易经智慧与组织管理

主讲老师：颜何 课程时长：2 天

导入：易经的起源与发展1. 易经的起源与发展历程——三皇五帝的管理之道2. 易经智慧现实运用意义——组织管理的借鉴之处3. 易经的两仪四象和八卦&..

品牌助力基层党组织亮点与特色打造

主讲老师：刘东 课程时长：1 天

第一讲：党建工作的重大意义与时代要求1. 为什么“党的建设”是中国共产党“三大法宝”的核心？案例分析：全新视角重温“三湾改编”..

用内驱力管理员工：组织激励与员工积极行为促进 ——有效促进员工积极行为的管理技能...

主讲老师：李东 课程时长：1 天

一、动机与行为——员工因什么而行动一、决定员工工作表现的因素——意愿与能力1. 意愿是内在的，能力是外显的2. 意愿表现：工作需求—&..

高响应力组织打造

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

第一讲：高响应力组织啥样的？一、高响应力组织的三大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具：4A定向工具方法：头脑风暴法方法：制度落地三步骤二、高影..

领导韬略与艺术——组织领导核心能力提升

主讲老师：李东 课程时长：2 天

第一讲：树立领导威信——善用领导权力一、从管理到领导——管理干部的角色认知1. 管理就是领导吗——管理对事、领导对人2. ..

组织绩效与员工绩效管理

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

一、组织绩效保障的三大要素1.从领导开始工具：4A工具预见结果2.向目标迈进方法：头脑风暴法3.用规则统一方法：规则落地三步骤二、哪些事情应该纳入任务？1.领导2.客户 ..

团队读书会的组织设计与引导技术

主讲老师：李沛贤 课程时长：1 天

一、如何组织筹备读书会？1.为什么要组织读书会，要解决什么问题？2.读书会发起人是谁，主要受众是谁？3.在读书会上要提供什么核心内容和信息，或者讨论什么具体的问题？4.读书会安排多长时间，其..

高效沟通：提升组织效能

主讲老师：杜良鹏 课程时长：2 天

第一部分 原理篇：高效沟通的知识与基本原理1：高效沟通的定义和意义1．沟通和有效沟通的基本定义2．职场中沟通低效或无效的根源：沟通漏斗3．管理就是沟通4．沟通成立的四个部分5．有效沟..

保险公司组织发展秘笈

主讲老师：杜良鹏 课程时长：2 天

第一部分 管理及管理者1．什么是管理2．管理的定义3．职场人的认知分类4．管理者的角色定位5．管理者的使命案例1：穷人和富人的生存逻辑案例2 : 取经团队的深度解析讨论：职场..

打造自驱型组织

主讲老师：杜良鹏 课程时长：2 天

第一章 自驱型组织氛围营造1、何为自驱型组织2、自驱型组织三大特点3、精英、骨干、基层三重修炼4、会议经营的重要性5、会议经营的分类6、会议经营的步骤7、会议经营的关键点8、..