课程编号:42996
课程价格:¥14000/天
课程时长:1 天
课程人气:391
行业类别:行业通用
专业类别:职业素养
授课讲师:郑士琼
第一讲:团队的价值 故事:蚂蚁军团 视频:《亮剑》片段 讨论:为什么要建立团队?团队的价值是什么? 一、什么是团队 1、团队的概念 2、团队的重要意义 3、高效团队的基本特征 4、塑造团队精神 游戏:抱团打天下 二、团队三要素 1、团队的自主性 1)自主性的内涵 2)自主性的重要性 案例:这是你的船 3)自主性的三个因素 4)如何培养团队的自主性 案例:升职以后 2、团队的思考性 1)要善用思考性解决问题 2)思考的关键在于发现并改善缺点 案例:洗手台的位置 4)如何培养团队的思考性 3、团队的协作性 1)要重视内部客户服务 2)如何构建团队的协作性 案例:华为企业文化 第二讲:自我定位与团队融合 一、我是谁,我在团队的中的角色是什么。 1、认识自我,分析自我。 2、利用唐僧团队找准我在团队中的角色。 3、评估自我是否发挥自己的优势。 4、发挥自我优势,为团队加分。 二、团队多元化的融合 1、共同的价值观是我们走到一起的理由。 2、西游记团队的价值观分析 3、团队建设中性格分析 1)力量型的特点有什么 2)活泼型的特点有什么 3)完善型的特点有什么 4)平和型的特点有什么 4、团队中不同性格怎么相处和沟通 第三讲:高效执行力创造新未来 一、人才执行力的特征 1、执行人才三大特质 1)坚守承诺 2)决不放弃 3)没有任何借口 2、团队人才的三大作风 1)快速反应 2)马上行动 3)坚决服从 3、执行人才结果导向 1)结果思维 2)靠结果说话 3)价值交换 二、人才执行力两个标准 三、人才执行力三要素 1)快速反应 2)准确无误 3)狠心完成 四、执行力4R结果管理 1)结果定义(Result) 2)一对一责任(Responsibility) 3)检查与改进(Review) 4)及时奖罚(Reward)
新员工讲师:郑士琼
中国人民大学管理学硕士 清大厚德教育研究院研究员 首都经贸大学特聘讲师 中国经济人才研究会情商专家 中国形象设计协会注册礼仪师 ACI国际注册职业培训师 CMC国际注册管理咨询师 《情商领导力》版权课认证讲师
一、专业经历 郑士琼擅长:课题研究与企业实践相结合,运用培训、引导、咨询、教练等技术工具,帮助企业或团队解决问题。从事十年企业中高层管理实践,曾在中国首创集团首创电子公司任中高层管理职务。十年职业讲师生涯,培训服务过多家上市公司、大中型企业以及成⻓型企业。在企业中层领导力提升、情商修炼、演讲技能训练、员工职业素养提升等方面具有丰富的培训与辅导经验。郑老师擅⻓咨询式培训,情商测评及情商个案咨询,深入浅出的讲解,工具的演练指导,热烈的培训氛围,深受客户满意。 二、授课风格: 亲和力强,能迅速拉近与学员距离,深受学员欢迎; 语言风趣幽默,深入浅出,热情洋溢,极富感染力; 善用先进的培训技巧,培训形式灵活,如故事、视频、游戏体验、⻆色模拟、案例讨论等; 培训过程生动演绎,趣味性、实战性、操作性融为一体。 三、主讲课程
《破茧成蝶一新员工职业化五项修炼 《校园到职场角色转变》 《新员工阳光心态赢在意识》 《新员工从优秀到卓越》 《新员工职场高效沟通》 《新员工你在为谁工作》 《新员工职场正能量》 《新员工凝心聚力》 《新员工职业素养提升》 《新员工压力与情绪管理》 三、视频连接: 郑士琼:情商与情绪 https://v.qq.com/x/page/w3155gz2arp.html 四、客户见证: 1、郑老师讲课深入浅出,能将深奥的理论生活化的诠释,大家很容易理解。上课充满激情,能全程吸引学员注意。” ——山东昆仑能源 陈总 2、郑老师讲的很实用,管理工具很落地,非常适合我们的企业,感 谢郑老师。 —— 深圳广田集团北京分公司 刘总 3、郑老师非常善于调动课堂气氛,大家一整天不会犯困,培训参 与度非常高,效果很满意。 ” ——中石化⻄北石油局 王科 4、印象最深的是郑老师讲课中流露出的国学底蕴,令我们受益良 多。” ——华润万东医疗装备 刘总 5、听郑老师的课令人很愉快,听完觉得自己目标更清晰了,感 觉自己的境界更高了。” ——晓通网络商务部 刘先生
五、代表客户: 高等院校及企业大学:中国人⺠大学、 中国传媒大学、首都师范大学、北京工商大学、北京服装学院、中央广播电视大学、 首都经贸大学、北京开能教育集团、北京城市学院、天津财经大学、首钢工学院、山东德州学院、清大厚德教育研究院EMBA班、宏福商学院、顺鑫大学等 事业单位:住建部IC卡应用服务中心、中科院三博中自、中关村创新研修学院、通州住建委、中国兽药制品监察所、中国建筑科学院地基研究所、北京市地税局、 央企国企:中石化⻄北石油局、中石化机械公司、中铁物贸集团、中建城建、山东昆仑能源、航天信息股份、航信北京分公司、中国水环境集团、北京有研亿金新材料、北汽集团北内发动机零部件公司、冀北电力经研院、北京光谷科技公司、天津国网电商、天津电力滨海公司、天津国网能源、国网蒙东监管中心、中国移动锦州分公司、山东德州交投集团、乌海电业局、甘肃甘南供电局、济南章股集团、北京全路通信信号研究设计院、中国⻢都等 金融行业:中国银行数据中心、银行卡中心,华夏保险、兴业银行、内蒙古农商银行、上海银行北京分行、驻⻢店农商行、山⻄恒通集团、中国大地保险股份山⻄分公司等
蝶变— 新员工职业角色转变
一、梦醒时分-定位职业角色1、角色的认知我想成为什么我想贡献什么我想得到什么2、角色的要求想做 or 该做 意愿 or 结果 被动 or 接受 3、角色的定位WHY:目标HOW:原则WHAT:行为4、新员工心态曲线蜜月期沮丧期调整期发展期二、先利其器-认知职业化的技能1、团队..
¥ 元/ 天
人气:3426
80、90后新员工职场营运沙盘模拟
一、 企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则,进行成员分工5. 明确各职能间的协作关系6. 制定信息传递与共享原则7. 企业内部价值链的分析、探索与构建 8. 制定组织决策的基..
人气:2024
新员工职业心态角色与职业素养实训
第一天:职业心态角色与职业素养第一单元:职业理念塑造明确工作动力,理解工作的意义工作着是美丽的,学会珍惜;工作对我的意义;影响结果的四大因素:习惯、环境、信念、梦想员工和企业共赢关系的建立;职业生涯开始了,你准备好了么?职位发展与时间的分配重点领导如何定义新员工?——发展员工的分类图第二单元..
人气:2358
新员工心态培训及职业技巧
第一讲 职业化水准决定发展水平1、职业化提升迫在眉睫2、职业化的内涵3、我们为什么不够职业化4、我们为什么还不重视职业化5、核心文化决定职业化6、如何做到职业化7、随处可见的非职业化现象分析:新员工心态调整与工作技能培训案例!解析:新员工心态调整与工作技能内训案例!案例:新员工心态调整与工作技能课程案例分析! ..
人气:2336
新员工职业化塑造培训
<第一天>一、迈入职场应具备的职业化素养1.职业化的核心内涵:三项要点自身素质及修养如何高效的工作团队沟通与协作2.职业人的角色定位3.职业化塑造的基本要求4.职业化员工的必备修养——观念、知..
人气:2321
一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则,进行成员分工5. 明确各职能间的协作关系6. 制定信息传递与共享原则7. 企业内部价值链的分析、探索与构建 8. 制定组织决策的基本..
人气:2335