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杭州培训公司解析“狼性企业文化”的基本特征
时间:2014-01-15
杭州培训公司在研究企业文化的时候了解到,曾经有一本叫做《狼图腾》的书风靡中国大江南北,甚至继《孙子兵法》、《三国演义》之后成为了企业高管新的枕边读物。该书对“狼文化”做出了深刻的刻画和描写,让《狼图腾》原作者姜戎意想不到的是,他在书中对狼性的描写,被企业家们灵活地运用到了企业的实质操作中,形成了独特的对企业有战略意义的“狼性企业文化”。这种文化已慢慢深植于中国企业家的意识深处,成为了中国商业界的主导思想。
从企业的角度来说,“狼”对于销售人员是再理想不过的意象了。“企业狼文化”对于企业的好处不言而喻,不管是优秀的决策者“狼王”,或者是称职的执行者“狼群”,都应该拥有狼的特性,它们作为森林中最凶猛,最快速,最团结的种群,在险象丛生的生物链中占据了极其重要的位置。它不是百兽之王,但是它们的韧性,血性,团结性,战斗精神,恐怕连百兽之王也望尘莫及。
首先,“狼文化”十分注重团队配合。在森林中,即使是最优秀最强壮的狼,也几乎不单枪匹马,而总是成群结队地出现,所以才有“兽王还怕群狼”的谚语。在经济全球化,各个企业的联系日益密切,竞争也越来越激烈,已经很少有总览全局,一手遮天的企业决策者决定企业走向的现象了,而团队的配合精神越来越受到青睐,这是“企业狼文化”被推上中国主流商业界的一大原因。
其次,“狼文化”注重职业嗅觉,以及对每一次发展机会的把握能力。在森林和大草原里,看似风平浪静的祥和气氛中,往往经常孕育着一场场暴风骤雨,而这些暴风骤雨的主导者,就是在暗处睁大眼睛,时时刻刻窥视着猎物动向的狼群们。它们井然有序,临危不乱,然而机会一出现,就会毫不犹豫地骤然而出,抓住猎物。同理,在一个企业中,从项目的产生到各个环节的战略制定,从具体步骤的执行再到确认,都需要决策者们和执行者们拥有如狼般的敏锐嗅觉,凌厉双眼和对稍纵即逝的机会的准备把握。
最后,“狼文化”注重上进心和执著力,并且永不言败。旺盛的精力,强大到偏执的野心,永不言弃的精神力,这是狼群对猎物的态度,也应该是企业管理者们和员工对成功的态度。这是一种现实的生存法则,也是一个优秀领导抑或优秀员工的生机所在。
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