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基层安全管理能力提升及安全管理工具的运用提升

课程编号:43161

课程价格:¥14000/天

课程时长:1 天

课程人气:196

行业类别:行业通用     

专业类别:生产管理 

授课讲师:王明朱

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业负责人、安管负责人、安管基层骨干

【培训收益】
1.实现安全生产,提高安全管理水平,必须研究安全的科学理论,揭示安全的科学规律,运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。安全管理是极其艰巨的一项工作,需要不断研究探讨和把握安全管理的规律,掌握工作的主动权; 2.充分发挥科学技术的作用,借助统计及安全管理工具,作好定量分析管理,并与定性分析管理相结合,提高决策的准确性,降低决策的安全风险; 3.更进一步使企业对现代安全管理的基本概念的认识,使安全管理建立在科学的、有计划、纲领明确的、方法论正确的基础之上; 4.转变观念并熟悉企业现代安全管理的基本理念,安全与效益的兼顾安全技术措施的实施,定会改善劳动条件,调动职工的积极性,焕发劳动热性,带来经济效益,足以使原来的投入得以补偿; 5.安全管理的六大管理体系等内容,构建安全管理体系的最终目的就是实现企业安全、高效运行。

引言:
1、安全认知
2、管理方向
课程纲要:
第一单元 近年来安全生产形势概况;
1、了解近年来国家安全生产形势
2、通过“2015·8·12”天津滨海新区爆炸事故及“2019·3·21”江苏响水陈家港化工园区爆炸事故权威数据分析,深刻认识近年来生产安全事故的高发及严峻性
第二单元 现代安全管理的基本概念;
1、解析安全
2、生产条件
3、安全状况
4、马斯洛需求层次理论
5、危险、风险、事故要素
6、事故模型、轨迹交叉理论等基本概念
第三单元 现代安全管理的基本理念;
1、理清管理含义
2、安全管理十二字方针
3、绩效与责任
4、管理工具运用等方面理念
第四单元 现代安全管理主要对象、方法与对策;
1、人、物、能量、信息四要素
2、现代安全管理方法
(1)目标法
(2)标准化体系搭建
(3)系统管理工具应用
(4)应急预案编制
(5)应急管理应用
第五单元 现代安全管理的六大管理体系。
1、安全生产责任体系
2、安全生产保障体系
3、安全生产监督体系
4、风险管理体系
5、应急救援管理体系
6、事故管理体系等内容解析
 

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