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国学智慧:卓越领导之道 (两天版)

课程编号:39899

课程价格:¥30000/天

课程时长:2 天

课程人气:272

行业类别:行业通用     

专业类别:领导力 

授课讲师:钱锦国

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中、高层管理者,想发展自身领导能力的各领域高阶人士

【培训收益】
1、理解领导力本源的深刻内涵 2、确立领导力发展的根本方向 3、把握领导力修炼的根本路径 4、修悟领导力发展的根本大道 5、开启领导力源泉的心灵智慧 6、修持领导力发挥的中道艺术 7、掌握沟通与激励的领导技能 8、打造学习型特质的工作团队

第一讲:君子务本——探寻领导的本源
一、领导之本——打牛还是打车?
1、流传千年的禅宗故事
2、修佛者的打牛与打车
3、领导者的打牛与打车
4、知识性员工对领导力的挑战
二、领导之重——管理还是领导?
1、管理者犯下的两大错误
2、认识管理与领导的巨大差异
3、管理人与领导人特质对学校管理的重大影响
三、领导之基——尊道还是重术?
1、道术之裂的后果
2、领导者影响力的根本源泉
3、四等领导的境界
4、领导力发展的五个层次
第二讲:惟道是从——修悟领导的路径
一、守正之道
1、儒学领导力内涵与西方领导力内涵的比较
2、正心修身的领导智慧
3、去欲明理的正心先导
4、常做减法的正心智慧
5、心性中和的正心法则
6、拔本塞源的正心宝典
7、逆觉体证的正心架构
二、忠恕之道
1、恕道的本质内涵
2、恕道的推己及人
3、忠道的本质内涵
4、忠道的立人达人
三、淳化之道
1、淳化下属的领导风格
2、导致伪诈的苛察管控
3、推行制度的和谐法则
四、不盈之道
1、老子不盈之道的诠释
2、不盈之道的应用智慧
五、处下之道
1、用人的处下智慧
2、水之大道的体悟
六、安人之道
1、如何安人的“五美”大道
2、导致不安的“四恶”摒弃
第三讲:中道而行——把握领导的艺术
一、中道的本质内涵
1、中不是什么
中不是老好人
中不是和稀泥
中不是没原则
2、中是什么
中就是无过无不及
中就是不片面
中就是不偏不倚
3、中庸的本质内涵揭示
二、易经的贵中戒过
1、易经的贵中精神
2、乾卦的中道法则
3、坤卦的中道法则
三、中道的持经达权
1、中道的四等智慧
2、持经达权的四大准则
四、执两用中的艺术
1、阴阳之道的体悟
2、阴阳和合的大道
1)管理与领导的阴阳
2)对事与对人的阴阳
3)理性与感性的阴阳
4)刚性与柔性的阴阳
5)严厉与宽松的阴阳
6)法制与德治的阴阳
第四讲:团队领导——施显领导的德能
一、同人卦的团队精神揭示
1、团队特质的认知
2、团队角色的定位
3、团队和谐的本质
二、团队凝聚
1、建立团队信任的法则
2、老子玄同之道的应用
3、团队沟通的絜矩之道
三、团队沟通
1、优化人际沟通的黄金法则
2、等距交往的下行沟通
3、孔子躬行五者的沟通大道
四、团队激励
1、认清激励的本来面目
2、把握激励的关键要素
3、面向教师团队激励的方法
五、学习型教师团队的建设
1、学习型团队的五项修炼
2、妨碍团队学习的因素
3、系统思考的修炼 

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