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班组长(兼职安全员)
【培训收益】
● 通过案例学习法律条款,谈论法律责任,规避法律风险。 ● 学习安全知识,提升安全管理能力,具备符合安全管理能力的班组长。 ● 提供使用到的表单及实际辅导案例,让学员明晰工具的实际运用;
第一篇:法律-新版安全生产法宣贯
导入:设定安全生产法有关测试题目,现场简易调查,了解学员知法深度
方式一:班组长追责事故案例回放
案例1:甘肃铝液爆炸事故,班长涉嫌重大责任事故罪
案例2:东莞有限空间作业事故,班长涉嫌重大责任事故罪
讨论:班组长到底要履行哪些职责,才不会被追责?(履职清单)
讨论:班组长有可能触犯的安全生产犯罪还有哪些?(刑法罪名解读)
讨论:为什么大家会觉得突然安全生产变得很严了?(新时代背景解读)
方式二:国家政策文件解读
案例1:吉林宝源丰禽业火灾特大事故
案例2:江苏昆山金属粉尘爆炸特大事故
案例3:天津危化品爆炸特大事故
解读:《习近平关于安全生产重要论述》之全员安全责任制的诞生背景
解读:《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》之隐患入刑
讨论:新中国成立以后,国家历届领导人对安全生产的关注度是怎样的?
重点解读:安全生产法的发展历程及变化特点解读
讨论:这些变化,在以后的班组长管理过程中,会带来哪些新的变化?
第二篇:班组长角色扮演和职责清单、能力提升
一、班组长在安全生产工作中扮演的角色
角色1:内部培训师
角色2:指导者
角色3:监督者
角色4:检查者
角色5:应急员
二、班组长安全生产责任
责任1:召开班前会,安全教育
责任2:督促熟知危险因素、防范措施及事故应急措施
责任3:执行各项工作制度、安全检查
责任4:督促遵守操作规程、佩戴和使用劳动防护用品
责任5:发生的险情、突发事件及时报告,初期应急处置
第三讲:班组长应当具备的能力
能力1:风险辨识、评估、管控能力
能力2:隐患排查与治理能力
能力3:消防管理和处理能力
能力4:危险作业管控和处置能力
能力5:应急处置能力
第三篇:班组长能力提升
第一讲:风险辨识评估、管控能力
讨论:一杯开水歪倒后,开水流到人员的胳膊上,导致胳膊烫伤,分析导致胳膊烫伤的原因?
讨论:我们的生活、工作中驾车、看电视、做饭、照明等需要靠什么提供“力量”?
导入:能量意外释放理论
分析:预防能量意外释放的对策(11种)
表单:风险点清单
一、危险源辨识四大方法(互动讲解)
方法1:直接经验法
应用:望闻问切
方法2:系统安全分析法
应用:JHA、SCL
方法3:KYT法
表单:KY训练表
方法4:惊吓事件、改善提案法
互动:各采用4种方法辨识本教室存在的危险源有哪些
讨论:各采用4种方法辨识自身岗位存在的危险源有哪些
二、危险源辨识两条主线
1. 作业活动主线
讨论:列出自身岗位作业活动有哪些
表单:作业活动清单
2. 设备设施主线
讨论:列出自身岗位设备设施有哪些
表单:设备设施清单
介绍:事故类型的分类(GB6441)
三、危险源评价的两大方法
方法1:风险矩阵法LS
方法2:作业条件分析法LEC
讨论:采用LEC法对自身岗位作业活动/设备设施进行风险分析和评价,并计算。
表单:作业活动风险评价与分析表、设备设施风险评价与分析表
分析:危险源辨识分析需要考虑的人机环管因素(GB/T13861)
四、风险分级管控
讨论:四种风险等级应该由谁来负责管控
1. 层级管控要求:风险高对应层级高、上一级管控的下一级必须同时管
2. 措施制定原则:消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示
3. 措施基本要求:合法、投入效益、多措
讨论:各小组对评价出的不可接受风险进行控制措施的制定
五、风险公告与警示
讨论:风险告知的目的是什么?风险公告的位置选定哪里比较好?
工具:9大风险分级管控输出表单
1. 风险分级管控输出公告牌
一栏:公告栏
二图:风险分级分布图、作业活动风险比较图
三卡:岗位作业风险管控应知应会卡、设备设施风险管控应知应会卡、岗位事故应急处置卡
2. 风险分级管控输出报告书
《安全风险分级管控手册》
第二讲:隐患排查与治理能力
分析:风险点、危险源、风险、隐患、事故之间的关系
互动:设定隐患描述,判定隐患所属级别
讨论:日常岗位上存在哪些隐患?以及级别判定
解读:八大隐患排查治理的政策及法规依据
二、隐患排查机制建立
机制1:隐患排查发现机制
机制2:隐患登记建档机制
表单:事故隐患排查记录表
机制3:隐患治理监控机制
机制4:隐患验收销账机制
机制5:隐患统计分析机制
三、隐患排查治理体系建设
导入:信息化平台
1. 事故隐患排查治理体系建设要点
要点1:建立责任机制
要点2:排查清单
要点3:隐患排查
要点4:隐患记录
要点5:隐患通报
要点6:隐患报送
2. 隐患治理监控和安全防范措施
1)技术措施
2)管理措施
第三讲:消防管理和处理能力提升
案例解析:浙江宁波火灾事故案例-用嘴吹去灭火
一、火灾发生到发展的四个阶段解析
阶段1:初起期
阶段2:发展期
阶段3:轰燃期
阶段4:衰弱期
二、初期火灾的扑救
演练:灭火器实操
介绍:一畅两会
分析:火灾发生时的自救与逃生方法
第四讲:危险作业管控能力提升
能力1:动火作业管理
1. 动火作业分级
2. 动火许可审批
3. 动火作业风险辨识与管控
能力2:有限空间作业管理
1. 有限空间的概念解读
2. 有限空间风险辨识与管控(作业前、中、后)
能力3:高处作业管理
1. 高处作业分级
2. 高处作业风险辨识与管控
3. 高处作业审批及过程管理
第五讲:应急处置能力提升
一、企业伤亡事故分类
1. 工贸、危化、建筑企业常见的事故类型(物体打击、机械伤害、灼烫、触点等)
2. 煤矿、非煤矿山常见的事故类型(火药爆炸、放炮、瓦斯爆炸等)
二、常见的事故类型应急处置
物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、中毒和窒息等
第四篇:提升班组风险管控能力的方法和工具
方法1:KYT训练法
方法2:指差呼称训练法
方法3:交接会安全分享法
方法4:白国周班组“六必谈”法
方法5:行为安全观察与沟通(STOP)法
徐大维老师 互联网营销专家
香港理工大学MBA
华大基因、惠普等世界500强企业媒体宣传策划顾问
平安好车主APP内容规划咨询顾问
知名IP“良大”创始人|良大商学院创始人
今日头条认证财经专栏作家
腾讯视频号节目特约嘉宾、芒果MCN签约短视频达人
曾任:中国平安集团(世界500强)|渠道营销总监
擅长领域:品牌营销、传统企业转型、IP打造、社群营销、新媒体营销、短视频营销等
『擅长个人IP打造运营』徐大维老师有丰富的互联网营销经验,成功打造个人IP,并撰写经验成书,获得多家媒体夸赞。
☀ 【全网百万粉丝知名博主】抖音35.8万,公众号32.4万,知乎18.8万,头条9.6万,视频号直播10万粉丝等
☀ 【平安集团明星讲师】16年平安集团经验,善于打造个人特色,每年保持20%以上的业绩增速,连续3年被评为明星销售主管,连续6年被评为平安5星级兼职讲师
☀ 【畅销书《超级个体:打造你的多维竞争力》作者】新书多日霸占京东图书职场类热销榜第一,被多家媒体誉为“职场人士必读书籍”
☀ 【多篇全网阅读量过千万网络文章作者】以“良大”为笔名,制造多篇全网阅读量过千万的网络文章,多篇文章被人民日报、中国青年报、读者、青年文摘等主流转载刊登
『善于创新互联网手段营销』分析中国平安现状,创新产品及营销手段,为平安体系创新业务开创先河。
☀ 【成立了平安体系内第一家创新事业部门】推出“产品研发”+“新渠道对接”的业务模式,参与研发“手机碎屏险”、“宠物保险”等多个创新产品,并参与对接携程、淘宝等互联网平台,新增互联网业绩达10亿以上
☀ 【督导平安集团11家省级机构社群营销及数字化转型工作】打造线上营销模式,落地实施“E企贷”、“鹰眼”等创新项目;首创“代理人社群管理模式”,被平安沿用至今,并通过社群运营模式为公司贡献了12亿新增业绩
☀ 【参与“平安创保”初期搭建及社群营销】完善平安创保体系,进行多次社群营销培训,助力其全年营业收入突破12亿
『擅于进行新媒体宣传营销』针对企业需求,设计新媒体宣传内容,助力企业提升宣传效应。
→ 为劳易测(中国)提供线上营销辅导及培训项目,助力其业绩第二年实现72%的增长
→ 为中国人寿广东分公司提供社群营销培训项目,助力其第一季度业绩增长21%
→ 为中标平安好车主APP车圈生态项目定制软文内容及推广策略,助力其用户活跃度提升22%
→ 为深圳宣传疫情防控撰写软文,单篇浏览量突破200万,全网浏览量破1000万,得到深圳政府相关领导表彰
『精于设计互联网创新营销课程』设计开发互联网营销课程,为多家企业进行互联网培训,培训学员6w+人
→ 参与平安总部波士顿咨询项目,设计开发《创新思维》、《新媒体营销》两门课程,并组织大型宣讲活动,共计培训25场,共计参训学员800人。
→ 针对中国平安的企业情况,研发针对性的《社群营销》《新媒体文章撰写》课程进行培训辅导,共计覆盖学员5万人。
→ 为立坚科技、视界窗教育等多家企业讲授《互联网营销文案》《新媒体写作》、《短视频营销技巧》等多门课程,总计覆盖线下及线上学员2000人。
主讲课程:
《快速突围——揭秘爆款短视频营销的打造心法》
《顺势而为——传统企业营销模式转型》
《企业新征程——新媒体营销与运营》
《无声营销——揭秘微信社群营销与运营》
《引流成客——揭秘直播营销》
《引人入胜——揭秘新媒体文案营销》
授课风格:
内容实战:老师横跨图文、短视频、直播三个领域,深谙新媒体的各种玩法和操作,有多年互联网营销经验,内容实战落地,协助学员们提升互联网思维,熟练运用互联网工具。
氛围轻松:老师授课多运用老师实操的工作案例,轻松幽默的与学员互动,将互联网思维及内容通过幽默诙谐的方式带动学员的学习积极性。
部分服务企业:
中国平安财产保险、中信银行、上海银行、中信银行信用卡中心、中国人民财产保险、中国太平洋财产保险、中华联合财产保险、中国人寿财产保险、鼎和财产保险、天安财产保险、亚太财产保险、国任财产保险、天平财产保险公司、中国平安健康险公司、中国平安创保公司、华大基因、中国邮政储蓄银行、招商银行、保利地产、中国邮政集团、深圳天威集团、劳易测(中国)电子、惠普、轻课、风变、南方媒体人、中国海油深燃集团、中国化工集团、金海马集团、深圳公交集团、韩国SK集团、深圳市世纪星源股份有限公司、深圳永恒集团……
部分客户评价:
徐大维老师的课讲的很好,风趣幽默,并具有实操性,员工能在愉快中吸收知识,选择他的课程一定不会错。
——劳易测电子中国区总经理 张经理
徐大维老师课很精彩,能把理论结合案例融会贯通,授课也很有亲和力,很棒的体验,非常值得推荐。
——上海银行深圳分行副行长 任行长
非常荣幸能请到徐老师为我们授课,他认真负责,事前会和我们提前沟通,了解学员背景,也会有针对性的调整课程内容,强烈推荐他的课程。
——中国人寿财产保险公司广东分公司部门总经理 孙总
徐老师是一位负责任的老师,课程有针对性,还能利用课下时间辅导学员,选择他的课程会让你收获满满。
——中国鼎和财产保险公司重要客户业务部副总经理 杨总
徐大维老师的课程很值得推荐,他能把复杂的知识变成可操作的方法论,还能根据员工的实际情况进行调整。整个课程有趣、有料、有营养,员工们收获颇丰。
——中国平安甘肃分公司总经理 韩总
部分授课照片:
中国人寿广东分公司
《社群营销及个代管理》 平安保险福建分公司
《新媒体运营》
中国人民财产保险公司
《新媒体运营》 平安创保网
《社群营销》
鼎和财产保险
《社群营销》 平安银行
《平安文化及互联网转型》
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