地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4200 时间:2023-03-30
1、能源管理体系的概述;2、能源管理体系相关的法律法规及其他要求;3、能源管理体系建立实施步骤;4、ISO 50001:2018新版标准解读与理解;5、内部审核技巧与方法。第一部分 能源..
地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4200 时间:2023-03-27
第一篇 准备准备参加人员介绍/分组研讨会规则安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示研讨会内容简介EHS管理人员角色和技能什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS优秀EHS管..
地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4500 时间:2023-01-09
【培训方式】讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习一、正确理解节能减排(一)节能减排的概念(二)国家节能减排的法规、政策与方针(三) “十三五”..
地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4500 时间:2023-01-09
准备前期企业情况信息收集; 课程内容简介一天 上午9:00-12:00; 1:00-17:00; 一、维修的变革历史1.当今维修的新概念2.设备磨损原理及OEE3. 维修的目标(..
地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4200 时间:2023-01-09
课程介绍:危险化学品因其自身的高风险特性,一直是环境健康安全管理的重中之重。在采购、 储存、生产和使用、运输及废弃过程中,如果管理或防护不到位,发生事故的可能性比较 大,且事故结果往往是灾难性的。所以危..
地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4500 时间:2023-01-09
1.BSM理论基础• 行为安全管理模式的原则和基础• 行为安全管理模式发展简史• 行为管理方法的心理学原理• 行为安全管理模式的原则和好处2.BS..
地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4200 时间:2023-01-05
一,安全管理基础知识:安全管理发展历史世界先进安全管理方法简介事故产生的根本原因安全管理基本方法二,如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:安全生产责任制的建..
地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4200 时间:2022-12-29
一:安全生产标准化的基本概况1) 安全生产标准化的由来2) 安全生产标准化建设的意义3) 安全生产标准化建设的法律依据二:安全生产标准化分级1) 安全生产标准化的分级管理2) 安全生..
地点: 江苏 (苏州) 价格:¥4500 时间:2022-12-19
序言 Preface管理模式 Management Model 制定承包商管理规则 Enact Contractor safety management regulations承包商安全管理 C..
地点: 江苏 (苏州) 价格:¥3500 时间:2022-11-21
一、基本界面和操作介绍二、常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、时间序列三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2..
主讲老师:刘峰松 课程时长:4 天
【课程时间】v 4天(4个部分*每一部分1天)v 可以按照客户要求,减少部分内容,改变授课方式。但不能少于2天【课程形式】讲授法,讨论法,问答法,实操法,案例分析法【课程纲要】【..
主讲老师:晏金洲 课程时长:1 天
一、企业文化和项目部组织建设1、企业文化在项目上的体现2、项目部组织建设3、做正确的事——扎牢最后一公里二、项目管理核心——1+4策划1、..
主讲老师:周燕 课程时长:2 天
一、贷前风险识别技巧贷前准备常用调查网站贷前调查的要点(一)客户信用调查还款意愿还款能力科学合理地确定客户的还款方式(二)客户经营情况调查经营的合规合法性经营的商誉 ..
主讲老师:安致丞 课程时长:2 天
第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原则(3)工程合同的法律基础(4)工程合同内容和文本形式(5)工程合同的生命期过程(6)现代工程合同的特点..
主讲老师:刘迅 课程时长:1 天
一、绪论1、项目与项目管理(1)项目的内涵(2)项目管理的内涵2、风险与项目风险(1)风险(2)项目风险3、项目风险管理(1)项目风险管理的概念(2)项目风险管理的产生及..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
一.绪论:BIM技术与工程信息化热点问题二.BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用(3D-4D)4 BIM在造价管理..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
一.工程项目管理概述1 工程项目组成和分类2 工程项目建设程序3 工程项目管理类型和任务4 项目管理知识体系二.工程总承包项目1 工程总承包模式概述2 EPC(设计采购施工)模式..
主讲老师:刘迅 课程时长:2 天
一、项目分包管理概述1、项目采购管理相关知识(1)项目采购管理背景和意义(2)项目采购管理定义(3)项目采购管理必要性(4)项目采购管理主要内容二、工程项目管理中分包管理模式现状..
主讲老师:刘平利 课程时长:2 天
课程背景: 有一个软件,我们每人都用过,甚至每天都在用,它就是Excel,公认的效率神器!在大数据时代,未来拥有数据思维的人最吃香,永远不会被职场淘汰。而要锻炼数据思维,最好从EXCEL开始。学好E..
主讲老师:王克华 课程时长:2 天
课程背景:企业竞争看管理,管理看现场,打造整洁、有序、高效、安全的生产现场,培养优秀的现场管理队伍和员工,是企业提升竞争力的基础。制造型企业的竞争力综合表现在两个方面,品质和成本。要提升竞争力必..
主讲老师:何伟 课程时长:2 天
一、内容特色——创新性:江苏大任智库和南京地铁结合智业时代的组织特征,创造性地提出并实践了“细胞体班组”的创建方式。相比过往传统国有企业“科层..
主讲老师:李忠美 课程时长:2 天
课程背景:大数据时代到来,数据智能为众多企业转型升级带来科学的指引与帮助,数据化运营模式成为每一个企业的必备模式。本课程从运营原理出发教企业关注并应用数据,从数据沉淀,到数据清洗,数据筛选找出规律给出企..
主讲老师:苏黎 课程时长:2 天
导引:一、银行零售个金条线的管理和营销的现状和痛点二、零售转型的四大意识改变1. 品牌意识2. 客户意识3. 经营意识4. 服务意识第一讲:品牌的建立一、为什么要在客户心..
主讲老师:王越 课程时长:2 天
第一天内容:第一部份:自我角色定位1.多喊跟我上,少喊给我上,以身作则;2.不当“裁判”当“教练”,少报怨多帮助;3.不当&ldquo..
主讲老师:陈老师 课程时长:2 天
案例分析:一则齐威王的绩效管理故事案例分析:《老年人权益保障法》引起的争议第一部分 企业绩效管理现状分析一、企业绩效管理问题二、绩效管理六大误区三、企业员工态度、能力、业绩考..
主讲老师:丁坚 课程时长:2 天
第一单元 管理者的角色定位与职业化思维 如何理解管理?--管理的三个层次 讨论:你认为管理者与一般人员有什么不同? 企业组织行为的“钻..
主讲老师:丁坚 课程时长:2 天
第一单元 绩效管理的正确思维 案例分享:GE,索尼的考核 学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别? 绩效管理六步法之逻辑关系 1..
主讲老师:丁坚 课程时长:2 天
第一单元 绩效管理的正确思维 案例分享:GE,索尼的考核 学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别? 绩效管理六步法之逻辑关系 1..
主讲老师:章从大 课程时长:2 天
第一部分:银行财务基础一、银行是经营风险的事业1)风险的概念 2)银行主要业务及其风险二、学习会计的捷径—会计要素与会计恒等式1)资产 2)负债 3)所有者权益 ..
主讲老师:章从大 课程时长:2 天
一、信用管理基础以及信用理念介绍(一)信用与商业信用及其发展1)信用的概念及其特点 2)信用销售的发展 (二)信用风险的来源及其防范1)显性风险 2)隐性风险(三)信用管理价值链1)..
主讲老师:章从大 课程时长:2 天
客户信用管理篇一、信用管理基础以及信用理念介绍(一)信用与商业信用及其发展1)信用的概念及其特点 2)信用销售的发展 (二)信用风险的来源及其防范1)显性风险 2)隐性风险(..
主讲老师:章从大 课程时长:2 天
客户信用管理篇一、信用管理基础以及信用理念介绍(一)信用与商业信用及其发展1)信用的概念及其特点 2)信用销售的发展 (二)信用风险的来源及其防范1)显性风险 2)隐性风险(..
主讲老师:季佩枫 课程时长:2 天
一、什么是团队?1.一个真正的团队应该有一个共同的目标,其成员行为之间相互依存相互影响,并且能很好地合作,以追求集体的成功。2.团队与团伙的区别3.成功团队的特征包含哪些?二、销..
主讲老师:王玲 课程时长:1 天
一、为什么压力偏爱女性1.造成女性心理失调的特殊因素2.女性的压力症源3.女性压力的环境源二、正确认知与直面了解压力(一)直面压力1.专注于压力更可怕;2.压力来自四面八方;..
✎ 导语 职场不需要你假装努力,因为结果会证明一切。 在职场中,如果想要快速晋升,我们必须学会“看见&r..
1978—2008中国企业培训业百强培训师 2010年度中华名牌讲师 民企实战管理咨询专...
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2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨..
AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美..
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原富土康集团供应链经理 生产质量与供应链管理实专家 -15年咨询管理与格训经验 质营管连体网注册鑫城合询师 ,..