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公开课
内训课
  • 中层执行力训练营

    主讲老师:齐磊 课程时长:2 天

    第一讲:我是谁?要做什么?一、什么是团队?优秀团队的三个要素a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想;统一的声音;统一的行动二、高、中、基层角色定位与组织要求三、中层..

  • 中层管理者的七项修炼

    主讲老师:张雷 课程时长:2 天

    培训导入:融入才会快乐(让大家在相互融合的过程中,迅速进入课程氛围)团队建设:组名,组长,小组LOGO,小组角色分配 (采取抽排牌PK机制)第一项修炼:中层管理者的素质模型和角色认知导入:什么是..

  • MTP(中层管理技能提升训练)

    主讲老师:齐磊 课程时长:8 天

    管理者对于团队而言的作用在于有序,高效,节约,速度,品质等,也就是效能。效能的产生与管理者息息相关,因为管理者对于团队有一种潜力的影响力和外在影响力。潜影,是指个人意识不到,但是确实对团队产生作用的影响..

  • 让下属玩命干——中层管理者的授权与激励

    主讲老师:齐磊 课程时长:2 天

    一、为什么要授权1.领导要时间2.下属要成长3.企业要发展4.授权测试二、什么是授权1.授权不是工作分配2.授权不是放权3.授权不是做保姆4.授权不是更辛苦授权的误区..

  • 信息时代中层管理突围——柔性管理

    主讲老师:郑奕 课程时长:1 天

    第一讲:中层管理现状1、新生代的辞职信带来的思考2、信息时代管理4大难3、管理思维的怪现象第二讲:管理柔性化的动因1、知识经济时代我们所面临的环境变迁2、柔性管理的时代已经到来3..

  • MTP中层管理技能提升

    主讲老师:朱月萍 课程时长:2 天

    第一讲:管理者的角色力如何归位?一、管理者的1-2-3-4是什么1. 研讨分析:我是谁?我存在的意愿?我要去哪里?2. 探根寻源:管理1个指向——目标3. 讲解陈述:..

  • 信息时代中层管理突围——柔性管理

    主讲老师:郑奕 课程时长:1 天

    第一讲:中层管理现状1、新生代的辞职信带来的思考2、信息时代管理4大难3、管理思维的怪现象第二讲:管理柔性化的动因1、知识经济时代我们所面临的环境变迁2、柔性管理的时代已经到来3..

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