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“品一国之学 树文化自信” ——管理者领导内功与思维修炼

课程编号:33968

课程价格:¥21000/天

课程时长:2 天

课程人气:316

行业类别:行业通用     

专业类别:领导力 

授课讲师:沈佳

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各级领导者、部门管理者

【培训收益】
1、了解中国本土化的思、言、行、学的文化,符合中国本土化国情的人、事、物管理方式; 2、扩充领导及管理者格局及眼界思路,“以御今之有”打破管理中的僵化思维; 3、强化领导管理者品德修养,结合文化底蕴强化领导个人品牌影响力; 4、善思、善辨、善言,从文化角度引导,理解并应用到我们日常管理中的决策、协作、沟通等方面; 5、提升管理者的问题分析能力和心理塑造,重新看待新时代团队管理的理念和方法。

模块一:“生从何来——文化的源头与追溯”
1、何为文化?
文化的定义
企业文化的三个方向
文化在部门及个人的应用
2、来自何方?
中国文化的起源;
问题分析与解决的应用
——文化思维的四个象限
从党性中理解的文化内涵
“青山绿水”为何是“金山银山”
何为“以人为本”?
3、经典文化内涵
怎么理解古人的“言”——经、史、子、集的思想
怎么理解古人的“行”——修、悟、静、思的行为
文化在生活工作中的进行时
社交ing
汇报ing
教育ing
管理ing
模块二:“与之何异——中西文化与思维差异化对比”
1、五大文明古国历史与文化的演变
古巴比伦
古印度
古埃及
古希腊
古玛雅
2、文化思维的唯物与唯心理论
唯物——以物定物——制度的产生
唯心——以情定情——人情的界定
3、中西方思维与行为的差异化
场景比对——沟通场景、协作场景…….
理论比对——认知角度、判断角度…….
行为比对——执行力度、管理力度……..

模块三:“今之何用——中国式思维文化在各领域的应用”
——八”shi”文化应用:
时文化——时间管理与概念
食文化——社交文化与品德
饰文化——个人品牌与底蕴
视文化——情商管理与体现
市文化——部门协作与博弈
史文化——学习惯性与方向
士文化——执行力与决策力
诗文化——语言表达与沟通

模块四:“信从何来——发展角度个人及企业定位”
1、“品其博大”——不忘初心
品牌建立
品德自立
品行树立
探讨:中国文化的格局启航企业发展。
2、植入精深——砥砺前行
执行有方
执行有样
执行有序
执行有安
探讨:文化的底蕴如何植入个人能力的锻造? 

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