学华为：狼性文化复制与铁军4大兵法

主讲老师：吕远洋 课程时长：2 天

day1：狼性文化复制一、华为狼性文化DNA解读1、企业家精神和干部使命2、华为的战略：活下去，走出去3、一支部队的思想风格取决于第一任军事长官，头狼的“见识、胆识、远见卓识&r..

狼性营销之—行业用户营销技巧

主讲老师：郭楚凡 课程时长：2 天

【课程内容】1、　 如何寻找和把握行业的市场机会？　　行业的巨大发展，带来的巨大的市场需要，但不一定都适合每一个企业。如何正确捕捉和筛选本企业的市场机会，是市场拓展成功的前提。决定是否进入新行业..

狼性营销之—高效商务谈判技巧

主讲老师：郭楚凡 课程时长：2 天

【课程内容】 案例：华为进入俄罗斯的谈判 案例：某接口局项目谈判一、谈判的原则及行动纲领 1、谈判的三大基本原则 2、谈判的两种类型及战略 3、谈判风格与行为表现 4、价格杠杆原..

狼性营销之--大客户销售技巧

主讲老师：郭楚凡 课程时长：2 天

本课程将帮助您和您的企业：——在大客户管理中的准确自我定位，明确扮演的角色；——学习整合公司资源，为客户创造更大价值，从而赢得大客户的方法；&..

打造高效执行力的狼性团队

主讲老师： 课程时长：2 天

一、靠结果生存：思路决定出路、 结果改变人生 •员工和企业是什么关系？ •执行是“我做了吗”？ •执行人才三大标准：不抱怨、不拖延、不推卸；..

邮政行业狼性人力资源--战略性人力资源管理

主讲老师： 课程时长：2 天

1、基于战略的“郁闷”2、基于系统效率的困惑一、企业可持续发展与人力资源1、理念依据2、从《华为基本法》到《白沙文化发展纲要》 ——中国企业探..

狼性管理-锻造项目管理实战高手

主讲老师：郭楚凡 课程时长：2 天

一、项目与项目管理1、 什么是项目？  1.1项目定义 1.2项目管理定义 1.3项目管理的特点 1.4项目管理常见问题分..

营销精英 “狼性执行力特训”

主讲老师：郑时墨 课程时长：2 天

第一单元 成就狼性营销精英的必要认知一、成就狼性营销精英的必备认知1、狼与羊的寓言说明什么？2、21世纪的四大危机3、营销人员为何要成为“特种兵”？二、狼性营销..

敢于胜利，善于胜利 向华为学习：狼性执行力建设与管理...

主讲老师：窦毅 课程时长：2 天

一、执行力的内涵与管理分析1、华为公司发展历程与执行力2、执行力内涵与分析执行力的内涵与关键要素不同岗位的执行力要求执行力的组织因素&..

VUCA下采购“狼性”团队构建和激励训练营

主讲老师： 课程时长：2 天

第一单元 如何制定高效采购流程情景案例1：从某国际啤酒企业采购总监的任职报告来看采购组织架构存在的问题1.采购人员的基本职业素质2.如何提升采购能力及操守3.如何组建采购组织结构4.如何..

狼性团队的心态激励(2天13时)

主讲老师：汪奎 课程时长：2 天

【现场团队打造训练：学员分组，团队形成，建立团队组织、目标、承诺、PK规则】各组成员复述团队目标与承诺，全体成员朗读《羊皮卷》一、积极的心态是能力发挥的保障前言：心态是发挥本事的本事，心态不好能..

狼性营销-巅峰激励与感恩心态

主讲老师：张峰 课程时长：1 天

【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出头狼和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲：战狼出征---..

解密华为狼性文化

主讲老师：丁守海 课程时长：1 天

第一讲：华为的精神与华为文化1.什么是华为奇迹2.全面解读华为愿景、使命3.全面剖析华为核心价值观a)华为核心价值观的形成与变迁b)全面解读华为核心价值观4.华为如何看待过去的成功 ..

打造高绩效的狼性销售团队（2天12时）

主讲老师：汪奎 课程时长：2 天

一、销售团队的绩效分析诊断卓越销售团队的三大大核心要素案例：华为与阿里的团队文化分析团队领导班子搭建三项原则班子搭建SHL模型案例：亮剑、..

狼性文化复制与铁军4大兵法

主讲老师：吕远洋 课程时长：2 天

华为狼性文化DNA解读1、企业家精神和干部使命2、华为的战略：活下去，走出去3、一支部队的思想风格取决于第一任军事长官，头狼的“见识、胆识、远见卓识”决定企业的空间和高度..

敢于胜利，善于胜利 华为狼性营销与销售项目管理

主讲老师：窦毅 课程时长：2 天

一、华为狼性文化与营销体系规划1、企业文化的概念与内涵2、华为狼性文化内涵与表现团队合作：胜则举杯相庆亮剑精神：狭路相逢勇者胜嗅觉灵敏：善..

狭路相逢勇者胜 向华为学习狼性团队建设与管理

主讲老师：窦毅 课程时长：1 天

一、华为狼性团队组织与文化基因1、什么是团队？团队的概念构成团队的五大要素优秀团队的分析2、华为价值观与狼性文化内涵以..

狼性销售团队打造

主讲老师：罗伟 课程时长：1 天

第一章：狼性销售团队基础知识概述一、什么是团队二、为什么要建立团队三、团队有什么特征四、企业成功的本质——团队绩效案例分析：任正非论狼性团队华为公司致力于打造..

打造狼性销售团队课程研习会

主讲老师：许译文 课程时长：2 天

单 元 名 称 单　元　内　容 训 练 方 式狼群战斗力的认知 群狼的意义狼群的共性群狼是狼群的根不进步就会被淘汰..

狼性销售团队建设与管理

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

第一单元：成为头狼——销售管理者自我修炼1、对“业而优则仕”的思辨2、销售经理的角色认知3、建立“懒人”文化4、从执行..

狼性团队执行力训练营

主讲老师：王波 课程时长：2 天

第一讲： 执行就是要敢于担当——100%商业精神1、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负..

粉丝经济下的狼性执行力

主讲老师：王波 课程时长：1 天

第一讲 新时代执行力特质与商业精神一、中国企业普遍存在的四大执行问题：动力、协调、效率、持续之痛。二、什么是执行力及团队执行力？三、当下，中国企业执行力普遍不高的原因1、中国的三种糟粕文..

解密华为大客户狼性行销

主讲老师：王博 课程时长：2 天

、引入：华为奇迹与华为文化 1、华为不止是世界500强！以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判2、华为的核心价值观成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作 ..

粉丝经济下的狼性执行力

主讲老师：王波 课程时长：2 天

第一讲 新时代执行力特质与商业精神一、中国企业普遍存在的四大执行问题：动力、协调、效率、持续之痛。二、什么是执行力及团队执行力？三、当下，中国企业执行力普遍不高的原因1、中国的三种糟粕文..

狼性营销实战课程

主讲老师：许晋 课程时长：2 天

第一单元 状态决定成败，销售精英须具备的六大狼道精神市场的不景气,客户难缠,任务的压力……等等这些是否已经让你疲惫不堪？如何能迅速调整状态，解决厌烦工作的心态、永久保持激情..