模拟生存训练课程

【培训对象】
企事业单位员工，白领，金领，总经理等

【培训收益】
磨练员工意识，提高员工适应逆境的能力；   灌输员工团队合作精神，培养员工团队协作意识。

         二十一世纪的今天，随着生活的环境日益舒适，人在逆境中的适应能力也在不断降低。这中能力在日常工作体现为遇到困难问题无从着手；在困难面前say“NO”；思维惰性萌生，造成员工缺乏思考力，缺乏创新精神。致使企业在现今的社会社会环境中，缺乏竞争力。        “摆渡人”模拟生存实践课程以野外自然环境为拓展训练平台，对现代企业员工进行模拟生存演练。进而，促使员工 克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力。同时，达到增强员工团队意识、熔炼团队的目的。

 洪华博士

• 软件行业职业经理人核心技能实战训练课程

   

  认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战统驭技术：选择你的领导风格两种不同的领导行为四种不同的领导风格领导模型展示有效提升团队凝聚力团队文化与团队建设的内涵 &..

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  人气：1707  

  

• 电力行业职业经理人核心技能实战训练课程

   

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  人气：2076  

  

• IT与电子技术行业职业经理人核心技能实战训练课程

   

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  人气：1954  

  

• 工程行业职业经理人核心技能实战训练课程

   

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  人气：1830  

  

• “战略谋划与执行力”沙盘模拟演练课程

   

  一、公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、通过不断调整，设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5、根据模拟企业发展需要，运用稳定、增长与收缩战略二、产品战略学习运..

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  人气：2129  

  

• “企业经营管理”沙盘模拟演练课程

   

  一、战略执行1、通过模拟经营，联系在发展规划的总体指导下，制定短期经营计划，让战略落地，并保证长期规划的顺利实施。2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略二、生产策略1、制定科学合理的采购与供应链管理体系，以保证生产的顺利进行2..

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  人气：1970