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培训课程认证 消费者保障

财务一日通--非财务人员的财务管理

课程编号:18438   课程人气:1258

课程价格:¥1980  课程时长:1天

行业类别:各行业通用    专业类别:财务管理 

授课讲师:戴老师

课程安排:

       2016.10.22 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业所有管理人员

【培训收益】
了解财务知识、读懂财务报表

【时间地点】 2016年10月22日 09:00--16:30 (周六)北京

【培训讲师】 戴老师

【参加对象】 企业所有管理人员

【学习费用】 1980元/人(含授课费、学员教材、茶点、会务费)

【承办单位】 杭州华略管理学院 中国行课网 www.hke123.com  

【垂询热线】 0571-86155444 13857108608  

【在线QQ】 2850149130

【业务手机】 13857108608(丁妍)

【培训背景】
一个根深蒂固的传统错误观点认识:财务工作就是会计工作,财务工作与管理决策无关。实际上,企业的管理者和财务人员一样,都需要一种更加综合而集成的知识体系――一种能够将会计、财务和管理决策问题融为一体的知识体系。
财务不只是财务人员的财务,财务亦是管理者的财务。更一般地讲,财务是所有人的财务。
公司的管理者、职能部门乃至员工,都需要培养“从财务的角度进行审视”的意识、能力和行为。
每个管理者都应该会算账,知道该如何开源节流,知道该如何控制风险;唯其如此,才能在自己的职业方向上取得更大的成绩。同时,这也是公司的目标:每个管理者都要理解公司的价值管理规律,都应看得懂财务报表,时刻从公司的视角看问题,才能使部门工作有力地配合公司战略,最终实现企业价值! 

【课程大纲】
一、概述
由实际案例引出会计假设和基本前提。带领学员反思财务会计工作与企业运营和企业管理之间的关系。
二、非财务经理的财务管理五大神功
三、三类活动
1. 投资活动(策略规划活动)
2. 筹资活动(后勤支持活动)
3. 经营活动(市场占有活动)
四、四张报表
“管理就是看报表。――台湾经营之神 王永庆”
1.《资产负债表》
2.《利润表》
3.《现金流量表》
4. 股东权益变动表》
5. 财务报告其他内容
五、财务管理五个工作
1. 财务和会计制度框架
l 制订企业会计制度的基本原则
l 财务制度执行的关键因素
l 企业财务管理制度建制案例研讨
2.财务分析
3.全面预算管理
4.成本控制
(1)价值工程及四项原则
(2)成本控制系统
(3)理解战略成本,指导企业走的更远
(4)多种类型企业成本改进案例研讨
5.风险控制
(1)舞弊的分类
(2)舞弊的三角形理论
(3)会计内部控制制度框架
(4)企业内部风险防范案例研讨

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