赢在管理——MTP-三位一体的销售团队管理

地点： 山东 (济南) 价格：￥3800 时间：2017-11-16

课程大纲剖现状 第一节 销售团队管理的问题及解决之道 管自己 第一节 用你的人格魅力驱动销售 管销售 第一节 销售的盈利模式设计 第二节 卓越业绩四步走 管团队 第一节 销售管..

高效团队建设沙盘模拟课程

地点： 山东 (济南) 价格：￥0 时间：2013-08-24

课程背景：没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工..

高效团队建设沙盘模拟

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

课程背景：没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工..

职业心态与团队意识卡牌体验式培训 ——给你不一样的收获...

主讲老师：齐磊 课程时长：1 天

一、信息帐篷1.熟悉概念2.沟通的肢体练习3.倾听与了解4.选出组长二、卡牌练习～卡牌图形1.洞察力考验2.找规律3.清晰表达4.提问与倾听三、工作汇报1.结构化..

团队共创式“未来探索”工作坊

主讲老师：李沛贤 课程时长：2 天

一、什么是行动学习1.行动学习的缘起2.瑞文斯学习方程式3.行动学习定义4.行动学习的基本原则5.行动学习的五大特点6.传统培训与行动学习的比较二、行动学习的独孤九剑&#..

团队执行力训练

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

开营：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方..

远程办公团队管理

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

第一讲:疫情下的管理挑战一、疫情下的远程办公障碍1.干扰多2.约束少3.沟通难二、远程办公个人效率提升1.营造环境2.自我约束3.统一沟通三、疫情下团队的高效管理1...

地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营...

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

第一天：时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的8:30-9:00 签到 准时、投入的状态9:00-10:30 第一部份创建房地产团队 • 热身• 介绍培训目的、..

打造高效能服务团队

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

课程内容：开营：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习..

团队职业素养训练

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

开营：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式..

穿越无人区——高绩效团队与问题分析解决沙盘模拟

主讲老师：张雷 课程时长：2 天

第一讲：沙盘准备阶段——组建探险队，模拟企业组织架构，角色扮演一、认识团队案例：他们是不是团队1. 团队的最佳定义2. 高效团队的特征二、情境沙盘演练&mdash..

销售团队建设与管理

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

第一讲：营销队伍管理的常见问题中国企业销售管理的困境中外企业销售管理的差异中国市场的环境的五大特征销售队伍常见的七个问题销售队伍现状的分析第二讲：营销经理的角色认知与职责营销..

高效团队这样搞

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

第一讲:优秀团队要素——优秀团队长啥样？一、什么是团队？优秀团队的三个要素：a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动；二、团队..

卓越团队训练营

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

第一单元：课程定向焦点指向：改善心态，迁善思维。训练目的：相见欢；破冰之旅，敞开心扉；了解课程内容，为接下来的培训做好准备。课程守则；第二单元：沟通之钥焦点指向：卓越团队核心素质..

凝心聚力——高绩效团队建设与管理

主讲老师：张雷 课程时长：1 天

第一讲：高效团队建设的根基——团队管理者自我定位一、新形势下团队管理者的自我认知案例：进入公司，离开经理1. 管理良好的团队现状2. 管理者的8大陷阱和误区二、团..

卓越团队训练营

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

第一单元：课程定向焦点指向：改善心态，迁善思维。训练目的：相见欢；破冰之旅，敞开心扉；了解课程内容，为接下来的培训做好准备。课程守则；第二单元：沟通之钥焦点指向：卓越团队核心素质..

凝心聚力 使命必达 -----四步让团队拧出一股绳...

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

第一讲:凝聚力提升的从哪开始？一、激发人心的领导1.案例：李云龙接手团队的两把火2.4A工具3.下属的4大感性需求：存在感，成就感，快乐感，使命感4.领导选用预留的标准：价值观二、明..

管理者沟通技巧与团队激励

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

第一章有效沟通的方法与功效一.沟通的定义与实质复杂而隐蔽的交谊舞沟通是双赢的过程二.遵从有效沟通的五特性双向性明确性 ..

高效团队建设“曼陀罗”沙盘课程

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

一、四维人格与高效团队建设什么是人格？人格即性格，四维人格源于美国PDP、DISC。互动：什么是团队？思考：为什么了解人是团队建设的基础？二、..

凝心聚力人人都能做贡献：高效团队建设与管理

主讲老师：李东 课程时长：1 天

第一讲：团队意义一、团队不是团伙——团队是什么1. “以一当十”还是“以十当一”——什么是团队2...

团队建设与执行力 ——团队高绩效的三板斧

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

第一讲:优秀团队要素——优秀团队长啥样？一、高效团队的核心要素1.能够激发人心的领导2.清晰明确的共同目标3.团队成员共守得规则工具：4A工具方法：头脑风暴法..

团队凝聚力与战斗力训练

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式..

Belbin-高绩效创新团队打造

主讲老师：李沛贤 课程时长：1 天

一、团队的组成1.团队的定义团队的特点及构成要素高绩效团队的决定因素团队组成的方法：人际法、价值观法任务导向法、团队角色组合法=..

地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营...

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

第一天：时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的8:30-9:00 签到 准时、投入的状态9:00-10:30 第一部份创建房地产团队 热身介绍培训目..

给加西亚的信——团队执行力训练

主讲老师：郑奕 课程时长：1 天

单元一把信给加西亚的魅力与榜单1.破冰；2.组建学习团队；课程导入与课程安排3.视频片断分享：走进神秘园4.把信给加西亚的追求目标5.学习力：以上司为榜样6.我们向把信给加西亚学习什..

打造凝聚力团队

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

前言：构建凝聚力的组成元素1.团队是凝聚力的载体。2.团队发展需要顺畅的流程。3.凝聚力是激素作用的结果与现象。4.不同岗位与职级对凝聚力的贡献与作用。5.团队人员流动与做大做强之间的辩..

渠道销售与团队建设

主讲老师：郑奕 课程时长：1 天

第一讲：品牌无价——卓越经销商应致力于品牌落地一、品牌运营是必然趋势二、只有品牌运营才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情四、四轮驱动，顶天立地做品牌五、..