以终为始将目标转化为成果：塑造全员执行力

主讲老师：李东 课程时长：1 天

第一讲：全员执行意义一、执行是什么1. 执行不仅是行动——执行力认定2. 执行不只是下属行动——执行力层次划分二、全员执行力构建1. 领导..

目标管理与计划落实

主讲老师：郑奕 课程时长：1 天

第一讲、何为目标 1. 目标的意义2. 人类因梦想而伟大3. 哈佛的调查4. 人生目标5. 利用洋葱结构规划职业生涯6. 为什么要达到这个目标7. 这个目标是必须的吗8. T..

目标与计划管理

主讲老师：薄子健 课程时长：1 天

第一部分：时间管理一、时间管理的基本概念1、什么是时间？2、时间的基本特性3、测试：你的时间价值?二、时间管理的重要意义1、效率竞争:高绩效员工的八大特征2、时间效率测试3、..

目标管理与计划控制

主讲老师：杜良鹏 课程时长：2 天

第一章 目标的定义及设定一、何谓目标及内涵价值二、讨论：好的目标的标准三、常见的6种目标四、人为什么要有目标五、案例讨论：麦肯锡三段论的启示六、目标设定的意义七、讨论：为何目标是..

基于目标导向的管理技能提升

主讲老师：曲玮 课程时长：1 天

第一章：自我管理与角色认知管理的定义：管理者（managers），通过决策，分配资源，指导和辅导别人的活动从而实现工作目标。管理者是这样的人，他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现..