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公开课
内训课
  • 企业战略与经营管理沙盘模拟

    主讲老师:楚晓晖 课程时长:2 天

    课程背景:沙盘模拟实战课程是通过模拟企业整体运营,使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务筹划等一系列的活动中,领悟科学管理规律,提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解企业战略..

  • 企业战略管理

    主讲老师:刘学民 课程时长:1 天

    第一章 战略管理导论 企业战略的概念战略管理的层次和主要任务战略管理者战略管理理论的形成与发展第二章 企业使命和战略目标企业业务使命和战略展望战略目标体系的建立战略与商业..

  • 企业管理的文化战略

    主讲老师:刘学民 课程时长:1 天

    第一部分:企业文化战略构架与基本理念1、文化战略管理的源远:人的文化你是谁?你从哪里来?你有什么特质或属性?你的存在有什么价值?你要到哪里去?2、文化战略管理的延展:组织文化..

  • 地方城投平台战略投资与私募基金投资运作

    主讲老师:刘东 课程时长:1 天

    第一讲:国家国资委的国资监管导向:管资产向管资本转变,二级管理向三级管理转变第二讲:地方国企或城投平台转型、未来发展模式与运作方向分析第三讲:公司战略与市值管理第四讲:公司价值如何增长?三类..

  • 基于战略结果的执行力实战训练营

    主讲老师:齐磊 课程时长:6 天

    一阶段:看山是山,看水是水第一讲:执行的原点——战略(第一天上午)一、团队建设(用执行模式训练执行模式)1.没有完美的个人,只有完美的团队2.优秀团队的特征:勇于承担..

  • 战略规划与年度经营计划训练

    主讲老师:齐磊 课程时长:2 天

    课程内容:一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式..

  • 增长策略训战工坊

    主讲老师:李沛贤 课程时长:2 天

    一、什么是行动学习1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则..

  • 领导韬略与艺术——组织领导核心能力提升

    主讲老师:李东 课程时长:2 天

    第一讲:树立领导威信——善用领导权力一、从管理到领导——管理干部的角色认知1. 管理就是领导吗——管理对事、领导对人2. ..

  • 战略盈利模式

    主讲老师:齐磊 课程时长:2 天

    课程内容:开营:团队建设 一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习..

  • 战略与执行体系搭建

    主讲老师:齐磊 课程时长:2 天

    课程内容:开营:团队建设 一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习..

  • 企业战略与决策沙盘模拟课程介绍

    主讲老师:楚晓晖 课程时长:3 天

    企业战略通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法;“产业为本”的战略心诀在模拟经营中运用与解读;战略工具:SWOT分析;..

  • 卓越营销团队系统打造攻略

    主讲老师:郑奕 课程时长:3 天

    前言:关于营销理念的小测验第一部分 目的篇一、营销总经理的年度工作目标1.“知可以战与不可以战者胜”---战略运筹2.“识众寡之用者胜”-..

  • 投资退出的路径选择与创新策略

    主讲老师:刘东 课程时长:2 天

    第一部分:投资环境与投资退出1、经济增长比例下行中的投资机会选择2、金融与资本市场改革影响投资退出(科创板等)3、不同的投资模式策略与投资标的影响投资退出第二部分:不同投资模式与退出机制选择..

  • 企业战略与决策沙盘模拟

    主讲老师:楚晓晖 课程时长:2 天

    企业战略 通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法; “产业为本”的战略心诀在模拟经营中运用与解读; 战略工具:SWOT..

  • 经销商卓越营销攻略

    主讲老师:郑奕 课程时长:2 天

    第一讲:发展才是硬道理——经销商发展靠营销一、营销做强是发展必然趋势二、“品牌运营+团队规模”才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情四..

  • 行动学习—增长策略训战工坊

    主讲老师:李沛贤 课程时长:3 天

    一、什么是行动学习1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则行..

  • 经销商卓越营销攻略

    主讲老师:郑奕 课程时长:1 天

    第一讲:发展才是硬道理——经销商发展靠营销一、营销做强是发展必然趋势二、“品牌运营+团队规模”才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情四..

  • 版权法的认知和新媒体制作法律风险防范策略

    主讲老师:李令秀 课程时长:1 天

    第一讲、 著作权法律风险与防控策略1、著作权的概念及构成要件2、著作权作品的分类3、不受著作权法保护的对象4、不受著作权法保护的对象5、网络知识产权保护6、网络著作权侵权行为及法律..

  • 卓越营销团队系统打造攻略

    主讲老师:郑奕 课程时长:2 天

    第一部分 目的篇一、营销总经理的年度工作目标1. “知可以战与不可以战者胜”---战略运筹2. “识众寡之用者胜”-----策略设计3. &l..

  • 招投标管理与风险防控策略

    主讲老师:李令秀 课程时长:2 天

    导引案例: 企业在招投标中常见法律风险第一讲: 招投标法概述一、 招投标作用二、我国招标投标适用法律、法规三、 招投标的特点四、招投标的原则1. 公开性原则2. 公正性原..

  • 民法典新规对金融业务的影响及应对策略

    主讲老师:李令秀 课程时长:2 天

    一、流质条款不再无效, 仅就抵押财产享有优先受偿权1、原法律条文的规定2、现法律条文的规定3、对金融业务的实际影响及应对策略4、典型案例分析二、允许带抵押转让1、原法律条文的规定 ..

  • 企业合规管理法律风险策略

    主讲老师:李令秀 课程时长:2 天

    导引:分析、探索企业常见法律风险案例: 60 亿损失谁之过?模拟法庭: 让学员角色扮演,让分析、探索、思考;工具: 白纸,写下观点,进行抗辩;点评: 风险形成原因及防范措施1、总..

  • 知识产权和合规管理策略

    主讲老师:李令秀 课程时长:1 天

    第一讲、法律法规下知识产权合规规定一、 著作权法律风险与防控策略1、著作权的概念及构成要件2、著作权作品的分类3、不受著作权法保护的对象4、不受著作权法保护的对象5、网络知识产权保..

  • 保险合规管理的风险策略

    主讲老师:李令秀 课程时长:2 天

    前言: 2018 年,银保监会系统对保险业实施处罚近 1500 次,涉及近 400 家 保险机构和 1000 余人,全年罚款超过 2.4 亿元,比 2017 年翻了一番。除 罚款之外,还实施了停止..

  • 制造企业合规法律风险防范策略

    主讲老师:李令秀 课程时长:2 天

    第一讲、合规概论一、 合规概念:内涵与外延的演变1、什么是合规?2、合规适用的企业3、依法合规的理解4、企业合规的大事记二、 解读 《关于建立涉案企业合规第三方监督评估机制的指..

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