中式精益系统管理构建专家和导师
亚太对等管代咨询创始人.

中国讲师500强和诚信品牌讲师

中国华誉奖最受欢迎讲师200强(153名)

中国华誉奖最具人气课程前10强(第4名)
中国民企培训落地百强资深咨询师.
被人力资源国际标准化组织评定为“职业经理人”资格
企业特聘资深品牌讲师
院校特聘客座讲师
国家注册高级审核员
高级工程师

历任职务经理、技术中心主任、企管办主任、总监、总助、管理者代表、总工程师、副总经理、常务副总、总经理等职务。

 

28年的工作中注重积累专业知识和工作经验，特别是与世界500强企业的业务合作，探索和运用了较多的国外先进的管理方法，并结合企业实际情况借鉴运用，在工作中取得预期成效。研发了10多种培训课题，涉及到的课程有：组织战略管理、目标计划管理、计划应变管理、人力资源和绩效考核管理、团队建设管理、TOC瓶颈管理、危机和风险管理、企业执行力管理、企业文化建设管理、研发体系管控和技术中心管理、精益生产运营管理（含生产现场、设备管理等）、采购供应链管理、ISO9001质量管理体系、TS16949质量管理体系、TS五大工具、QC七大工具、数据统计管理、解决问题方法管理、财务管理、财务投入与产出管理分析、ERP管理流程再造、企业标准化和综合管理。在设计方面产品发明专利有5项，取得省科技进步二等奖和市火炬项目奖，同时建立了适宜企业发展特点的各系统模块的管理体系，使新管理模式不断适宜企业的新发展，，为众多企业的培训和咨询起到了预期的效果，创造了较多的新的增长点，取得了优秀的业绩。

 

擅长行业机械制造、汽摩配件、家电行业、电子电工、纺织等。

 

擅长领域战略策划、企业文化、团队执行力、质量管理体系、技术研发管理、生产管理、供应链价值、问题风险和危机管理等。

 

擅长课程战略目标计划管理突围、TOC瓶颈突破攻略、过程流程优化和结果管理、制度设计和标准化管理、中国式团队执行动作力、本士化企业文化的锤炼、人力资源和绩效管理落地创造价值、研发团队工作管理、设计开发程序的评审法则、中国式生产和现场管理、项目时效管理法则、供应链双赢管理、ISO质量体系有效运行和认证、TS五大工具、QC七大工具、数据统计管理、防错技术和解决问题方法管理、问题风险和危机管理、营销卖服务和品牌效应扩张管理等。有内训课、公开课、项目驻厂咨询等，按客户现状进行个性化的培训和驻厂式对等咨询或管代咨询和长期合作。

 

最新开发的课程
《总裁新型战略落地风暴》、《总裁全面绩效管控突围》、《卓越团队导演执行力》、《总裁教练式360+1°系统闭环管控》、《优良特色的企业文化是怎样炼成的》、《中国本土式精细化管理之“道+法” 》、《中国式现场6Ｓ浪潮》、《ＩＳＯ质量管理体系运行“深水区” 》、《中国式企业问责制“闪电” 救人》、《总裁执导成本管控纵横联动闸门》、《TQM管理特训营》