. 简报禁忌与简报心理 (一).简报七大禁忌分析 未能适切说明此次简报可带给听众什么好处..

课程名称：大型展会与高端展馆接待礼仪实训
主讲老师：闫维维 培训天数：1 天
课程简介：课程结构 时长（参考） 备注 导入篇：接待流程梳理与角色定位 0.5h 第一单元：参展人员的形象礼仪 0.5h 1、“第一印象”与“企业形象” 2、国际视野与全球意识 3、..

课程名称：大型展会与高端展馆接待礼仪实训
主讲老师：闫维维 培训天数：1 天
课程简介：课程结构 时长（参考） 备注 导入篇：接待流程梳理与角色定位 0.5h 第一单元：参展人员的形象礼仪 0.5h 1、“第一印象”与“企业形象” 2、国际视野与全球意识 3、..

课程名称：企业课程开发与课程设计实战培训5-6天高级班培训
主讲老师：周平 培训天数：2 天
课程简介：一、 中国三立课程缘起——从人生三立到课程三立 1、 课程立题——课程成功立题，确定课程方向 2、 课程立纲——课程成功立纲，确定课程知识的内容模型完善 3、..

课程名称：PTT国际专业讲师培训7-9天授课技能高级班
主讲老师：周平 培训天数：2 天
课程简介：一、 课程的定义及概念 本章教学目的：让所有老师了解课程的概念及对内容和技巧的初步认识 1、课程的两大定义及目的和标准 2、课程内容在课程中的目的及标准 3、授课技巧在课程中的目的及标准 4、课程有效性的定义及标准 5、课程..

课程名称：PTT国际专业讲师培训5天中级班
主讲老师：周平 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午： 一、课程开训动员 1、主持人课程欢迎词发言——3-5分钟 2、企业领导开班发言动员（提前约领导发言）——5-8分钟 3、介绍讲师团成员——1-..

课程名称：新员工职业生涯规划
主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天
课程简介：第一天 09:00-09:30 Lesson #1破题与热身 破题5’个人介绍3’ 目标与大纲2’ 活动与练习： 1）左邻右里5’ 2）2种运动10’ 09:3..

课程名称：互联网+时代的95后员工管理
主讲老师：赵胜 培训天数：1 天
课程简介：第一章： 95后员工管理的核心根源解析 一、社会对95后新生代员工的认知 二、95后管理：危机还是机会 学员讨论：95后员工在职场的表现形式 三、95后员工的成长背景 1、95后员工人生三个重要阶段 A、家庭教育阶段 B、..

课程名称：情绪及压力管理
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：情绪及压力管理 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解..

课程名称：塑造五维阳光心态提升核心竞争力
主讲老师：黄昕红 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：自我管理的阳光心态塑造 导论：《人的一生》 一、职业定位与自我实现 案例解析：卓越管理者经典三问 1. 专注并加强我们的长处 2. 倡导团队精神，合作共赢 3. 目标一致，与企业共赢 二、卓越管理者的核心竞争力 ..

课程名称：微课设计与制作基础训练
主讲老师：金鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块1 微课概览 - 开场及介绍 - 微课的定义与类型 - 讨论：什么是好的微课？ - “微课大赛”标准解析 - 微课有哪些呈现形式？ 模块2 微课规划 - 任务树与快速任务..

课程名称：百经谱：萃取经验图谱
主讲老师：王兴权 培训天数：2 天
课程简介：I 导入篇 1小时 一、破冰：链接主题建立小组 1.依据萃取主题建立学习小组 2.小组研讨确定学习口号掌声 3.建立学习约定出台奖惩措施 二、管理：组织经验在流失 1.人走经验没，经验可重复 2.组织缺乏对最佳实践管理 ..

课程名称：技术人员的职业素养
主讲老师：王峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：职业素养的基础——自我管理 一、职业素养 1. 职业素养的定义 1）人才的定义 2）职业素养的概念 2. 职业习惯 1）优秀的职业习惯 2) 常用工作技巧：文件命名方式、资料管理、工作快捷键..

课程名称：能说会道——魅力演说训练营
主讲老师：曹爱子 培训天数：2 天
课程简介：解密公众演讲 一、管理者演讲的定义和标准 1. 演讲的本质 2. 演讲的场景 3. 演讲的学习方法 4. 演讲的评价标准 二、演讲心理学 1. 产生影响力的两个通道 2. 演讲的五大障碍 三、高效演讲者的四层能力（4P..

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