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全面预算管理与控制 培训专栏

全面预算管理与控制培训专题,汇集有关全面预算管理与控制培训的相关培训资讯,全面预算管理与控制培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。其中内训课可根据企业的实际需求量身定做,具体操作流程可电话咨询我们的培训顾问,我们将会全面分析,并和您反复沟通……努力创造培训效果的最大化。我们已为全国3000多家企业提供了满意的培训服务——复购率达到90%以上。

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  • 课程名称:房地产全面预算管理与全面成本控制

    开课地点: 上海 (上海) 时间:2017-08-08

    课程内容议题一:房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统? 中国房地产行业管理的特点? 中国房地产集团企业管理的误区? 构建国际一流管理..

  • 课程名称:2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题

    开课地点: 广东 (广州) 时间:2017-06-30

    2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题‖2017年6月29–7月1日‖—‖广 州•歌尔爵斯酒店‖&mda..

  • 课程名称:2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题

    开课地点: 山东 (济南) 时间:2017-04-21

    2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题‖2017年4月20–22日‖—‖济 南•华联大酒店‖&mdash..

  • 课程名称:全局思维下的全面预算管理

    开课地点: 广东 (深圳) 时间:2017-03-10

    【开课时间】 03月10-11日 深圳 05月26-27日 广州 07月28-29日 深圳 09月29-30日 广州 11月24-25日 深圳【参训对象..

  • 课程名称:2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题

    开课地点: 河南 (郑州) 时间:2017-02-25

    2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题‖2017年2月24–26日‖—‖郑 州• 百利中州国际饭店‖&m..

  • 课程名称:《全面预算管理与编制》 闵岳 2016-10-14

    开课地点: 北京 (北京) 时间:2016-10-14

    培训时间:2016年10月14日 一天 9:00-12:00 13:30-16:00培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)..

  • 课程名称:全面预算管理与控制

    开课地点: 北京 (北京) 时间:2015-08-21

    一、基于企业战略的全面预算管理理念二、为预算做准备 — 谋定而后动,打造企业系统能力三、预算编制的要点与工具四、预算的有..

  • 课程名称:全面预算管理与控制

    开课地点: 上海 (上海) 时间:2015-07-11

    【课程特点】--课程将通过大量的案例分析与实例演练为学员详解以下要点,助力企业战略实施。【课程大纲】一、企业为什么要进行全面预算管理与控制1..

  • 课程名称:全面预算管理与成本控制实务

    开课地点: 上海 (上海) 时间:2015-07-09

    课程大纲一、问题引入:究竟什么是管理?1、5W1H:what、why、how、where、when、who2、分权与集权3、现代企业管理..

  • 课程名称:企业全面预算管理与控制

    开课地点: 上海 (上海) 时间:2014-12-26

    第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制?什么是有效的控制?全面预算管理到底能给企业带来什么?预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算..

  • 课程名称:战略导向下的全面预算管理

    开课地点: 广东 (深圳) 时间:2014-12-19

    第一单元 战略导向下的全面预算管理介绍全面预算管理理念【案例导入】乐百氏集团的全面预算管理全面预算管理与传统财务预算全面预算管理模式与企业战..

  • 课程名称:基于战略的企业全面预算管理

    开课地点: 上海 (上海) 时间:2014-11-21

    一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行..

  • 课程名称:基于战略的企业全面预算管理

    开课地点: 广东 (深圳) 时间:2014-10-24

    一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行..

  • 课程名称:全面预算管理

    开课地点: 广东 (广州) 时间:2014-09-27

    开课时间:2014年08月15-16日 成都2014年09月27-28日 广州模块一 预算的准备与布置程序 1、预算管理6大环节-预算不..

  • 课程名称:企业全面预算管理与控制

    开课地点: 上海 (上海) 时间:2014-09-26

    第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制?什么是有效的控制?全面预算管理到底能给企业带来什么?预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算..

内训课 更多内训课>>
  • 课程名称:全面预算管理与控制

    主讲老师:张萍 课程时长:1 天

    一、 全面预算的功能和作用全面预算管理的5个功能全面预算管理的核心-“3全”全面预算管理是资源的有效叠置和利用传统的财务预算和全面预算管理的差异二、 预算的模式和方法预算管理四大模式预算的四种方法..

  • 课程名称:企业全面预算管理

    主讲老师:贾虎 课程时长:2 天

    一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管理存在的缺陷4、实施全面预算管理的前提条件5、全面预算管理体系的构成- 不同生命周期企业预算的管理模式- 预算编制的时间- 全面预算管理的..

  • 课程名称:全面预算管理与成本控制

    主讲老师:孙犁 课程时长:2 天

    一、 企业为什么要进行全面预算管理与控制?1. 什么是有效的控制?2. 什么是全面预算管理?3. 全面预算管理到底能给企业带来什么?4. 预算在企业运营过程中的角色5. 市场机会与企业资源的最佳组合6. 一著名企业实施预算管理前后的..

  • 课程名称:企业预算管理沙盘课程

    主讲老师:刘月松、裴章先 课程时长:2 天

    一、预算基本知识1、借助模拟经营,形象阐释预算专业术语2、围绕模拟经营中的各项预算活动,学习预算管理方法3、通过盘点模拟经营结果认识预算管理的重要性4、指导学员在模拟经营过程中编制模拟预算5、运用现金收支预算,预防模拟经营的财务风险..

  • 课程名称:全面预算管理运营沙盘模拟课程

    主讲老师:杨云 课程时长:0 天

    一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则,进行成员分工5. 明确各职能间的协作关系..

  • 课程名称:企业全面预算管理课程

    主讲老师:李宗民 课程时长:2 天

    课程介绍: 建立以企业战略为基础的全面预算,已成为企业重要的管理手段,在企业经营中起到了目标实现、过程控制、绩效评价和有效激励的重要作用。讲师结合大量工作实践与企业案例分析,为学员展示一个系统化、流程化的全面预算管理体系与方法,使学员建立起以战略导向,..

  • 课程名称:医院成本控制与预算管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 第一单元:成本与盈利模式 1、损益的上线和底线 2、三种盈利模式及其特点 3、成本领先模式的三个陷阱 4、成本与战略的关系 第二单元:成本是..

  • 课程名称:医药业销售预算管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景 销售预算的失控,引发公司生产、采购、财务……等全面预算的混乱! 如何编制公司的销售预算? 如何将销售预算与销售目标管理、销售绩效管理形成有机的衔接? 如何利用销售预算管理改进现有销售费用控制流程、提高销..

  • 课程名称:全面预算管理与控制

    主讲老师:倪明勇 课程时长:2 天

    单元一、全面预算管理概述 1、 预算管理的3W  预算管理的本质(what)  为什么要做预算(why)  由谁做预算(who) 2、 预算管理的PDCA循环(how) 3、 全面预算..

  • 课程名称:房地产企业全面预算管理与成本控制

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一天:房地产企业如何建立全面预算管理系统【主要议题 主要内容】 议题一: 房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统 1、 中国房地产行业管理的特点 2、 中国房地产集团企业管理的误区3 构建国际一流管理平台的组..

  • 课程名称:房地产企业全面预算管理和成本控制管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    【课程价值】 您和您的房地产企业是否正在为以下问题而苦恼? §战略定位处于行业领先定位,而利润却低于行业平均水平 §销售情况良好,企业却不见赢利 §为什么采取了很多种的方法,但找不到有效的途径控制成本? §..

  • 课程名称:预算管理与成本控制

    主讲老师:陈光 课程时长:2 天

    总体内容: 找出预算管理、成本控制的问题、解决方案 预算管理策略与方法 成本控制流程再造 授课内容:第一天上午9:00-12:00 企业预算管理风险源泉解析(1.5小时) 1.当下企业预算管理的问题根源是什么? 题外话:你在生活中做..

  • 课程名称:全面预算管理

    主讲老师:朱宝珠 课程时长:2 天

    模块一:理解预算的本质 1.如何理解预算在公司管理中的作用   2.全面预算的战略意义   3.什么是全面预算   4.预算复杂吗?   5.为何预算作用发挥不好?   6.预算与预测的区别 模块二:预算环境诊断 1...

  • 课程名称:企业全面预算管理

    主讲老师:霍振先 课程时长:2 天

    第一部分:预算管理总论一、 如何理解预算?二、 预算在企业管理控制中的地位1、 战略的落地2、 为什么需要预算管理3、 预算管理在企业管理系统中的地位三、 预算管理的基础1、 关于预算管理2、 预算管理出现的主要问题3、..

  • 课程名称:全面预算管理与成本控制实战

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景:以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修..

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