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公开课
  • 新常态下——双赢领导力与市场营销创新

    地点: 江苏 (南京) 价格:¥30000 时间:2015-03-28

    《双赢领导力与市场营销创新》 【简介】【课程目的:通过本专题学习,使学员意识到在不同以往的新常态形势下,如何把握公司转型升级,以适应中国经济增速的换档期,及时抢占产业先机,掌握市场制高点..

内训课
  • 卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

    主讲老师:安致丞 课程时长:2 天

    第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售..

  • 领导力培训:公务员长征体验课程

    主讲老师:李老师 课程时长:2 天

    自中国进入WTO以来,WTO的基本原则、运行机制和诸法律文件规定给我国各级政府管理的确带来了一系列新的压力。 因为现行的政府职能、环境、体制和观 念都存在许多与其不相适应的方面,必须在比较短的时间内予以改变..

  • 银行高层管理技能与领导力提升

    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲 认清角色 忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色:上司、同僚、下属、自己 错误角色分析:老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司,..

  • 儒学领导智慧:卓越领导之道

    主讲老师:钱锦国 课程时长:2 天

    第一讲:君子务本——探寻领导的本源1、领导之重:管理还是领导?1)从管理到领导:分清管理与领导的区别2)从物本到人本:扭转管理过度而领导不足的现状2、领导之源:西方还..

  • 经典品读“三力演义”——领导力、管理力、执行力综合提升...

    主讲老师:沈佳 课程时长:2 天

    学前思:1、“古今多少事”——三国志、三国演义、三国人物传记三者关联,与当前实际工作生活有什么关系?2、“兴旺谁人定?”&md..

  • 国学智慧与领导大道

    主讲老师:钱锦国 课程时长:2 天

    一、领导的真相1、领导的两大误区1)管理与领导的混淆2)管理过度,领导不足3)管理与领导的本质差异2、中国式领导内涵1)领导的字解2)中国式领导对西方四大领导力理论的涵盖3、..

  • 做一个“领导放心 自己欣赏”的好员工

    主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天

    v分享与分析在人群中自己最希望扮演什么角色 在人群中最希望自己起到什么作用 什么是自己最想要的 什么是自己最不愿意舍去的 ..

  • 激发潜能的钥匙 教练型领导的五项修炼

    主讲老师:陶跃 课程时长:2 天

    课程引入:什么是教练?一、教练的起源1、教练与培训的起源2、教练与培训的效果二、教练的发展修炼一:教练的核心原则---如何充分挖掘员工潜能?【金句】1.管理者的工作重心是培养下属..

  • 动之以“情”,成之有“商”——情商领导力提升与应用...

    主讲老师:沈佳 课程时长:2 天

    一、中国人眼中的“情商”与西方人眼中的“情商”差异1、什么是情商2、情商的系数值在多情境下的体现3、情商修炼五个情境自我管理情..

  • 中高层领导力提升6.0 (一天版)

    主讲老师:刘峰松 课程时长:1 天

    分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素..

  • 中高层管理者领导与管理素养提升4.0

    主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天

    分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系您认为上下级是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型᠋..

  • MTP综合管理 迈向卓越领导者的实学与哲学

    主讲老师:陶跃 课程时长:2 天

    前言:MTP综合管理是什么?是一门怎样的课程?第一讲:管理的认知——掌握管理的原理和抓手场景互联:成功管理——分享一次自己成功的管理实践,提炼管理的关..

  • 中高层领导力提升10.0 (两天版)

    主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天

    分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素..

  • 管理者角色认知与领导力

    主讲老师:陶跃 课程时长:2 天

    第一讲:管人理事------角色认知与角色定位破冰交流1. 管理和我(为什么要选择做管理)2. 我遇到的管理难题3. 我身边的最佳管理者典范(你心目中什么是好的管理者)一、管理是什么? ..

  • “品一国之学 树文化自信” ——管理者领导内功与思维修炼...

    主讲老师:沈佳 课程时长:2 天

    模块一:“生从何来——文化的源头与追溯”1、何为文化?文化的定义企业文化的三个方向文化在部门及..

  • 一“国”之“学”领而有力——国学智慧领导力修炼

    主讲老师:沈佳 课程时长:1 天

    第一模块:国学文化解析 1:学之道、易之理中国本土文化的产生中西文化的差异对比西之中用——本土化思维与行为的理解2:领..

  • 纪念建党100周年 党领导下的法治体系建设

    主讲老师:孙志强 课程时长:2 天

    第一部分:法治成果一、法治含义二、法治建设三、企业合规管理综述案例:中国合规第一案(单位涉刑案件)案例:阿里的成功离不开蔡崇信(律师作用不可小视)第二部分 企业合同法律风险防范一..

  • 向前辈学习共产党的百年领导力

    主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天

    分享与分析您人为什么是领导力请举例说明什么是领导力您认为领导与管理的区别在哪里青年您列举共产党的领导力的基础有..

  • 中高层管理者领导与管理素养提升3.0

    主讲老师:刘峰松 课程时长:3 天

    分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系您认为上下级是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型᠋..

  • 国学智慧:卓越领导之道 (两天版)

    主讲老师:钱锦国 课程时长:2 天

    第一讲:君子务本——探寻领导的本源一、领导之本——打牛还是打车?1、流传千年的禅宗故事2、修佛者的打牛与打车3、领导者的打牛与打车4、知识..

  • 《教练型领导力》

    主讲老师:张一博 课程时长:2 天

    模块一:教练型管理者的角色认知与原则目标 :理解教练型管理者的原则以及工作原理和定义知识要点 学习方法1、教练式与非教练式的情境体验2、教练的原则3、教练的原理4、教练的定义 &bu..

  • 新时代企业领导者的人才选用育留素养提升 (一天版)...

    主讲老师:刘峰松 课程时长:1 天

    游戏、分享与分析组阁游戏:如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、新冠状病毒志愿者援汉团队、工作现场整理的团队,您会找谁?您在刚才组阁的时候,您考虑的是什么?&..

  • 变革创新领导力 (管理类)

    主讲老师:刘峰松 课程时长:2 天

    《分享与分析》概要引导学员思考并认识到:创新与思考不仅关系到领导力,而且关系到组织的生命力。创新与变革必须尊重企业独特的企业文化。使学员了解创新与变革的思考点、着力点。《1.创新与变革的生命力》概要..

  • 新商业时代权变领导与影响力修炼

    主讲老师:周辉 课程时长:1 天

    一、领导与领导力 1、领导和领导力领导力:一种反映领袖在影响、引导及启发跟随者的能力;这种能力能让跟随者充满信心、热忱以及干劲来完成某种任务或朝向某种方向。领导力的来源:权力+影响力2、领..

  • 中高层领导力提升9.0 (一天版)

    主讲老师:刘峰松 课程时长:1 天

    分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素..

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