相关热门文章
- 战略管理工具:EFE矩阵
- 企业战略四大类型分析
- 任正非之女孟晚舟谈华为未来战略
- 化工龙头企业:巨化集团《营销战略管
- 石油行业:基础化工行业发展战略重点
- 化工龙头企业:巨化集团《大客户战略
- 经济型酒店成本控制战略
- 培训能支撑战略吗?支撑战略的培训计
- 家电企业营销战略定位
- 房地产企业的战略管理
相关热门内训课程
- 企业战略规划与落地
- 保险行业大客户战略营销
- 品牌定位、品牌战略与品牌管理
- 战略性人力资源管理规划与技能
- 战略采购与风险控制
- 市场分析与营销战略规划课程大纲
- 通信行业_针对大客户销售与维护的战
- 商业银行战略管理
- 战略管理与绩效考核
- 机械企业市场分析与营销战略管理规划
相关热门公开课程
战略企划经理职务说明书
岗位名称 |
战略企划经理 |
岗位编号 |
|
所属部门 |
战略企划部 |
|||||||
直接下属 |
战略企划专员 |
间接下属 |
|
直接上级 |
董事长 |
|||||||
岗位概要 |
||||||||||||
任职 条件 |
必备知识 |
知识要求 |
本科以上学历,管理学、经济学等相关专业,掌握行业发展规律,熟悉大型集团公司发展战略规划 |
|||||||||
其他技能 |
英语六级或以上,优秀的书面表达能力,具备常用办公软件、网络信息化所要求的基本技能,包括OA系统等的使用 |
|||||||||||
工作经验 |
十年以上本行业工作经验,五年以上企业战略管理全面管理经验 |
|||||||||||
业务范围 |
具有全面的战略管理知识和工作经验,参加过较大型的投融资、资本运作项目 |
|||||||||||
能力素质 |
具备很强的宏观分析能力和产业研究能力,先进的管理理念、丰富的战略制定与实施经验;具有优秀的分析判断和思考能力,较强的创新能力,良好的计划与组织能力 |
|||||||||||
岗位目的 |
根据企业发展战略要求,完成本部门工作目标,强化企业的战略管理职能,保证企业的战略监控和协调职能 |
|||||||||||
沟通关系 |
对内沟通 |
董事长、副董事长、董事办主任、战略企划专员、各中心总监等相关人员 |
||||||||||
对外沟通 |
政府机构、研究机构、行业协会、企事业单位等 |
|||||||||||
权限范围 |
权限项目 |
权限范围说明 |
||||||||||
审批权 |
对公司各部门的战略发展规划的工作计划具有审批权 |
|||||||||||
组织权 |
对各项战略活动的组织权 |
|||||||||||
建议权 |
根据企业要求参与决策并提出本部门专业建议或方案 |
|||||||||||
职责范围 |
负责程度(“”) |
考核标准 |
||||||||||
支持 |
部分 |
全责 |
||||||||||
1.制定公司发展战略规划、中长期经营计划,报上级领导审批 |
|
|
|
企业发展战略的明确性、可行性 |
||||||||
2.根据公司发展战略规划,制定部门工作计划,并全面负责本部门工作 |
|
|
|
工作计划完成率达到 % |
||||||||
3.协助其他部门制定经营战略,并提出指导性意见 |
|
|
|
各部门的经营战略符合公司整体发展规划 |
||||||||
4.负责对公司战略规划实施进行跟进,及时向管理层提供建议 |
|
|
|
合理化建议每年不得少于 个 |
||||||||
5在战略实施过程中,对实施过程进行调查研究,及时发现问题并提出整改方案 |
|
|
|
整改方案提交及时率达到 % |
||||||||
6.分析产业发展前景及技术发展趋势,为公司产品、技术发展提出战略规划 |
|
|
|
企业战略规划的科学性、可行性 |
||||||||
7.负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系 |
|
|
|
通过各类活动,业绩提升率达到 % |
||||||||
8.负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,不断提升品牌竞争力 |
|
|
|
媒体正面报道次数达到 次 |
||||||||
9.收集公司所处行业的相关政策、发展动态等信息,进行战略研究与行业调研 |
|
|
|
各部门行业调研满意度评价在 分以上 |
||||||||
上一篇 : 外联公关专员职务说明书
下一篇 : 战略规划专员职务说明书