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相关热门公开课程
2014年7月23-24日,蒋小华老师在福建龙岩展开了一期《中基层执行力》的培训课程。
本课程针对中层干部以及储备干部(总监级以上4 人、部门经理18 人、部门主管22 人、基层管理及其它38 人),共计82人。课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具,全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!
帮助企业:通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。
帮助学员:投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才;将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。将参与者训练成懂执行、善带领执行团队的管理人才。
课程收益:
1.用通俗的例子解释执行的理念与行为;
2.用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。
3.用经典的电影片断与生动的案例潜移默化;
4.用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺;
5.用市场实战的方式迫使改变思维与行动。
培训内容:
第一部分:高效执行的基础:要结果,不要理由
一、真正执行:结果导向
二、拥抱责任:责任胜于能力
三、担当责任:勇于担当、吃亏是福
四、落实责任:一对一的责任锁定
第二部分:高效执行的核心:工作重在到位
五、到位不到位,相差100倍
六、确保工作到位的5大心态
七、确保工作到位的4大思维
八、确保工作到位的36字准则
第三部分:高效执行的原则:执行法则与方针
九、7大执行法则
十、24字执行方针
第四部分:高效执行的保障:管理到位
十一、从管理到领导:新中层管理与角色认知
十二、从时间管理到精力管理
十三、说对话办对事:沟通无障碍、执行有保障
十四、制度执行力:建立不依赖能人制度体系
课堂气氛相当活跃,每位学员积极参与课题。过程中一起参与小活动,从中体会到了执行力的重要性。课程结束以后,还有一部分学员跟蒋小华老师进行沟通交流。
培训照片
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