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深圳企业员工培训讲师
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    酒店六常管理法创始人； 从一线服务员...

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    刘辉

    刘辉老师专注企业创新与职业化转型！现任深...

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    香港生产力促进局（HKPC）特聘讲师 ...

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    郭晓宁： 资深精益生产实战专家、I...

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    罗振海

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    崔维文

    3年一线打拼、6年团队管理、10年集团公...

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深圳企业员工培训公开课

  • 与Z世代共舞-数字化时代00后员工

      刘荣      

    2 天

    课程收益：【模块一】6个关键词——数字时代的00后员工画像1、00后代际特点：2023年《Z世代消费趋势报告》2、00后职场画像：富足+感性+颜值+独立+社恐+意义3、00后职场需求：仪式感+体验感+参与感+成..
  • 课程收益：一、违纪违规问题员工处理1.劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书，如何应对？2.问题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实，用人单位该如何收集证据？3.对于违纪员工，应该在什么时间内处理？4.续签劳动合同后，能否追究..
  • 课程收益：第一单元 管理者的角色认知与职责(1.5H)1．管理者的角色与职责2．不同管理者在组织管理中的位置3．管理者在组织中应具备的执行力4．管理者应具备的技能要求和价值观5．管理者的工作心态与工作的责任感6．组织管理的..
  • 课程收益：破冰和开场 1. 破冰游戏：使学员快速和全身心投入到课程中来2. 在新形势下：员工的心理激励与团队管理越来越重要3. 管理激励新方法的研究：最新第五代激励理论的结论4. 概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可..
  • 课程收益：【课程背景】对于HR来说，病假是劳动用工管理过程中少有的几个硬骨头之一，不仅涉及到让人头痛的医疗期问题，还涉及到各类错乱迷离的病假如何审批、是否有效的问题。我们准备啃一啃这个硬骨头，期待您的参与！劳动合同变更是劳动用工管理过程中..
  • 课程收益：【课程大纲】 第一讲 薪酬体系 1. 全面薪酬概念及其构成 2. 薪酬概念的理解及其工作中..
  • 课程收益：课程介绍：绩效管理的一般过程（绩效目标制定、辅导、评价与反馈的基本循环）大家都知道，但真正做出成效者却不多。绩效管理做不好的根本症结，关键是管理者对绩效管理背后的逻辑理解不透彻，把绩效管理简单化、片面化、教条化了。授课讲..
  • 课程收益：第一模块：理念篇——工作动机、满意度与绩效Ø满意度背后的秘密1、管理者眼中的员工2、员工的不同观点3、员工为什么满意和不满意4、提升满意度：改善管理者的行为Ø动..
  • 课程收益：序言：你真的理解绩效吗？n 真的需要绩效管理吗？——绩效管理的出发点n 案例：绩效主义害了索尼n 为什么多数公司都进行了绩效考核，但却没有提高绩效？n 为什么有的公司没有进行严格的考核，却可以..
  • 课程收益：序言：你真的理解绩效吗？真的需要绩效管理吗？——绩效管理的出发点案例：绩效主义害了索尼为什么多数公司都进行了绩效考核，但却没有提高绩效？为什么有的公司没有进行严格的考核，却可以达成目标？几个与..
  • 课程收益：第一部分 你真的理解绩效吗？ 你需要考虑，你真的需要绩效管理吗？——绩效管理的本质 思考：为什么那么多公司实施了绩效管理，但却没有提高绩效？为什么有的公司没有进行严格的考核..
  • 课程收益：1、入职前的信息隐瞒与信息欺诈 常见问题：婚育状况虚假，学历履历虚假以及其他各种信息采集中的防伪？ 2、试用期内持续病休或怀孕病休 常见问题：试用期内请病假，病假天数超过试用期，试用期可以延长吗？可以辞退吗？ 3、各种混病假以及各种..
  • 课程收益：一、最高院关于末位淘汰的基本态度 1、《第八次全国法院民事商事审判工作会议(民事部分)纪要》 用人单位在劳动合同期限内通过“末位淘汰”或“竞争上岗”等形式单方解除劳动合同，劳动者可以用人单..
  • 课程收益：OUTLINE课程内容1、HR面临的新挑战、新压力：新技术大潮冲击、经济下行与斜杆青年2、为什么要做“HR逆向流程”？案例分析：马云“大年三十开除高管”VS. 上海家化高管劳动..
  • 课程收益：第一部分 深入的理解是好的开端：绩效管理概述1.研发绩效管理中碰到的典型问题1.1 研发管理者与人力资源绩效管理者的分工与配合问题1.2 研发领域的成果识别和检测判定的问题1.3 研发领域的目标设定如何与公司的总体目标层..
深圳企业员工培训内训课
  • 课程收益：1、什么是高效执行力？美国西点军校为什么能培养几千位世界500强高管？2、酒店执行力低下主要原因有哪些？100家酒店的调查结果分析。缺乏正确做事方法；40%盲目做事；20%绩效设计不够到位；15%不想做；15%目..
  • 课程收益：一．积分制管理简介1.思想基础；2.实施思路；二．A、B分管理操作说明1.A分管理操作说明；案例分析1. 公司电脑被盗后2. 产品因质量问题被客户退货3. 设备故障停机后4. 业务员上班时间干私活..
  • 课程收益：第一天：职业心态角色与职业素养第一单元：职业理念塑造明确工作动力，理解工作的意义工作着是美丽的，学会珍惜；工作对我的意义；影响结果的四大因素：习惯、环境、信念、梦想员工和企业共赢关系的建立；职业生涯开始了，你..
  • 课程收益：第一章 员工培养1、基于角色的管理哲学a.独立自我与互赖自我b.企业人与社会人2、管理者对下的三大角色a.作为管理者的上司b.作为教练的上司c.作为伙伴的上司3、员工培养的重要性4、员工培养的14种方..
  • 课程收益：一、迈入职场应具备的职业化素养1.职业化的核心内涵:三项要点自身素质及修养如何高效的工作团队沟通与协作2.职业人的角..
  • 课程收益：〔第一天〕一、员工关系管理基本理念与发展现状1.中国制造企业员工关系管理现状和趋势2.我国企业员工关系管理五大问题3.员工关系管理的内容4.员工关系管理中部门经理与人力资源部的任务分工5.员工成长事件簿：员工信息..
  • 课程收益：一、 基于战略的人才管理的特点与要求 1. 基于战略的人才管理的要求2. 基于战略的人才管理的特点3. 以业务为导向的高效人才管理体系设计4. 案例分享：华为公司人力资源的组织架构与总体规划、定位二、 基于胜任素..
  • 课程收益：一、80/90后员工的心理与行为特征1.案例分析：吴经理与林经理的管理模式2.自我检视：写下五个关键词3.80/90后成长环境分析4.改革开放後社会潮流变迁5.80/90后的思想趋势6.80/90后的心理特征..
  • 课程收益：第一模块：如何正确理解绩效管理第一节 探寻绩效管理成功之路1. 什么是绩效管理？2. 绩效管理的过程和目的案例分析：某国际知名企业绩效管理失败之痛3. 绩效管理在人力资源管理体系中地位？4. 绩效管理的常见问..
  • 课程收益：课程背景：80(90)后具有鲜明的个性和新的价值观，他们或许是充满希望的骨干，或许是管理者望而生畏的员工，他们颠覆式的反传统思想，冲击着现有的管理方式，你可以不理解他们，但却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，但却不可以一味的回避，因..
  • 课程收益：【规划说明】 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学..
  • 课程收益：第一部分：角色认知 1、管理的层次与职责定位 2、管理者色回师第二部份：员工辅导 1、应用的辅导理念 Ø什么是辅导 Ø为什么不愿意辅导下属 Ø辅导过程中你的角色？..
  • 课程收益：冀农动物药业有限公司-优秀员工一流心态训练营 2011年10月26日保定市冀农动物药业有限公司再次邀请到国内知名员工心态培训专家曾鹏锦先生来公司给员工做“优秀员工一流心态训练营”的培训。公司全体人员在一楼会议..
  • 课程收益：感恩的心—塑造员工责任感 ——主讲老师罗成 [课程导语] Course Lead 感恩，是种能力，更是获取能量与进步的途径！ 感恩，是实现成功人生最无价的宝贵财富！ 感恩，是一种处..
  • 课程收益：内容：涉及礼仪、道德、文明、爱心、抗压等主题 一、 晨会 读书体会《活法》（稻盛和夫）。 分享：工作绩效=思维方式×激情×能力。 二、 通过国学看礼仪 1、“礼&rdquo..
  • 课程收益：员工心态不好 就找曾鹏锦 《打造一流员工心态训练营》 主讲：曾鹏锦 一．课程背景： 很多企业负责人经常抱怨现在的员工不好管理，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强 执行力不佳，完全是当一天和尚撞一天钟，得过且过..
  • 课程收益：第一单元 引言 　　1、中国产品质量在世界的地位 　　质量观念的重要性 　　—案例分析 　　2、质量的重要性 　　—影片学习 　　3、劣质/低品质产品的危害 ..
  • 课程收益：一、TQM的准备知识质量重要吗？——中/日/德三国产品质量的对比与分析 讨论：什么是质量？ 案例：海尔对质量的认识 讨论：提升客户满意度的关键 案例：丰田对客户满意度的测量方式 质量管理发..
  • 课程收益：　　企业产品质量管理——关于企业产品质量管量中存在的问题　　鹰展光通科技有限公司刘经理：　　一个企业而言，要提高经济效益，从根本上讲，首先必须提高产品质量。没有质量就没有数量，没有质量就没有经济效益，产品..
  • 课程收益：前言：管理的目的在于提高所有资源的生产力，资源包括人、财、物。生产力提升的关键在于管理好员工队伍，因为人是一切成就的决定因素。现代员工队伍成员包括八零年后出生的员工，他们在企业中的地位和生产力将决定企业未来的命运或前途。管理好企业是..
  • 课程收益：第一篇 优秀员工的29种心态 1.学习的心态 （1）归零 （2）对自我的不断扬弃和否定 （3）忘却过去，特别是忘却成功 （4）不断学习，与时俱进 （5）不停地倒掉大脑中的浑水，不断清洗自己的大脑和心灵 （6）..
  • 课程收益：课程背景： 很多企业负责人经常抱怨现在的员工不好管理，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强 执行力不佳，完全是当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划！熟不知这些现象的存在只有一个原因，那就是员工的心态出了问题，心态..
  • 课程收益：承诺：专注于营销领域课程，坚决不做终端，专注于为培训机构提供营销类师资；课程满意率低于85%，可拒绝付费，共建与机构合作多赢平台！ 《银行员工职业形象塑造与服务礼仪训练》 ——塑造良好职业形象，掌..
  • 课程收益：第一篇 职业心态到位---优秀员工的八大心态一、有所企图---有野心才有奇迹。故事：穷人最缺什么视频：绝不放弃二、目标达成---“绩”不惊人死不休。案例：哈佛大学的调查报告目标管理&l..
  • 课程收益：承诺：专注于营销领域课程，坚决不做终端，专注于为培训机构提供营销类师资；课程满意率低于85%，可拒绝付费，共建与机构合作多赢平台！ 《银行员工职业形象塑造与服务礼仪训练》 ——塑造良好职业形象，掌握规..
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