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中基层管理者的团队建设与管理素养提升

课程编号:24816

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:489

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:卫小奎

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
班组长及以上管理人员

【培训收益】
掌握有效管理90后员工的方法技巧 有针对性地提升自身职场沟通能力 提升自己对他人的影响力(领导力) 突破自我设限,发现不一样的自己 疏导职场压力,营造和谐的上下级关系

第一讲:课程背景
1.热身破冰:工作的激情和成效
2.找到团队中自己的位置在哪里?

第二讲:管理协作中的智慧和原则
1.视频:为什么会在短短的一分钟之内吵起来?
2.工作中需要兼顾的“情”、“理”、“法”三原则
3.为什么说沟通中的妥当性大于真实性
课程互动:神秘的任务

第三讲:工作中赋能式沟通的基本功训练
1.沟通冲突中的几种应对方式
2.沟通中的提问策略
3.沟通中的聆听策略
4.沟通中的反馈策略

第四讲:赋能式沟通具体技术的学习与应用
1.赞美的技术
2.量尺问句技术的使用技巧
3.应对问句技术的使用技巧
4.结果问句技术的使用技巧
5.关系问句技术的使用技巧
6.例外问句技术的使用技巧
7.奇迹问句技术的使用技巧

课程练习:利用课程所学,达到“说话有智慧,倾听有深度”的沟通境界。

第五讲:分小组具体演练环节
1.小组成员提出自己工作中面临的问题
2.其他小组成员尝试给予赞美和反馈感受
3.引导其他小组成员提出聚焦于未来和解决问题趋向的问题
4.引导小组成员给予一句话的建议

第六讲:新组织团队建设的方法和技巧
1.观看视频:如何快速赢得团队成员的“心”
2.借助群体的力量来影响团队成员
3.找到快速达成团队共识的方法和技巧
4.最长期有效的激励团队的技巧:增强员工对工作意义的认知

第七讲:面对职场压力的情绪调节
1.职业化情绪心态的塑造
2.情绪劳动的三种应对策略
3.面对压力时应该具备的心理
4.自我情绪调节的方法技巧 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
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