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设备维修管理技术高级课程

课程编号:12257   课程人气:1500

课程价格:¥3580  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:生产管理 

授课讲师:张海博

课程安排:

       2014.3.22 苏州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、维修主管、设备维修工程师等各相关部门经理和主管

【培训收益】
? 理解设备维修和管理的理念,建立设备寿命周期管理思想,从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理。
? 掌握评价和衡量设备管理的指标体系,培养分析设备运行指标的能力,具备改善设备运行状态的正确思路。
? 了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,选择和创造符合企业需要的设备维修模式,提升企业的设备维修水平。
? 掌握预防维修的管理方法,通过相关部门和人员的配合,建立综合的设备管理体系。
? 学会润滑管理和现代故障监测和诊断的知识和方法,提高设备管理的技能和水平,从而减少浪费,达成减低成本和提高效益目的。
? 学习设备计划保养的方法,掌握设备保养事前/事中/事后的管理手段,提升计划保养的能力。

 一 设备管理概述
 
 设备管理的定义
 设备管理的一般概念
 设备管理工作的认识误区
 
二 设备管理理念指标体系
 设备的综合管理
 设备的前期管理
 设备的后期管理
 设备维修的组织形式
 设备的更新和技术改造
 衡量设备状态的指标体系
 指标体系案例和改善
 
三 设备维修方法
 设备维修的发展阶段
 设备维修的理念:解决问题的方法
 从预知维修到状态维修
 以利用率为中心的维修
 全面计划质量维修
 适应性维修
 可靠性维修
 风险维修
 
四 预防维修管理
 设备零故障预防模式的基本概念
 建立设备零故障预防维修管理模式
 建立设备点检定修制度
 开展以提高设备综合效率的TPM活动
 
 TPM活动案例
 
五 设备润滑管理
 润滑系统的概念分类
 润滑系统的设计
 润滑系统的选择原则
 润滑管理的目的和任务
 润滑注油标准的制定
 教育和任务分担
 目视化管理
 案例分析
 
六 现代故障监测和诊断
 设备诊断的定义
 设备的状态监测和诊断技术
 设备故障诊断技术的分类
 现代故障监测诊断技术手段
 
七 设备的计划保养
 设备计划保养的计划安排
 进度安排
 进度跟踪及总结
 设备保养的关键路径及效率提升
 案例分析
 
八 设备的管理策略
 建立旨在减低设备维修的总成本的设备策略
 设备改善的策略工具
 案例分析
 
九 设备人才的培养
 
 
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