金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4380 时间：2025-03-14

开场破冰：循环式沟通（面试官的期待及遇到的挑战分别是什么）第一讲：企业选人需注意哪些关键点？开场：人才的标准是什么？知识点：人职匹配模型1、 人才的通用能力有哪些？ 适应..

五维力招聘--重新定义招聘面试©

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4680 时间：2025-02-28

导入篇：重新认知招聘面试（一）分析：企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例：某公司现场招聘实录（二）对策：重新定义——五维招..

金牌面试官：高效招聘与面试技巧

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4800 时间：2024-04-07

第一讲：人力资源知识体系与思维认知案例分析：刘备为什么要三顾茅庐请诸葛亮出山？ 1.HR管理者三个管理维度1)CEO角度：发挥HR管理杠杆作用2)业务角度：HR管理帮助业务拓展实现业务目标 ..

金牌面试官：高效招聘与面试技巧

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4800 时间：2022-10-27

单元一、招聘面面观1、招聘定位：要人后事 完美的候选人是很难找到的，因此，选什么样的人和如何把人组合到一起更重要招聘中需要高层级的投入与参与。层级低的人在招人时往..

高效招聘面试技巧实战训练营

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4200 时间：2022-04-15

高效招聘面试技巧实战训练营培训时间：2022年04月15-16日 深圳培训费用：4200元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费、含税发票）培训对象：企业中高层管理人员、专业HR人员、各..

VUCA时代的招聘面试之道

地点： 广东 (深圳) 价格：￥0 时间：2021-07-09

一、人才招聘面试概述及导入企业招聘工作的本质企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题校园招聘和社会招聘的要点业务经理和HR在招聘中..

金牌面试官招聘攻略

地点： 广东 (深圳) 价格：￥1880 时间：2019-04-19

▌课程背景 ▌企业的一切竞争都是人的竞争，人的问题解决，企业所有问题迎刃而解。而企业高端人才的竞争力正是决定了企业发展水平的核心因素之一，但是高端人才的招聘工作难度却越来越大。企业如何解决“..

高效招聘与面试技巧

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3200 时间：2014-10-18

第一章招聘面试理念篇——观念决定结果，意识决定行为！(1.5H)（要点：帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让..

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计

地点： 广东 (深圳) 价格：￥4200 时间：2014-06-13

第一天 如何做好员工招聘第一讲 聘人决定成败1.人才——组织的核心资产造就成功的核心要素企业失败之路量化人才决策的收益2.认识“人”的..

高效招聘与面试技巧

地点： 广东 (深圳) 价格：￥3200 时间：2014-06-07

第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果，意识决定行为！（要 点：帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者..

招聘面试技巧

主讲老师：钱庆涛 课程时长：2 天

第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果，意识决定行为！ （要 点：帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理..

高效招聘与面试技巧

主讲老师：唐惠玲 课程时长：2 天

一、招聘的意义1、 对企业的意义2、 对学员人生意义 二、招聘渠道及流程1、内部招募1) 优点2) 内部招募的主要方法解析2、外部招募1) 外部招聘的优点--..

高效招聘与精准面试实战技能提升

主讲老师：钱庆涛 课程时长：2 天

课程背景：在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区： 误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，我们业务部门只是配合，你来我面试，我就去面试，其它..

人力资源培训：招聘与面试操作实务技巧

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

【課程規劃的說明】 企业用才的目的在于能够为本身带来利润与效益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程，才能找到真正适合自己的人才。公司负担不起经由尝试错误的过程来找到合适员工。虽然没有任何方法能保证找到完美的..

猎鹰式招聘与面试技巧

主讲老师：郑君 课程时长：2 天

第一单元 招聘工作的前期准备课程导入：诸葛亮识人七法招“人”or招“才”？用工荒下的“猎鹰式招聘”策略工作负荷法需..

高效招聘与面试技巧提升

主讲老师：钱庆涛 课程时长：2 天

第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果，意识决定行为！ （要 点：帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让..

招聘面试实战技巧

主讲老师：邱明俊 课程时长：2 天

课程背景：管理者的困惑是如何招到合适的人，HR的困惑是如何找到难招的人。在企业实际工作中，直线部门经理反馈人力资源部找的人不合适，人才的招聘越来越成为用人的难点。如何避免重置、浪费招聘人力、物力、时间、..

招聘与面试操作实务技巧

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

第一单元：建立对招聘工作的正确认识1.重新看待人力资源2.对系统招聘流程的分析3.如何做好部门人力规划4.基于胜任力的招聘需求分析5.招聘途径的选择6.甄选思想与鉴人之术评析講授..

“聚沙成塔 厚积薄发” 解决中坚岗位招聘困惑

主讲老师：张剑 课程时长：2 天

第一单元 中坚岗位招聘需求的分析正确认识中坚岗位招聘中坚岗位的定义与类型中坚岗位招聘的定位中坚岗位招聘需求产生的背景如何识别企业招聘需求中坚岗位招聘需求的特点中坚岗位的通用素质模..

“金牌面试官” ——面试官精准招聘面试技巧

主讲老师：张剑 课程时长：1 天

第一讲 正确思路——精准面试策略与人才画像1、如何面试更有效？面试无效的主要原因精准面试的关键策略创新的结构化&..

金牌面试官 ——高效招聘面试技巧

主讲老师：江源 课程时长：2 天

第一部分 现代人力资源管理理念 1、“人岗匹配”与企业招聘与配置原则 2、招聘工作的常见三大困惑 3、成功招聘的保障机制：如何吸引人 4、招聘失败的成本 5、讨论：看企业如何招人? ..

跟腾讯资深HR经理学招聘之——招聘面试全攻略

主讲老师：徐越 课程时长：2 天

【课程收获】:作为HR管理者的你，课程后你将收获到下面内容。1. 企业战略下人才管理和招聘的关注点。2. 招聘面试方法大揭密，结构化面试怎么用更有效？3. 如何做高大上又接地气的..

练就识人用人的“火眼金睛” 精准招聘与选拔

主讲老师：栾光宇 课程时长：2 天

第一讲：谋篇——人力资源管理中的招聘选拔一、定位1. 战略视角2. 新的挑战3. 招聘选拔工作定位二、招聘选拔的基础1. 人力资源规划2. 工作分析1..

金牌面试官---实战招聘与精准识人

主讲老师：王弘力 课程时长：2 天

第一讲：招聘概述与人才识别思路话题讨论：- 招聘工作有哪些工作需要考虑- 人力资源部和用人部门在招聘工作中的职责分工一、用人部门如何提报更加精准的招聘需求和招聘标准1. 招聘需求应该包含..

跟腾讯资深HR经理学面试之——招聘面试全攻略

主讲老师：徐越 课程时长：2 天

【课程目标】:作为面试官的你，是否遇到过以下问题？1. 企业战略下人才管理和招聘的关注点。2. 手拿简历，不知道如何问、问什么？3. 很完整和和完美的简历，简历内容是否属实？4. ..

金牌面试官——如何提高招聘精准度

主讲老师：杨栋 课程时长：2 天

第一讲：企业人才争夺战一、人才是第一资源1. 人才争夺战的新变化2. 如何吸引优秀人才二、人从哪里来——拓宽招聘渠道1. 外部引进渠道2. 内部引进渠道案..

金牌面试官——如何提高招聘精准度

主讲老师：杨文浩 课程时长：2 天

第一讲：企业人才争夺战一、人才是第一资源1. 人才争夺战的新变化2. 如何吸引优秀人才二、人从哪里来——拓宽招聘渠道1. 外部引进渠道2. 内部引进渠道案..

金牌面试官—招聘与识人技巧

主讲老师：陈军 课程时长：2 天

课程导入：破冰与小组组建第一讲：重新定义面试小组讨论：一次错误的招聘，企业要付出多大代价？案例分析：博古通今--用人失误的历史教训一、面试的目的判断人岗适配度二、面试的两大任务1..

“五维力招聘” ——重新定义招聘面试

主讲老师：张剑 课程时长：2 天

导入篇：重新认知招聘面试（一）分析：企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例：某公司现场招聘实录（二）对策：重新定义——五维招..

“五维力招聘” ——重新定义招聘面试©

主讲老师：张剑 课程时长：2 天

导入篇：重新认知招聘面试（一）分析：企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例：某公司现场招聘实录（二）对策：重新定义——五维招..

如何提升招聘准确率

主讲老师：李晓慧 课程时长：2 天

开场破冰：循环式沟通（面试官的期待及遇到的挑战分别是什么）第一讲：企业选人需注意哪些关键点？开场：人才的标准是什么？知识点：人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些？适应性（..

如何提升招聘准确率

主讲老师：李晓慧 课程时长：1 天

开场破冰：循环式沟通（面试官的期待及遇到的挑战分别是什么）第一讲：企业选人需注意哪些关键点？开场：人才的标准是什么？知识点：人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些？适应性（..

精准招聘—企业人才致胜的核心

主讲老师：闻博 课程时长：2 天

第一讲：招聘的本质目标一. 业务发展的人才需求1、业务发展的阶段2、招聘规划的核心要素3、招聘策略的主要内容4、招聘考量的关键点二、招聘实施的“困境”1、..

新生代校园招聘新攻略

主讲老师：闻博 课程时长：1 天

第一讲：打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的认识1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特质3、雇主品牌的内涵二、打造雇主品牌1、雇主品牌落地计划2、雇主品牌衡量标准案例分享：标杆企业雇..