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公开课
  • 360度决胜在基层一线主管工作坊

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3800 时间:2021-12-03

    360度决胜在基层一线主管工作坊一、课程前言:1、一线主管是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞,是企业的细胞,企业肌体是否健壮,要看每一个细胞的..

  • 基层管理者领导力提升

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3700 时间:2014-01-10

    课程导入课程介绍,明确培训目标学员热身,建立学习小组管理者的角色认知与定位案例讨论:忙碌的老张从技术骨干转为管理人员的角色转变案例分析:小李的困惑u 如何处理老师傅老..

内训课
  • 管理者的实践——做一个优秀的业务经理(基层)

    主讲老师:王昌国 课程时长:3 天

    第一章 角色认知1、从员工到管理者2、管理的概念3、管理者的角色定位 承上、启下、平行4、管理者的八大误区5、管理者的角色认知 使命管理、不断创新、勇于担责、知人识人6、管理..

  • 变革管理之应变篇-中基层管理

    主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天

    培训特点:以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程纲要一、变革的意义及影响1.企业为什么要变革?2.《..

  • 银行基层行长执行力与管理技能提升

    主讲老师:张见明 课程时长:2 天

    第一讲 结果与任务:企业缺乏执行力的后果  1、结果三要素  2、以结果做商业交换的平台。  3、客户价值是做结果的方向  4..

  • TWI基层管理者管理技能提升

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    第一单元 基层管理者的角色认知与自我管理(2H)◆现场管理到底管什么◆基层管理者的地位◆基层管理者的使命◆基层管理者的重要作用◆基层管理者的具体职责◆基层管理者管理水平现状◆基层..

  • 杰出班组长(中基层主管)特训营

    主讲老师:唐发德 课程时长:2 天

    第一天01、认清角色定好位置02、找好人才组建团队03、培育下属多能岗位04、建立档案关注下属05、订立规矩讲求原则06、开好早会制造氛围07、做好计划巧妙安排08、控制..

  • TWI基层管理者管理技能提升

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    (一)、基层管理者的角色认知与自我管理 1、管理的概念 2、基层管理者的地位 3、基层管理者的使命 4、基层管理者的重要作用 5、基层管理者的具体职责 6、基层管理者管理水平现状 ..

  • 德鲁克基层管理者八项基本管理技能

    主讲老师:曾子熙 课程时长:2 天

    第一单元:计划一、计划的重要性提供正确的方向提供准备的参考提供执行的依据提供控管的要点提供评估的标准二、计划的三个特性:前瞻性决策性目标导向性三、订定计划应注意的..

  • MTP中基层管理能力提升(新任经理管理技能提升)

    主讲老师:曾子熙 课程时长:2 天

    第一单元:中基管理者的角色与职责一、管理者的定位及任务二、管理的四大构面及工作三、组织管理的原则组织的意义与功能指挥系统的统一管理幅度适中职务的认知四、中基层管理的角色管..

  • 电力行业MTP中基层管理能力提升

    主讲老师:曾子熙 课程时长:3 天

    第一模块:管理的基础第一单元:中基管理者的角色与职责一、管理者的定位及任务二、管理的四大构面及工作三、组织管理的原则组织的意义与功能指挥系统的统一管理幅度适中职务的认知四..

  • 中基层管理者自我管理的工具训练

    主讲老师:曾子熙 课程时长:2 天

    第一单元:时间管理一、工具1“四象限原理”规划时间紧急/重要重要/不紧急不重要/不紧急紧急/不重要关注第二象限二、工具280/20法则分配时间重点做2..

  • 基层管理人员的管理创新

    主讲老师:李见明 课程时长:6 天

    课程大纲:导入:热身练习——脑筋急转弯第一单元 为什么要创新1.1应对环境变化,保证企业生存1.2 应对组织成长,实现企业可持续发展1.3 应对竞争压力,提高企业..

  • 曾子熙老师-精品课程-基层管理者八项基本管理技能

    主讲老师:曾子熙 课程时长:1 天

    曾子熙老师-精品课程-基层管理者八项基本管理技能主讲:曾子熙老师课程规划说明:本课程作为德鲁克最基本、最重要的通用管理课程,为从专业人士到管理者提供实用的管理技能培训,对于管理的共通问题..

  • 工厂基层干部必修课之三 IE七大手法的运用

    主讲老师:杨学军 课程时长:2 天

    启迪篇:IE的起源及先驱1. IE的定义3. IE的运用范围和内容、原则和精神、价值4. IE七大手法介绍5. IE作业分析与程序分析介绍第一讲:动改法的运用一、动改法的概念二、..

  • 工厂基层干部必修课之二 5S长效导入

    主讲老师:杨学军 课程时长:3 天

    第一讲:课程启迪篇——5S的基本内容1. 5S的来源2. 5S的延伸——5S在中国的发展及其误区,从5S到10S3. 5S的基本内容—..

  • 工厂基层干部必修课之一 金牌班组长管理技能提升

    主讲老师:杨学军 课程时长:3 天

    启迪篇:职场的三次转型——你准备怎么走?1. 从操作走向技术(学会做事)2. 从技术走向管理(学会做人)3. 从管理走向经营(学会掌控投入产出)第一讲:角色认知&md..

  • 基层员工的沟通技巧

    主讲老师:喻国庆 课程时长:1 天

    第一章:客户的心理洞察及对策一、客户常见的心理1.上帝心理2.炫耀心理3.求利心理4.求变心理5.从众心理6.逆反心理7.防范心理8.权利心理9.焦虑心理10.同..

  • 从基层到管理 大纲

    主讲老师:邹国华 课程时长:2 天

    第一讲 角色认知讨论:从员工晋升为主管后,在哪些方面发生了变化?一、从员工到主管的5项转变1、“主管”的来历二、主管的3维角色1、主管角色的变化2、成为下属的..

  • 基层组织建设

    主讲老师:许伟 课程时长:1 天

    导论视频赏析:进入情景,感受历史师命难违,迷茫中寻找真理1、前奏:五四前后的马克思主义新思潮2、酝酿:陈独秀出任小组书记3、初创:“亢慕义斋”的北京小组4、响..

  • 企业基层员工安全素养与技能提升培训

    主讲老师:王明朱 课程时长:2 天

     模块一:自豪职业,尊严生活– 热爱我们的行业– 熟悉我从事的工作– 了解我操作的设备– 珍惜我的工作 模..

  • 基层管理三板斧

    主讲老师:苏岳 课程时长:2 天

    基层管理人员是企业的“班排长”,他们对于员工的作用非常关键,华为等成功企业非常重视基层管理人员的培养和建设。对于基层管理者来说,他们仍然是业务骨干,在做好自己的业务同时,还要带好..

  • 基层安全管理能力提升及安全管理工具的运用提升

    主讲老师:王明朱 课程时长:1 天

    引言:1、安全认知2、管理方向课程纲要:第一单元 近年来安全生产形势概况;1、了解近年来国家安全生产形势2、通过“2015·8·12&rdqu..

  • 基层组织管理精进

    主讲老师:王哲光 课程时长:2 天

    一、基层管理者的角色定位与特点1、从业务精英到管理高手1)领导与管理的区别2)八大权力来源3)掉入领导力黑洞4)基层管理者的角色定位兵头将尾、现场第一、人微言重、责无旁贷、全能兵王 ..

  • 中国共产党国有企业基层组织工作条例

    主讲老师:杨帆 课程时长:2 天

    一《条例》制定的背景、过程和意义1、背景2、过程3、意义二、制定《条例》遵循的主要原则1、贯彻党中央精神2、坚持系统集成3、强化问题导向4、注重继承创新三、《条例》的主要..

  • 中基层管理者素质建设与能力提升

    主讲老师:李根稳 课程时长:2 天

    第一部分 角色认知——认清角色做对事一、 管理者的本质与价值二、 管理者的角色认知三、 管理者的九大角色四、 管理者的功能定位五、 管理者的管理职责六、 管..

  • 稳在基层——班组长安全培训

    主讲老师:徐大维 课程时长:2 天

    第一篇:法律-新版安全生产法宣贯导入:设定安全生产法有关测试题目,现场简易调查,了解学员知法深度方式一:班组长追责事故案例回放案例1:甘肃铝液爆炸事故,班长涉嫌重大责任事故罪案例2:东莞有限..

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