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公开课
  • 基于人力资源管理的成本分析与人效提升

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4880 时间:2026-11-20

    开场问题导入:降本增效是当代企业的必选项吗?一、降本增效的底层逻辑1、组织效能的本质—高效分工与协同组织的目标和不同阶段组织的效率来源于分工与合作..

  • 增量突破:基于战略落地的年度经营计划编制

    地点: 广东 (广州) 价格:¥7800 时间:2026-08-08

    一、年度经营计划与企业自主经营1、开源节流 ,年度经营计划编制的核心2、从增量战略到增量运营3、企业经营的本质是应对变化4、 自主经营激发组织活力 ,提升企业经营绩效5、助力自主经营实现..

  • 《AI赋能项目管理---基于实战场景的工具演练》

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2026-07-04

    一、驾驭AI——从认知到工具落地1、AI时代已来AI 的起源和发展AI能帮助我们做什么?互动讨论:谁的位置会被取代?深入理解AI概念与技术栈2、项目经理的AI..

  • 培养人:基于教练技术的下属辅导技巧

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4800 时间:2026-06-27

    【第一天上午】教练之思维模式1、教练的思维模式——问题导向思维 VS 结果导向思维【案例讨论】为什么要转变思维模式【案例反思】避免陷入问题的陷阱(1)急于行动 ..

  • 班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3980 时间:2026-06-26

    第一单元:基层管理的角色认知课程导入,建立学习意识学员热身,建立学习小组案例讨论:忙碌的小马工作很忙碌,业绩却不佳=..

  • TTT-基于案例式课程开发与讲授

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4380 时间:2026-05-15

    第一单元:探秘——案例式课程的定义和要点1、什么是案例?案例的分类及选择(技术、服务、安全、销售、管理)案例的概述与理解案例的分类与功能 ..

  • 基于胜任力的战略招聘与甄选

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4800 时间:2026-03-28

    战略性招聘之精要(一):由人才地图知彼知己1、人才地图的定义和双类型2、由人才地图多纬认知竞对企业【案例分享】如何进行竞对企业人才扫描从结构变动解析业务和管理策略=..

  • 做得好也要讲得好—基于结构思考的高效工作汇报

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4580 时间:2026-01-20

    第一讲:汇报工作就是一次向上管理讨论:那些年,工作汇报中的“痛”?一、上级是怎么想问题的1. 老板和员工的思考差异1)上级思考由内往外2)下级思考由外往内工具..

  • 基于学习地图的组织发展与人才培养

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4800 时间:2025-09-12

    一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想1、个人学习转变为组织学习2、人才与组织发展的三要素3、任职资格和职业发展通道与人才培养体系的关联4、绘制学习地图的成员:流程专家、内容专家和评..

  • 做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升培训

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2025-07-04

    一、基层主管角色认知和价值发挥基层所扮演的角色态度——可靠业绩——长物行为&m..

内训课
  • 商业银行基层机构业务合规风险管理与案件防范

    主讲老师:蔡冰 课程时长:2 天

    第一讲:监管风暴下的金融时期1. 新形势下的金融走向和监管风暴2. “强监管、严问责”形势下的合规管理要求3. 银监会提出了内控体系建设、“三道防线&rdqu..

  • 会计核算基础知识和财经纪律

    主讲老师:贾虎 课程时长:1 天

    第一讲 企业会计核算基础知识财务与会计的基本概念会计核算的前提与原则会计的基本要素会计科目的分类会计帐户的分类会计的记账规则会计分录的编制会计账簿的登记会计报表的编制..

  • 销售基本功——绝对成交的关键销售技巧

    主讲老师:张金洋 课程时长:2 天

    第一单元 销售原理及销售关键 第..

  • 销售基本功——绝对成交的关键销售技巧

    主讲老师:张金洋 课程时长:2 天

    第一单元 销售原理及销售关键 第..

  • 银行个人金融业务与个人理财基础知识

    主讲老师:张老师 课程时长:2 天

    模块一 个人金融及个人理财业务发展概况 储蓄存款时代 消费信贷时代 信用卡时代 个人理财时代 银行个人理财之发展轨迹 正确理念的导入 理财业务发展趋势 个人金融业务的比拼: ..

  • 人力资源培训:基于业绩增长的培训体系构建与执行

    主讲老师:杨天河 课程时长:3 天

    【培训时间】三天(可定制)【培训形式】授课+案例分享+研讨+演练【课程特色】定制课程,通过案例分析、研讨、演练以及点评辅导等,现场提升学员的培训体系建设与执行能力。【课程..

  • 财务会计基础知识和金融财务会计基础知识

    主讲老师:贾虎 课程时长:2 天

    第一讲 企业会计核算基础知识1、财务与会计的基本概念2、会计核算的前提与原则3、会计的基本要素4、会计科目的分类5、会计帐户的分类6、会计的记账规则7、会计分录的编制8、会计..

  • 销售基本功——绝对成交的关键销售技巧

    主讲老师:张金洋 课程时长:2 天

    第一单元 销售原理及销售关键 第..

  • 基于新会计准则的企业盈余管理

    主讲老师:贾虎 课程时长:2 天

    一、新会计准则对企业的影响1、执行新准则对企业财务状况的影响☆将会使利润/资产增加的准则☆可能导致利润/资产增加或减少的准则☆将会使利润/资产减少的准则☆减少利润/资产波动的准则2、..

  • 销售人员基础商务素养实训

    主讲老师:马坚行 课程时长:2 天

    第一单元:了解商务礼仪1、什么是商务礼仪?2、商务礼仪的核心是什么?3、为什么要注重商务礼仪?第二单元:仪容仪表一、仪容头发脸部指甲口腔卫生化妆二、仪表着..

  • 互联网+机械装备设备工业品:网络营销培训课程[咨询师高定基]...

    主讲老师:高定基 课程时长:6 天

    互联网+机械装备:网络营销培训课程[咨询师高定基]主讲:高定基(机械装备营销咨询师)【课程背景】2015年3月5日,总理宣布“互联网+”成为国策。2015年3月1..

  • 基于价值创造的全要素对标管理实务

    主讲老师:杨天河 课程时长:3 天

    基于价值创造的全要素对标管理实务2020年,国务院国资委先后推出对出对标世界一流管理提升行动(简称“对标提升行动”)和国企改革三年行动,要求国企:聚焦主责主业,通过市场化..

  • 资深讲师高定基品牌课程:王牌导购和店长的七项修炼

    主讲老师:高定基 课程时长:18 天

    【课程大纲】第一单元 形象力形象是一个泛概念,我们谈些具体的。这是一个需要颜值的时代,包装是永恒的主题。销售业务的“颜值”也是销客的形象。销客的形象主要由两大内容决定:内在形..

  • 基层党建工作实务

    主讲老师:周城 课程时长:3 天

    导入:办好中国的事情,关键在党,关键在坚持党要管党、全面从严治党。心得:手把手教党务实操 党建工作做实了就是生产力,做细了就是凝聚力,做强了就是竞争力第一讲:组织建设1. 有群众的地方就要有党的..

  • 研发项目管理 ——基于IPD流程

    主讲老师:王立中 课程时长:2 天

    第一讲:研发项目与项目管理一、项目管理概述1. 项目管理知识体系介绍2. 项目概念3. 项目的特征4. 项目与运作的区别与联系5. 项目、运营与战略的关系6. 项目的约束三角形 ..

  • 财务会计基础知识和金融财务会计基础知识

    主讲老师:贾虎 课程时长:2 天

    第一讲 企业会计核算基础知识 财务与会计的基本概念 会计核算的前提与原则 会计的基本要素 会计科目的分类 ..

  • 马诗敏:西餐用餐礼仪与基础知识培训课纲

    主讲老师:马诗敏 课程时长:1 天

    课程大纲:一、西餐的服饰礼仪 (一)Formal-White Tie正式着装 (二) Semi-formal-Black Tie半正式着装 (三)Cocktail鸡尾酒会着装 (四)..

  • 用逻辑思维打造超级说服力PPT——基于埃森哲+IBM咨询实战...

    主讲老师:段小鹏 课程时长:12 天

    用逻辑思维打造卓越说服力PPT¬--基于埃森哲+IBM咨询实战【课程背景】场景1:下属给领导写的PPT报告,领导无法汇报场景2:PPT呈现的内容与领导/听众看到和理解的不一致场景..

  • 赞美+寒暄+幽默 销售中的人际沟通基本功的修炼

    主讲老师:李俊 课程时长:2 天

    一、赞美1、赞美的定义2、赞美的层次3、赞美的十大原则4、因人而异的赞美技巧1)不同年龄2)不同性别3)不同客户对象5、赞美中积极倾听的表现赞美练习:针对客户办公室内..

  • 基于团队赏识的合作力提升

    主讲老师:张鹏浩 课程时长:2 天

    第一章:团队合作的职业意识提升1、如何建立以团队为核心的职业意识2、如何在团队中快乐的享受工作3、如何建立团队精神管理4、如何让团队的雇佣军变成正规军第二章:有效沟通与团队资源合理调配 ..

  • 基于团队赏识的合作力提升

    主讲老师:张鹏浩 课程时长:1 天

    第一章:团队合作的职业意识提升1、如何建立以团队为核心的职业意识2、如何在团队中快乐的享受工作3、建立团队的精神管理第二章:有效沟通与团队合作1、沟通环节中『说』的核心概念2、说..

  • 中高层管理者的基本管理手段-PDCA

    主讲老师:宋志军 课程时长:1 天

    第一章 PDCA管理工具简述 1.1 PDCA 循环及其特点 1.2 PDCA各阶项段以及相关的工具第二章 PDCA对管理者的要求 2.1 三种基本意识 “现场、现物、现实..

  • “新基建新思维”

    主讲老师:熊友君 课程时长:2 天

    • 一、新基建发展的三大变化及背后的逻辑1. 三大变化:经济新常态及供给侧改革、消费者变化趋势、消费升级降级对商业的影响2. 技术的发展带来的不应期,人脸识别、远程医疗、智慧家居、3...

  • 中基层管理者的团队建设与管理素养提升

    主讲老师:卫小奎 课程时长:1 天

    第一讲:课程背景1.热身破冰:工作的激情和成效2.找到团队中自己的位置在哪里?第二讲:管理协作中的智慧和原则1.视频:为什么会在短短的一分钟之内吵起来?2.工作中需要兼顾的“..

  • 在线网络客服销售超级沟通技巧策略(资深培训讲师高定基)...

    主讲老师:高定基 课程时长:6小 天

    一、在线沟通日益重要1.在线用户沟通需求越来越多2.互联网发展需要更多在线客服3.机器人客服永远代替不了人工客服4.在线客服专业能力对业务有重要影响一、用户主动沟通的内容1.咨询产品..

系统培训
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    曾仕强教授 英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门大学行政管理硕士 中华企管网集团首席顾问,北京华夏智业管理..

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