设备精益管理-5大技能提升 （独家版权课）

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥4000 时间：2022-11-14

一、设备管理基础篇1.设备管理发展史事后维修 预防维修 全员维修的解释2.设备故障的生命曲线图3.设备管理统计常用4大指标计算方法讲解OEE LTTR..

年度经营计划滚动编制公开课

地点： 江苏 (南京) 价格：￥ 时间：2019-11-15

课程背景各企业相关负责人：2019年已然即将结束，在这段时间内我们离预期的战略目标接近了多少？我们2019年的年度经营计划与财务预算又执行的如何？内外部环境变化要求我们对战略行动计划做出怎样的调整与..

设备维修管理技术高级课程

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥3580 时间：2014-03-22

一 设备管理概述 设备管理的定义 设备管理的一般概念 设备管理工作的认识误区二 设备管理理念指标体系 设备的综合管..

中科大研发项目管理硕士学位课程研修班

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥42000 时间：2013-10-10

中国科学技术大学是中国科学院所属的一所以前沿科学和高新技术为主、兼有特色管理和人文学科的综合性全国重点大学。是国家首批实施“985工程”和“211工程”的大学..

132期 IE工业工程应用与实战技法提升训练(确认开课）...

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥2600 时间：2012-12-28

【 IE和浪费的对白】增值：其实浪费也挺不容易的！当初和浪费在学校里一起读书，我们成绩都差不多。快毕业的时候，一起在宿舍谈理想、一起给临街的女生打分，一起找工作，还进了同一家工厂。刚进工厂的..

培训课程的设计与开发

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥2580 时间：2012-10-23

一、大脑学习的奥秘1. 教育和训练的区别2. 企业内部讲师的关键任务3. 信息传播的规律——成人三种认知模式4. 内部讲师“T”的标准5...

决胜现场——6S管理宝典 9月21日昆山开课

地点： 江苏 (苏州) 价格：￥1100 时间：2012-09-21

【课程背景】在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具、模具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置且标识不清，作业区、物流区..

第十六期魅力培训师TTT公益课程

地点： 江苏 (南通) 价格：￥1280 时间：2011-08-20

第十六期魅力培训师TTT公益课程（南通） 魅力培训师TTT由周子淳老师研发并拥有版权，课程分为企业版（企业内训为主）和个人版，三层次：初阶、进阶、高阶，每阶段均为2-3天。 本公益课程为魅力培训..

8月20-21第十六期魅力培训师TTT公益课程

地点： 江苏 (南通) 价格：￥1280 时间：2011-08-20

第十六期魅力培训师TTT公益课程（南通） 魅力培训师TTT由周子淳老师研发并拥有版权，课程分为企业版（企业内训为主）和个人版，三层次：初阶、进阶、高阶，每阶段均为2-3天。 本公益课程为魅力培训师TTT个人..

商务礼仪课程

地点： 江苏 (扬州) 价格：￥6000 时间：2011-07-14

第一讲：认识礼仪 1、商务礼仪的定义 2、商务礼仪的核心 3、商务礼仪的原则 第二章 ：商务形象设计 1、外在形象及服饰的重要性---你就是你所穿的 2、商务人员形象设计原则 3..

微课开发与设计

主讲老师：李宪磊 课程时长：2 天

课程背景 科技发展日新月异，生活节奏日趋变快。休闲、工作与学习时间相互被压缩，迫使学习者注意力变短，与信息的交互性变得短平快，碎片化信息获取成为趋势。互联网技术的兴起，催生出新型学习形式--移动学习，..

高绩效团队与协作——沙漠掘金模拟沙盘课程

主讲老师：吕依玲 课程时长：2 天

【沙盘介绍】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦..

销售人员必修课

主讲老师：王挺 课程时长：2 天

【课程纲要】： 第一部分 首因魔镜　　第一讲、拒绝背后的原因 　　第二讲、塑造自我的信心 　　第三讲、建立良好的心态 　　第四讲、展现优美的礼仪第二部分 层递阶梯　　第五讲、成功..

新晋员工融入课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

情景领导力研究中心的研究表明：员工的绩效 (Performance) 由能力 (Competence) 和意愿 (commitment) 构成。员工刚刚加入组织到成长为明星员工需要经历四个阶段。其中能力的..

模拟生存训练课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

二十一世纪的今天，随着生活的环境日益舒适，人在逆境中的适应能力也在不断降低。这中能力在日常工作体现为遇到困难问题无从着手；在困难面前say“NO”；思维惰性萌生，造成员工缺乏思考力..

大型团队协作课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

2900 年，由于工业的不断发展，造成了生存环境的严重破坏，人类即将面临一场浩劫，以我们为首的一批科学家队伍，接受了全世界人民赋予我们的重任——重塑家园。我们乘坐时光机器回到了 2..

白领减压课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

绩效一般随压力的增加而上升，没有压力就没有绩效，当压力上升的一定的区域后，进入压力舒适区，在此区间，绩效随着压力的增加明显上升。但是当突破人能承受的压力极限后，绩效直线下降。巨大的压力能激发一个人的潜能，但..

客户关系拓展课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

对于二十一世纪的企业而言，客户关系管理的核心价值到底是从客户那里赚取更多的利润，还是赢得客户的信任和忠诚，在瞬息万变的市场中共同成长？企业同客户的关系就像人和人的关系一样，会经历建立、巩固、成长并走向成熟..

营销团队激励课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

营销并不是指推销产品的技巧，而是一门创造真正的顾客价值的艺术。 —— 菲利普-科特勒 产品越来越同质，竞争越来越激烈！客户需求越来越成熟，销售难度日渐加大！巨额的广告支出和市场..

团队凝聚力升华拓展课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

团队，管理学定义：“由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。” 秋去春归的大雁在飞行时总是结队为伴，队形一会儿呈&ld..

打造高绩效团队课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

星巴克在全世界开了 3700 多个店，这个公司的老板就说，他们这个公司基本上没有高科技，也没有秘方。他凭什么打造他的品牌，把他的产品推到世界上去，并且利润一直往上走。他的杀手锏就是靠他的团队。 很多外国..

金牌店长培训课程之一：团队管理

主讲老师：李治江 课程时长：1 天

第一单元、认识店长管理工作 1、 店长的管理角色定位 店长管理管什么？人、财、物、技、时、讯 2、 店长应具备的五种能力 谈判力、学习力、沟通力、领导力、决断力 3、..

金牌店长培训课程之二：门店管理

主讲老师：李治江 课程时长：1 天

门店表现力1：门店位置决定成败 案例分享：一夫当关，万夫莫开 案例分享：餐馆生意通过空间变化得到改善 1、好位置的选择 2、店面位置的设计与顾客购买动线分析 3、失败..

班组创新与安全生产教育课程

主讲老师：殷祥 课程时长：1 天

《班组创新与安全生产教育》 第一讲：创新篇 1、培训测试 创新思维分析 2、有关创新的解析 3、走出技术创新的误区 4、海尔集团培训的六大常态启发 5、班组创新的三大战略高度 6..

酒店商务礼仪课程

主讲老师：殷祥 课程时长：2 天

商务礼仪培训（一）、认识礼仪 1、商务礼仪的定义 2、商务礼仪的核心 3、商务礼仪的原则 商务礼仪培训（二）、商务形象设计 1、外在形象及服饰的重要性---你就是你所..

顶尖服务意识与客诉处理课程

主讲老师：殷祥 课程时长：2 天

第一讲：服务意识的加强 1、服务人员的工作状态分析 2、什么事市场危机感 3、激活服务人员的主观能动性 4、客户经济的营销与服务本质 5、营销服务过程中的敏锐度与洞察力 6、现在..

True Colors®系列课程3:从初色到出色——揭示性格色彩与员工管理...

主讲老师：程庭亮 课程时长：2 天

本课程为程庭亮老师《True Colors®系列课程3:从初色到出色——揭示性格色彩与员工管理的连结》培训。帮助您释放潜能、达到自我最佳绩效的同时，提升团队领导力，提高团队和..

领导力培训：公务员长征体验课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

自中国进入WTO以来，WTO的基本原则、运行机制和诸法律文件规定给我国各级政府管理的确带来了一系列新的压力。 因为现行的政府职能、环境、体制和观 念都存在许多与其不相适应的方面，必须在比较短的时间内予以改变..

优秀企业人素质修炼课程

主讲老师：殷祥 课程时长：1 天

1、破冰，我是一个兵 2、企业员工状态与价值分析 3、积极与消极心态行为分析与调整4、挫折与问题中提炼出的资本 5、工作中责任意识的养成 6、高效工作的品质的由来 7、去浮求实的工作..

True Colors®系列课程2:中高层管理者的色彩密码——自我认知...

主讲老师：程庭亮 课程时长：2 天

本课程为程庭亮老师《True Colors®系列课程2:中高层管理者的色彩密码——自我认知》培训。在职业发展中，自我认知是最关键的一步。认知自我、了解他人。首先是唤醒自我认知..

True Colors®系列课程1：管理沟通之匙...

主讲老师：程庭亮 课程时长：2 天

本课程为程庭亮老师《True Colors®系列课程1：管理沟通之匙》培训。说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。1. 沟通的基本知识..

管理沟通的艺术课程

主讲老师：殷祥 课程时长：1 天

第一讲：管理沟通的策略 1、培训游戏 沟通的漏斗2、认识沟通的定义3、高效沟通的黄、白金定律4、组织沟通的重要性 5、中国式沟通的“劣根性” 6、从墨子思想分..

TTT三维实战第二阶段：课程设计开发

主讲老师：陈练 课程时长：2 天

一、渠到水成——课程开发模型与流程 1、培训课程开发模型综述 ◇ISD模型 ◇HPT模型 ◇PRM模型 ◇CBET模型 ◇ADDIE模型 ◇DACUM模型 ◇ZADD..

TTT三维实战第三阶段：培训师授课技巧

主讲老师：陈练 课程时长：2 天

一、步步为营——企业内训师演绎呈现模型 1、单元内容演绎的金字塔模型 2、导入——先声夺人 3、纲要——条理清晰 4、..

?版权课程五步十字法?-体验式销售流程

主讲老师：邱元登 课程时长：12 天

教学单元 教学内容 ..