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公开课
  • 战略推演:2024战略解码与经营计划

    地点: 山东 (济南) 价格:¥19800 时间:2023-11-03

    《战略推演:2024战略解码与经营计划》——全程沙盘实战推演+战略资源(技术/资本等)对接——主讲专家:王京刚 博士时间:2023年10月3-5日..

内训课
  • 企业战略与经营管理沙盘模拟

    主讲老师:楚晓晖 课程时长:2 天

    课程背景:沙盘模拟实战课程是通过模拟企业整体运营,使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务筹划等一系列的活动中,领悟科学管理规律,提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解企业战略..

  • 企业战略管理

    主讲老师:刘学民 课程时长:1 天

    第一章 战略管理导论 企业战略的概念战略管理的层次和主要任务战略管理者战略管理理论的形成与发展第二章 企业使命和战略目标企业业务使命和战略展望战略目标体系的建立战略与商业..

  • 企业管理的文化战略

    主讲老师:刘学民 课程时长:1 天

    第一部分:企业文化战略构架与基本理念1、文化战略管理的源远:人的文化你是谁?你从哪里来?你有什么特质或属性?你的存在有什么价值?你要到哪里去?2、文化战略管理的延展:组织文化..

  • 地方城投平台战略投资与私募基金投资运作

    主讲老师:刘东 课程时长:1 天

    第一讲:国家国资委的国资监管导向:管资产向管资本转变,二级管理向三级管理转变第二讲:地方国企或城投平台转型、未来发展模式与运作方向分析第三讲:公司战略与市值管理第四讲:公司价值如何增长?三类..

  • 企业战略与决策沙盘模拟

    主讲老师:楚晓晖 课程时长:2 天

    企业战略 通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法; “产业为本”的战略心诀在模拟经营中运用与解读; 战略工具:SWOT..

  • 基于战略结果的执行力实战训练营

    主讲老师:齐磊 课程时长:6 天

    一阶段:看山是山,看水是水第一讲:执行的原点——战略(第一天上午)一、团队建设(用执行模式训练执行模式)1.没有完美的个人,只有完美的团队2.优秀团队的特征:勇于承担..

  • 战略与执行体系搭建

    主讲老师:齐磊 课程时长:2 天

    课程内容:开营:团队建设 一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习..

  • 战略规划与年度经营计划训练

    主讲老师:齐磊 课程时长:2 天

    课程内容:一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式..

  • 企业战略与决策沙盘模拟课程介绍

    主讲老师:楚晓晖 课程时长:3 天

    企业战略通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法;“产业为本”的战略心诀在模拟经营中运用与解读;战略工具:SWOT分析;..

  • 战略盈利模式

    主讲老师:齐磊 课程时长:2 天

    课程内容:开营:团队建设 一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习..

系统培训
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