一：中小企业财务管理制度不完善的问题，具体体现在以下几个方面：

1.缺乏专业的财务管理体系：中小企业往往没有建立完善的财务管理体系，没有科学的财务管理流程和制度，导致财务人员在工作时无章可循，财务管理出现很多漏洞。

2.缺乏专业的财务人员：很多中小企业的财务人员缺乏专业的财务知识和经验，无法胜任财务管理工作。一些企业甚至没有设置专门的会计机构，让不具有会计资格的人员担任财务工作。

3.缺乏有效的内部控制：中小企业往往缺乏有效的内部控制制度，导致企业内部财务监督不到位，容易出现财务舞弊和造假现象。

4.缺乏科学的投资决策：中小企业在投资决策方面往往缺乏科学性和可行性，容易导致投资失败和企业财务危机。

5.缺乏健全的财务报表制度：中小企业的财务报表制度往往不健全，无法真实反映企业的财务状况和经营成果，也无法为企业的决策提供有效的财务信息。

综上所述，中小企业财务管理制度不完善的问题主要体现在缺乏专业的财务管理体系、专业的财务人员、有效的内部控制、科学的投资决策和健全的财务报表制度等方面。为了解决这些问题，中小企业需要建立健全财务管理制度，提高财务人员的专业素质，加强内部控制和投资决策的科学性，以及完善财务报表制度。

二：中小企业财务管理制度不完善的问题具体体现在以下几个方面：

1.缺乏健全的财务管理体系：中小企业往往没有建立完善的财务管理体系，缺乏系统的财务管理制度和规章，导致财务人员在进行财务管理工作时无章可循，财务管理出现很多漏洞，不利于企业管理经验累积和改进，也不利于中小企业发展。

2.缺乏专业的财务人员：由于中小企业的规模和实力有限，往往难以吸引和留住专业的财务人员，导致企业的财务人员专业素质较低，无法胜任财务管理工作，甚至出现财务造假或舞弊等现象。

3.缺乏有效的内部监督和控制：中小企业往往没有建立完善的内部监督和控制制度，无法有效约束和规范企业的财务行为，容易导致财务信息的失真和舞弊现象的出现，给企业的财务管理带来极大的风险和不确定性。

4.缺乏科学的投资决策：中小企业在进行投资决策时往往缺乏科学性和可行性，没有充分考虑到投资风险和资金来源等问题，容易导致投资失败和企业财务危机。

5.缺乏健全的财务报表制度：中小企业的财务报表制度往往不健全，无法真实反映企业的财务状况和经营成果，也无法为企业的决策提供有效的财务信息，给企业的财务管理带来极大的困难和挑战。

综上所述，中小企业财务管理制度不完善的问题具体体现在缺乏健全的财务管理体系、专业的财务人员、有效的内部监督和控制、科学的投资决策以及健全的财务报表制度等方面。为了解决这些问题，中小企业需要建立健全财务管理制度，提高财务人员的专业素质，加强内部监督和控制，以及完善财务报表制度。