一：企业高层看懂财务分析报告并作出有效决策需要注意以下关键点：

1.明确报告的目的和重点：阅读财务分析报告前，要先了解报告的目的是什么，重点需要关注哪些内容。例如，报告可能是为了分析企业的盈利能力、偿债能力、经营效率等，或是为了评估企业的战略规划、投资决策等。明确目的和重点后，可以更有针对性地理解和分析报告内容。

2.理解财务分析报告的结构和内容：财务分析报告通常包括财务报表、财务指标、财务分析、前景预测等部分。需要关注每个部分的内容，理解其中的关键指标和比率，以及它们之间的关系和影响。同时，要注意报告中的数据来源和准确性，确保报告的可信度和实用性。

3.关注重要财务指标：财务分析报告中涉及的财务指标有很多，但不需要过分追求全面性。可以根据企业的行业特点、业务模式和目标，重点关注一些重要的财务指标，如利润率、周转率、负债率等。同时，要注意这些指标的变化趋势和影响因素，以便更好地理解企业的财务状况和经营状况。

5.结合企业实际情况进行决策：财务分析报告只是为企业决策提供数据支持和参考，最终的决策还需要结合企业的实际情况和市场环境进行综合考虑。因此，在阅读财务分析报告时，需要结合企业的战略规划、市场情况、竞争态势等因素，进行综合分析和判断，制定出更加科学、合理的决策方案。

5.重视风险控制和管理：财务分析报告中通常也会涉及企业的风险控制和管理情况。需要关注报告中提到的风险因素和管理措施，评估企业的风险承受能力和风险管理能力，并制定相应的风险应对策略，确保企业的经营稳定和可持续发展。
总之，企业高层看懂财务分析报告并作出有效决策需要注意明确报告的目的和重点、理解报告结构和内容、关注重要财务指标、结合实际情况进行决策以及重视风险控制和管理等方面。只有充分理解和利用财务分析报告中的数据和信息，才能更好地制定出符合企业发展的战略规划和决策方案。

二：企业高层看懂财务分析报告并作出有效决策需要注意以下关键点：

1.理解财务分析报告的语言和概念：财务分析报告使用的是一套特定的语言和概念，例如利润、成本、资产负债表等。企业高层需要具备基本的财务知识，理解这些术语的含义和应用。

2.看清财务分析报告的逻辑：财务分析报告是根据一定的逻辑和结构呈现数据的。企业高层需要了解报告的逻辑和结构，从而更好地理解其中的数据和信息。

3.关注重要的财务指标：财务分析报告中包含许多财务指标，如利润率、周转率、负债率等。企业高层需要关注重要的财务指标，并理解它们对企业的意义和影响。

4.结合企业的实际情况进行决策：财务分析报告只是提供数据支持和参考，最终的决策还需要结合企业的实际情况。企业高层需要综合考虑财务和非财务因素，制定出符合企业战略的决策。

5.注意财务分析报告的时效性：财务分析报告通常反映的是过去的财务状况，但企业面临的市场和竞争环境是不断变化的。企业高层需要注意报告的时效性，了解当前的市场情况和竞争态势。

6.重视风险管理：财务分析报告中通常也会涉及企业的风险管理情况。企业高层需要重视风险控制和管理，确保企业的经营稳定和可持续发展。

7.借助专业人士的帮助：企业高层可能不具备深入的财务知识，这时可以借助专业人士的帮助，如会计师、财务分析师等，来更好地理解和解读财务分析报告。
总之，企业高层需要具备基本的财务知识，理解财务分析报告的逻辑和结构，关注重要的财务指标，结合企业的实际情况进行决策，注意报告的时效性和风险管理，并借助专业人士的帮助，才能更好地解读财务分析报告，并作出有效决策。