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第一模块 企业经营基本理财能力1)企业经营目标 2)财务管理在经营决策中的重要作用3)公司理财的基本原则4)风险与收益的权衡 5)公司的经营逻辑第二模块 财务预算能力资金运作能力..
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《企业财务预算与成本控制》 主讲:闵先生(11月8日)引言: —什么是控制? —什么是预算控制体系? —从传统的财务预算到全面预算管理1、 ..
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《非财务人员的财务管理》培训时间:2017年8月18日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)培训投资:人民币1980元/人(含..
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【时间地点】 2016年10月22日 09:00--16:30 (周六)北京【培训讲师】 戴老师【参加对象】 企业所有管理人员【学习费用】 1980元/人(含授课费、学员教材、茶点、会务费)..
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前 言:在实际工作中,您是否遇到过以下的问题:1. 如何使用Excel对来自ERP、专业财务管理软件、Access、甚至文本格式的各种企业数据进行处理和分析?2. 您是不是觉得自己的Excel..
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前 言:财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。但财务管理并非只是财务部门的事情。实际上,公司的非财务管理人员更需要掌握一定现代财务管理技能和方法。 只有这样,才能有效保证财务工作能按照公司发..
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08:30 签到09:00 课程开始,主持人致辞09:05 PACIOLI游戏-模拟财务经营分析财务人员每天深陷于报表和数字之中,很难以全局的眼光看待整个企业的经营状况,课程开始,将带领学员开启..
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一、总论——财务管理的宏观视角财务报表的阅读与分析——读懂报表,更要把握真相关键指标分析二、财务指标分析与应用——让管..
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引言、财务业务一体模拟沙盘课程介绍、宣布培训规则学员组建经营团队,确定战略目标、职责分工沙盘规则讲解、提问讲师带领学员模拟操作一年沙盘(引导年)理解规则,梳理运营流程,明确岗位分工,对企..
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