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企业管理的文化战略

课程编号：13827

课程价格：￥40000/天

课程时长：1 天

课程人气：1359

行业类别：不限行业

专业类别：企业文化

授课讲师：刘学民

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】
企业董事会成员、投资人、中高层高管及企业文化管理创新领域的倡导者

【培训收益】
1.企业文化战略构架与基本理念 2.文化战略管理的延展：组织文化 3.文化战略管理的规划：文化建设战略 ......

第一部分：企业文化战略构架与基本理念
1、文化战略管理的源远：人的文化
你是谁？
你从哪里来？
你有什么特质或属性？
你的存在有什么价值？
你要到哪里去？

2、文化战略管理的延展：组织文化
你们是谁？
你们要干什么？
你们有什么优势或特点？
你们活动的价值是什么？
你们要把人类引向何方？

3、文化战略管理的价值：确定关键驱动因素
构造和完善企业文化
企业战略和管理机制
人力资源管理
企业家精神
个性化强势品牌战略
打造核心技术、加强研发力量
领导者魅力
企业创新
差异化经营
企业文化的意义、重要性

4、文化战略管理的规划：文化建设战略
企业文化要素
企业文化功能
优秀企业文化案例分享
企业文化特征与团队管理
企业文化基本知识与价值观

5、文化战略管理的实践：营销与品牌管理
企业营销观念比较
从4P向4C的演变
现代营销理论发展的新趋势
营销创新
品牌价值与创建步骤

6、文化战略管理的趋势：广告、新媒体还是社会责任
广告——提高知名度和销售额
新媒体——突破传统媒介
社会责任——企业存在的基础与意义
社会企业——未来企业的价值使命

第二部分：企业文化构建实战策略
梦想有多大，舞台就有多大
企业文化竞争力模型
企业文化的三个层面
构建企业文化的主要内容与制度保证
企业文化建设的导向问题案例分享
战略蓝图与企业文化建设的四个阶段
企业文化建设与CIS识别系统
创新与导入企业文化的最佳时机
文化战略管理：执行不在没有动力
进行企业文化建设的忠告
企业文化建设的要点实务
文化战略管理时代：变革、创新与激励

中央党校培训部特邀讲师
中国企业管理研究会常务理事
国务院国资委研究中心特聘专家
国家开发银行专家顾问团核心成员
中国行为表现管理体系创建者
“天韵书院公益论坛”创办人
美国领导力一对一培训首席顾问
天韵书院社会创新合作伙伴计划总干事
兼职多家商学院管理学教授、MBA导师
资深管理顾问、财经评论家、高级经济师、高级培训师

1994年刘学民老师开始从事企业危机管理研究，是国内在这一管理科学领域最早开展实践和调查研究的专家之一。在从事企业危机管理研究与实践20年中，发表文章数百万字，参与国家及企业危机管理项目30余案。

中国第一本财经科普读物、商务随想录《慵懒的午餐后》、管理科学创新著作《管理应该管行为》作者。主要代表作还有《企业危机管理势在必行》、《知识经济再认识》、《资本经营与现代企业管理思想的转变》、《管理创新——飞往春天的航班》、《表现管理在人力资源开发中的实效价值》《、行为经济学视点：从诺奖趋势看超女现象》等。同时兼任众多知名财经媒体如凤凰卫视、CCTV、山东卫视、河北卫视、《21世纪经济报道》、《第一财经日报》、《经济观察报》、《财富时报》、《山东商报》、《齐鲁晚报》、《中国商人》等的特约管理专家，《管理与创新》杂志社编委，长期为这些期刊撰稿或开设专栏，因在管理理念创新方面的突出成就被誉为业界的“新文化黑马”。

中国行为表现管理体系创建者，国内最早介入行为矫正、行为改善与行为塑造领域的专家之一。曾获最受中国企业欢迎的管理咨询专家，行为表现管理体系在人力资源管理中的实效价值应用获山东省人事科研成果奖。

主讲课程
危机管理：《危机管理与媒体应对》、《危机管理与公共关系》、《应急管理与风险控制》、《信访维稳与应急管理》、《如何做好企业新闻发言人》、《企业政府关系管理与媒体应对》
企业文化：《企业管理的文化战略》、《创新型企业文化建设》、《企业文化建设与落地》、《企业文化差异与文化融合》、《新形势下的企业文化管理》
战略管理、领导力、企业社会责任等社会管理创新课程

从商鞅变法学企业管理

第1讲从商鞅变法学变革领导力Ø 敬贤：“如能助秦强盛者，将与君共享秦国”Ø 从秦孝公的“招贤令”中剖析企业关于人才如何“变招为抢”Ø 从“变法三难”到领导变革的决心Ø 简述变革领导力的七..

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