课程编号:18438 课程人气:1258
课程价格:¥1980 课程时长:1天
行业类别:各行业通用 专业类别:财务管理
授课讲师:戴老师
课程安排:
【时间地点】 2016年10月22日 09:00--16:30 (周六)北京
【培训讲师】 戴老师
【参加对象】 企业所有管理人员
【学习费用】 1980元/人(含授课费、学员教材、茶点、会务费)
【承办单位】 杭州华略管理学院 中国行课网 www.hke123.com
【垂询热线】 0571-86155444 13857108608
【在线QQ】 2850149130
【业务手机】 13857108608(丁妍)
【培训背景】 一个根深蒂固的传统错误观点认识:财务工作就是会计工作,财务工作与管理决策无关。实际上,企业的管理者和财务人员一样,都需要一种更加综合而集成的知识体系――一种能够将会计、财务和管理决策问题融为一体的知识体系。 财务不只是财务人员的财务,财务亦是管理者的财务。更一般地讲,财务是所有人的财务。 公司的管理者、职能部门乃至员工,都需要培养“从财务的角度进行审视”的意识、能力和行为。 每个管理者都应该会算账,知道该如何开源节流,知道该如何控制风险;唯其如此,才能在自己的职业方向上取得更大的成绩。同时,这也是公司的目标:每个管理者都要理解公司的价值管理规律,都应看得懂财务报表,时刻从公司的视角看问题,才能使部门工作有力地配合公司战略,最终实现企业价值!
【课程大纲】 一、概述 由实际案例引出会计假设和基本前提。带领学员反思财务会计工作与企业运营和企业管理之间的关系。 二、非财务经理的财务管理五大神功 三、三类活动 1. 投资活动(策略规划活动) 2. 筹资活动(后勤支持活动) 3. 经营活动(市场占有活动) 四、四张报表 “管理就是看报表。――台湾经营之神 王永庆” 1.《资产负债表》 2.《利润表》 3.《现金流量表》 4. 股东权益变动表》 5. 财务报告其他内容 五、财务管理五个工作 1. 财务和会计制度框架 l 制订企业会计制度的基本原则 l 财务制度执行的关键因素 l 企业财务管理制度建制案例研讨 2.财务分析 3.全面预算管理 4.成本控制 (1)价值工程及四项原则 (2)成本控制系统 (3)理解战略成本,指导企业走的更远 (4)多种类型企业成本改进案例研讨 5.风险控制 (1)舞弊的分类 (2)舞弊的三角形理论 (3)会计内部控制制度框架 (4)企业内部风险防范案例研讨
戴老师介绍: 华略管理学院高级讲师、会计师,国际注册管理咨询师(CMC)、入选“2005年度中国最具影响力的管理咨询师”、著名的财务管理专家,战略管理、集团管控专家,CSR(企业社会责任)研究者,公益创业研究者,民间公益热心参与者 戴老师多年从事企业管理咨询与企业管理培训工作,具有多行业的企业管理咨询与企业培训经验,对中国企业中的财务实际运作有透彻的了解与洞察,对不同组织的财务运营及内部控制有独到的理解和分析。 学员一致反映:戴老师授课充满激情、幽默活泼,课程内容通俗易懂,案例详实,知识量大;让他们树立“财务也是管理者的财务”意识,了解财务管理的基本知识和读懂报表方法,对实际工作很有帮助。 丰富的管理咨询实践和阅历,使得她在财务管理培训中,更多地从企业竞争战略和业务运营的角度出发,剖析企业战略、业务运营与财务管理之间的联系,把三者有机的结合起来。在财务培训的过程中注重细节引导,擅于以问题带动思考,互动性强,通过让学员动手、动身、动心,在深刻的体验中感动并感悟;具有专业的财务视角和独特细致的女训练师的特点,强调理论和实践实战的有机结合;职业经历丰富,课程信息量大;富有亲和力,语言通俗、幽默,有极强的感染力。强调细节,往往给学员以强烈的震撼感受。她的培训受到非财务专业经理人的广泛欢迎和好评。
非财务经理的财务管理
开课时间:2024-05-23 — 2024-05-23
开课地点: 四川-成都
主题一 资产运营与负债管理 一、企业的资本从哪里来?如何投入与使用? 1、 资本来源及结构:股东投资与负债 2、 资产的投入使用与分类管理 二、企业财务状况是否健康、良好? - 资产负债表解读 2+5模型 1、 比率分析法与财务指标(Financial ratio) 2、 负债..
¥1,900 元/ 天
人气:156
构建卓越的客户服务管理体系
开课时间:已开课
开课地点: 上海-上海
2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海 2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海 2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海 2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海 ..
¥5,800 元/ 天
人气:63
财务管理转型与组织能力提升 ——财务转型与卓越财务人才的成长路径规划
开课地点: 广东-广州
第一部分:创值型财务模式下的当代财务组织角色定位:财务组织转型及创值型财务管理的基石1.当代企业经营经典公式推导从财务角度看管理管理为始,财务为终财务人要学会用财务思维影响企业全员2.现代化企业的财务运作模型3.界定财务三层组织之间的关系财务组织金三角财务组织的手..
¥3,800 元/ 天
人气:131
一、企业财务管理的基本概念1、财务管理对于企业的重要性2、管理者应当具备的财务思维二、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析(1)公司资产资量评价(2)公司财务安全评价(3)公司资产管理能力评价2、利润表的分析(1)利润是如何形成的(2)成本和费用的区..
人气:170
构建卓越的客户服务管理体系 2023年05月19-20日 上海
2023年05月19-20日 上海 2023年06月10-11日 上海2023年07月21-22日 上海 2023年08月10-11日 西安2023年09月16-17日 成都 2023年10月21-22日 北京2023年11月09-10日 广州 2023年12月22-23日 上海..
人气:299
第一单元——财务报表认知与解读1.资产负债表l资产负债表提供的信息l资产负债表的结构和形式l资产负载表的阅读2.损益表(利润表)l利润表提供的信息l利润表的机构和形式l净利润的计算过程l损益表的阅读3.现金流量表l现金流量表提供..
人气:422