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全面预算管理与控制 培训专栏

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  • 课程名称:战略采购与风险控制

    主讲老师:吴诚 课程时长:2 天

    第一部分:如何制定采购战略及采购战术?第1节 如何界定采购业务的职能◇ 采购组织机构的搭建◇ 采购业务绩效的衡量◇ 采购流程与制度的建立与保..

  • 课程名称:电子厂如何提高质量管理 电子厂控制质量的方法

    主讲老师:李勋义 课程时长:2 天

    二十一世纪是质量的世纪,消费者对产品质量要求日益提高,质量的好坏决定企业的存亡。   许多企业已经认识到了质量的重要性,但质量第一仍只停留在口号上,..

  • 课程名称:企业风险管理与内部控制

    主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天

    【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例:太子奶李途纯被刑拘的启示..

  • 课程名称:生产计划与物料控制PMC实务

    主讲老师:雷卫旭 课程时长:2 天

    课程背景:生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等..

  • 课程名称:医药分销渠道的管理、控制与创新

    主讲老师: 课程时长:2 天

    前言: 制药企业竞争环境分析:4种竞争作用力; 制药企业5大营销困局亟待突破; 让医药生产企业头痛的6大现象:窜货、乱价、赊销、返利、大户、促销..

  • 课程名称:酒店财务风险管理与成本控制

    主讲老师: 课程时长:2 天

    研修内容 (一)内控体系的建立与财务风险控制的方法 1、内控体系设计的基本原则与主体内容 2、部门内控的执行程序与风险控制技巧 3、自控评估..

  • 课程名称:TQM——全面质量管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    TQM——全面质量管理【课程背景】中国是公认的“制造大国”,然而要实现“制造强国&r..

  • 课程名称:医药营销管理渠道控制与深度分销动作分解

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、医药渠道控制与经销商资源利用(一天) □医药分销渠道的变革、现状透视 我国医药行业重大事件影响分析 医药分销行业寡头垄断的趋势透视 医药..

  • 课程名称:建筑施工企业的法律风险防范与控制

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一节:简要介绍风险和风险管理建筑工程施工是一个高风险的施工过程,施工企业作为工程建设的主要参与方不可避免的面临着各种风险:一是建设单位行为不规范,..

  • 课程名称:酒店成本控制

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一讲 酒店的成本控制 一、控制的定义 二、控制的循环周期: 1、建立控制或确定目标 2、让员工心中有数 3、员工的绩效评估 4、提..

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    全面降低采购成本

    马晓峰博士,资深采购及物流领域专家,美国采购管理协会会员,欧洲供应链管理协会委员。马老师曾多次担任世界500强企业的采购总监、物流总监,..

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    非营利性医院的全面绩效管理

    吴春容,全科医学理论主要创建者,社区卫生服务资深专家,医院营销策划与管理专家。 吴春容教授长期从事医院的经营管理研究、发展策划和人员..

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