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公开课
内训课
  • 企业工程现场管理实践分享

    主讲老师:晏金洲 课程时长:1 天

    一、企业文化和项目部组织建设1、企业文化在项目上的体现2、项目部组织建设3、做正确的事——扎牢最后一公里二、项目管理核心——1+4策划1、..

  • 施工企业应用BIM技术管理模式创新实践

    主讲老师:刘迅 课程时长:2 天

    一.绪论:BIM技术与工程信息化热点问题二.BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用(3D-4D)4 BIM在造价管理..

  • 企业数字化转型教练营

    主讲老师:何伟 课程时长:2 天

    四大馈赠:1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加..

  • 企业绩效考核与薪酬体系设计实战

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一单元、目标管理与绩效考核的正确思维案例分享:GE,索尼的考核学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别?绩效管理六步法之逻辑关系 ᠋..

  • 企业内部培训师TTT训练

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一单元 企业培训师的理论基础 导言:培训师必须理解的三个法则 为什么需要培训 企业培训师主要培训什么? 培训与教育、学习的不..

  • 中层企业人的职业化修炼

    主讲老师:殷祥 课程时长:2 天

    第一讲:阳光心态篇1、破冰,我是一个兵2、员工状态与价值分析3、工作的态度与报酬收获4、员工必须明白的价值升级5、吃得苦、吃的亏VS吃得开、吃得久6、先服从后指挥如何正确看待领导的批..

  • TTT企业培训师培训三维实战技能提升

    主讲老师:陈练 课程时长:3 天

    第一维实战训练:雕龙在心——以终为始的课程设计 一、万般之源—培训需求分析 ◇内部培训师是要当散弹手还是当狙击手? ◇培训究竟是手术刀还是指挥刀?是&ldqu..

  • 企业文化内训

    主讲老师:章从大 课程时长:2 天

    企业文化培训(一)、企业文化的功能与沟通过程 企业文化培训(二)、企业文化的核心内容(经营理念、企业精神、企业宗旨、使命、核心竞争力等) 企业文化培训(三)、企业文化的亚文化 以蒙牛..

  • 企业文化落地三步曲

    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    企业文化培训(一)、企业文化规划的关键 1、企业或组织的存续逻辑 2、企业文化或组织的存续必要条件 3、意识层次的分类 个人意识的七个层次 机构意识的七个层次 ..

  • 企业内部培训师的培训---TTT

    主讲老师:王誉凯 课程时长:2 天

    课程大纲:(每个模块三个小时左右) 一、开营 1、 课堂约定 2、 互相认识,团队建设 3、 初始化学习提升效果图 4、 课程期许 5、 什么是培训? 6、 什么是培训师? ..

  • TTT企业培训师培训

    主讲老师:李老师 课程时长:2 天

    【课程大纲】 第一章 讲师的角色与功能 1.培训的目的 2.讲师需具备的训练 3.讲师的四种类型 4.讲师需具备的条件 5.讲师的禁忌 6.教学的三大原则 第二章 教学原理与..

  • 家电企业培训_高绩效的中层管理

    主讲老师:刘武 课程时长:2 天

    第一单元  角色认知中层管理培训(一):做成功的中层经理 1.中层经理的核心价值 2.中层经理的五个特点 3.中层经理:成功的八个准则 中层管理培训(二):作为下属的..

  • 电力企业中层管理实战执行力

    主讲老师:殷祥 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):破冰,打破常规,思想的碰撞 1、放下大老粗的观念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS员工的痛苦 3、重塑领导力 4、创新—专业领域的升华 ..

  • 房地产企业全过程目标成本管理

    主讲老师:杨凡 课程时长:2 天

    典型成本案例分析:1. 成本如何计算的案例:(建造成本与完全成本)2. 成本与利润关系的案例:(费用变化与成本)3. 概念设计与成本关系的案例:(概念设计型式、立面、风格对成本的影响)4. ..

  • 优秀企业人素质修炼课程

    主讲老师:殷祥 课程时长:1 天

    1、破冰,我是一个兵 2、企业员工状态与价值分析 3、积极与消极心态行为分析与调整4、挫折与问题中提炼出的资本 5、工作中责任意识的养成 6、高效工作的品质的由来 7、去浮求实的工作..

  • 企业经营管理沙盘模拟

    主讲老师:王誉凯 课程时长:2 天

    (课程不同,课程的内容不同,并且大部分的课程内容都是讲师的根据现场学员的表现随机分析的,以下的是一般课程的推进框架。)第一部分:全面阐述一个企业的概貌企业经营所涉及的因素企业财务管理、资金流控制..

  • 目标管理方法在企业管理中应用

    主讲老师:冒建国 课程时长:2 天

    目标管理方法是现代企业中常用的一种管理方法,目标管理方法可以简单概括为一句话,即依据“我现在做的,使我更接近项目目标”的原则,判断工作轻重缓急,合理安排时间,保证“最重要..

  • 易经与企业管理

    主讲老师:倪可 课程时长:2 天

    课程介绍:本课程探讨中国的传统文化精髓阴阳五行系统观与企业管理的内在关系,抛砖引玉的提出组织管理的内在五行即组织结构的"心、肝、脾、肺、肾系统",揭示企业组织的这种五行天然内在关系。..

  • 企业关务管理实务与成本降低策略

    主讲老师:戴老师 课程时长:2 天

    课程特色:符合性——本课程涉及的培训内容中所有案例都符合海关实际操作规范;实战性——完全以企业实际发生的案例来解析课程内容,用实战经验与教训解答学..

  • 企业关务管理系统建立与成本降低策略

    主讲老师:戴景云 课程时长:2 天

    一、企业进出口关务部门的职能与业务操作流程1、在企业供应链系统中进出口关务部门的定位与职能2、企业内部业务协作功能A、采购部B、仓库C、销售部D、财务部E、工程及项目..

  • 优秀企业人职业化修炼

    主讲老师:殷祥 课程时长:1 天

    第一讲:阳光心态篇1、破冰,我是一个兵2、员工状态与价值分析3、工作的态度与报酬收获4、员工必须明白的价值升级5、如何正确看待领导的批评6、对企业有忠诚 对自己有交待7、去浮求实..

  • 企业关务管理实务与成本降低策略

    主讲老师:戴景云 课程时长:2 天

    一、进出口货物实务流程及案例分析1、出口货物操作流程2、进口货物操作流程二、转换现有的进出口货物交易所用的国际贸易术语来降低成本及案例分析1、转换现有的出口的国际贸易术语2、..

  • 成长型企业的薪酬激励体系设计实战

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    【课程大纲】第一单元 企业薪酬概念的导入1. 员工激励机制的导入2. 薪酬的定义与范围3. 8分人才,9分使用,10分待遇4. 企业的四层级战略---人力资源战略5. 确定薪酬策略的..

  • 企业内部培训师TTT实战训练

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    第一单元 企业培训师的理论基础 导言:培训师必须理解的三个法则 为什么需要培训 企业培训师主要培训什么? 培训与教育、学习的不..

  • 企业经营管理沙盘

    主讲老师:王誉凯 课程时长:12 天

    节奏安排: 时间 内容 ..

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