基于学习地图的组织发展与人才培养

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2025-09-12

一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想1、个人学习转变为组织学习2、人才与组织发展的三要素3、任职资格和职业发展通道与人才培养体系的关联4、绘制学习地图的成员：流程专家、内容专家和评..

做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升培训

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2025-07-04

一、基层主管角色认知和价值发挥基层所扮演的角色态度——可靠业绩——长物行为&m..

做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升培训

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2025-07-04

一、基层主管角色认知和价值发挥基层所扮演的角色态度——可靠业绩——长物行为&m..

基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2025-06-28

第一单元：新竞争环境下渠道发展1、企业竞争焦点：渠道分销效能2、营销竞争焦点转移3、企业渠道模式的发展新趋势【讨论】企业渠道管理中的普遍问题4、企业渠道管理的挑战5、渠道管理重心下移..

基于胜任力的战略招聘与甄选

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2025-03-21

战略性招聘之精要（一）：由人才地图知彼知己1、人才地图的定义和双类型2、由人才地图多纬认知竞对企业【案例分享】如何进行竞对企业人才扫描 从结构变动解析业务和管理策略..

基于业务的组织人才盘点

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-10-25

第一章、明道篇：组织人才盘点的道法术第一节: 从业务战略到人才战略的人才盘点WHY-人力资源管理的新趋势：新“六化”经营模式下的人力资源新挑战、新思维WHY-人力资源管理..

基于AI的OFFICE高效办公训练营

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-09-19

一、AI是什么？不同的AI对工作有那些帮助？1、AI可以为管理做什么，怎样利用AI抢占先机2、认识AI的工作原理和不同AI之间的能力3、获取属于自己的AI账号二、让AI发挥巨大潜力核心：提示..

基于业务的组织诊断与组织架构设计

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-06-28

一、组织设计的前提：为什么要组织设计1、从组织战略看组织设计2、从组织效能看组织设计3、从组织管理看组织设计4、组织设计的时机选择案例：某房产公司组织架构现状二、组织诊断：借助诊断工..

基于学习地图的人才培养和组织发展 ——让人才发展回归业务需求的本质...

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-06-21

一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想1、个人学习转变为组织学习2、人才与组织发展的三要素3、任职资格和职业发展通道与人才培养体系的关联4、绘制学习地图的成员：流程专家、内容专家和评..

基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-06-20

第一单元：全网时代的渠道变革与渠道打法1、全网时代渠道高增长案例剖析（1）长安集团的渠道体系与发力点解读（2）农夫山泉的渠道引爆点解读（3）苏泊尔的渠道动力机制高增长解读2、竞争聚焦：全..

商业银行基层机构业务合规风险管理与案件防范

主讲老师：蔡冰 课程时长：2 天

第一讲：监管风暴下的金融时期1. 新形势下的金融走向和监管风暴2. “强监管、严问责”形势下的合规管理要求3. 银监会提出了内控体系建设、“三道防线&rdqu..

会计核算基础知识和财经纪律

主讲老师：贾虎 课程时长：1 天

第一讲 企业会计核算基础知识财务与会计的基本概念会计核算的前提与原则会计的基本要素会计科目的分类会计帐户的分类会计的记账规则会计分录的编制会计账簿的登记会计报表的编制..

销售基本功——绝对成交的关键销售技巧

主讲老师：张金洋 课程时长：2 天

第一单元 销售原理及销售关键 第..

销售基本功——绝对成交的关键销售技巧

主讲老师：张金洋 课程时长：2 天

第一单元 销售原理及销售关键 第..

银行个人金融业务与个人理财基础知识

主讲老师：张老师 课程时长：2 天

模块一 个人金融及个人理财业务发展概况 储蓄存款时代 消费信贷时代 信用卡时代 个人理财时代 银行个人理财之发展轨迹 正确理念的导入 理财业务发展趋势 个人金融业务的比拼： ..

人力资源培训：基于业绩增长的培训体系构建与执行

主讲老师：杨天河 课程时长：3 天

【培训时间】三天（可定制）【培训形式】授课＋案例分享＋研讨＋演练【课程特色】定制课程，通过案例分析、研讨、演练以及点评辅导等，现场提升学员的培训体系建设与执行能力。【课程..

财务会计基础知识和金融财务会计基础知识

主讲老师：贾虎 课程时长：2 天

第一讲 企业会计核算基础知识1、财务与会计的基本概念2、会计核算的前提与原则3、会计的基本要素4、会计科目的分类5、会计帐户的分类6、会计的记账规则7、会计分录的编制8、会计..

基于新会计准则的企业盈余管理

主讲老师：贾虎 课程时长：2 天

一、新会计准则对企业的影响1、执行新准则对企业财务状况的影响☆将会使利润/资产增加的准则☆可能导致利润/资产增加或减少的准则☆将会使利润/资产减少的准则☆减少利润/资产波动的准则2、..

销售人员基础商务素养实训

主讲老师：马坚行 课程时长：2 天

第一单元：了解商务礼仪1、什么是商务礼仪？2、商务礼仪的核心是什么？3、为什么要注重商务礼仪？第二单元：仪容仪表一、仪容头发脸部指甲口腔卫生化妆二、仪表着..

销售基本功——绝对成交的关键销售技巧

主讲老师：张金洋 课程时长：2 天

第一单元 销售原理及销售关键 第..

互联网+机械装备设备工业品:网络营销培训课程[咨询师高定基]...

主讲老师：高定基 课程时长：6 天

互联网+机械装备:网络营销培训课程[咨询师高定基]主讲：高定基（机械装备营销咨询师）【课程背景】2015年3月5日，总理宣布“互联网+”成为国策。2015年3月1..

基于价值创造的全要素对标管理实务

主讲老师：杨天河 课程时长：3 天

基于价值创造的全要素对标管理实务2020年，国务院国资委先后推出对出对标世界一流管理提升行动（简称“对标提升行动”）和国企改革三年行动，要求国企：聚焦主责主业，通过市场化..

资深讲师高定基品牌课程：王牌导购和店长的七项修炼

主讲老师：高定基 课程时长：18 天

【课程大纲】第一单元 形象力形象是一个泛概念，我们谈些具体的。这是一个需要颜值的时代，包装是永恒的主题。销售业务的“颜值”也是销客的形象。销客的形象主要由两大内容决定：内在形..

财务会计基础知识和金融财务会计基础知识

主讲老师：贾虎 课程时长：2 天

第一讲 企业会计核算基础知识 财务与会计的基本概念 会计核算的前提与原则 会计的基本要素 会计科目的分类 ..

马诗敏：西餐用餐礼仪与基础知识培训课纲

主讲老师：马诗敏 课程时长：1 天

课程大纲：一、西餐的服饰礼仪 （一）Formal-White Tie正式着装 （二） Semi-formal-Black Tie半正式着装 （三）Cocktail鸡尾酒会着装 （四）..

基层党建工作实务

主讲老师：周城 课程时长：3 天

导入：办好中国的事情，关键在党，关键在坚持党要管党、全面从严治党。心得：手把手教党务实操 党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力第一讲：组织建设1. 有群众的地方就要有党的..

研发项目管理 ——基于IPD流程

主讲老师：王立中 课程时长：2 天

第一讲：研发项目与项目管理一、项目管理概述1. 项目管理知识体系介绍2. 项目概念3. 项目的特征4. 项目与运作的区别与联系5. 项目、运营与战略的关系6. 项目的约束三角形 ..

用逻辑思维打造超级说服力PPT——基于埃森哲+IBM咨询实战...

主讲老师：段小鹏 课程时长：12 天

用逻辑思维打造卓越说服力PPT¬--基于埃森哲+IBM咨询实战【课程背景】场景1：下属给领导写的PPT报告，领导无法汇报场景2：PPT呈现的内容与领导/听众看到和理解的不一致场景..

赞美+寒暄+幽默 销售中的人际沟通基本功的修炼

主讲老师：李俊 课程时长：2 天

一、赞美1、赞美的定义2、赞美的层次3、赞美的十大原则4、因人而异的赞美技巧1）不同年龄2）不同性别3）不同客户对象5、赞美中积极倾听的表现赞美练习：针对客户办公室内..

基于团队赏识的合作力提升

主讲老师：张鹏浩 课程时长：2 天

第一章：团队合作的职业意识提升1、如何建立以团队为核心的职业意识2、如何在团队中快乐的享受工作3、如何建立团队精神管理4、如何让团队的雇佣军变成正规军第二章：有效沟通与团队资源合理调配 ..

基于团队赏识的合作力提升

主讲老师：张鹏浩 课程时长：1 天

第一章：团队合作的职业意识提升1、如何建立以团队为核心的职业意识2、如何在团队中快乐的享受工作3、建立团队的精神管理第二章：有效沟通与团队合作1、沟通环节中『说』的核心概念2、说..

中基层管理者的团队建设与管理素养提升

主讲老师：卫小奎 课程时长：1 天

第一讲：课程背景1.热身破冰：工作的激情和成效2.找到团队中自己的位置在哪里？第二讲：管理协作中的智慧和原则1.视频：为什么会在短短的一分钟之内吵起来？2.工作中需要兼顾的“..

中高层管理者的基本管理手段-PDCA

主讲老师：宋志军 课程时长：1 天

第一章 PDCA管理工具简述 1.1 PDCA 循环及其特点 1.2 PDCA各阶项段以及相关的工具第二章 PDCA对管理者的要求 2.1 三种基本意识 “现场、现物、现实..

战略制定及战略解码实战 --基于BLM模型的战略管理实践...

主讲老师：王立中 课程时长：2 天

第一讲：战略管理及BLM概述现场调研：公司的战略目标与举措有多大程度被贯彻和实施了（1-5分评价）？1. 什么是战略？2. 企业战略落地过程中，通常的问题3. 什么是BLM（业务领先模型）？..

在线网络客服销售超级沟通技巧策略（资深培训讲师高定基）...

主讲老师：高定基 课程时长：6小 天

一、在线沟通日益重要1.在线用户沟通需求越来越多2.互联网发展需要更多在线客服3.机器人客服永远代替不了人工客服4.在线客服专业能力对业务有重要影响一、用户主动沟通的内容1.咨询产品..