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  • 薪酬预算与薪酬管控实战训练营

    肖作举                               2 天                               ￥2300/天

    课程收益：第一讲：如何制定薪酬预算？1.为什么要做薪酬预算？2.哪些因素影响薪酬预算？3.薪酬预算的几种常用方法4.薪酬预算的常见问题及误区5.案例分享：薪酬预算的几个案例第二讲：薪酬预算制定的步骤1.薪酬预算6步..
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  • 房地产企业全面预算管理与成本控制

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：第一天：房地产企业如何建立全面预算管理系统【主要议题 主要内容】 议题一： 房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统 1、 中国房地产行业管理的特点 2、 中国房地产集团企业管理的误区3 构建..

  • 医药业销售预算管理

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：课程背景 销售预算的失控，引发公司生产、采购、财务……等全面预算的混乱! 如何编制公司的销售预算？ 如何将销售预算与销售目标管理、销售绩效管理形成有机的衔接？ 如何利用销售预算管理改进现有销售..

  • 预算管理与成本控制

    陈光                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：总体内容： 找出预算管理、成本控制的问题、解决方案 预算管理策略与方法 成本控制流程再造 授课内容：第一天上午9：00-12：00 企业预算管理风险源泉解析（1.5小时） 1.当下企业预算管理的问题根源是什么？ ..

  • 年度预算编制技巧

    朱宝珠                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：一、全员参与的预算模式 编制预算各部门的职责 经营预算内容的规划 经营预算的编制原则 编制经营预算的作业程序 如何与各预算部门展开预算讨论 二、管理层与董事会质询与批准 管理层和董事会关注的重点预算问题 ..

  • 全面预算管理与控制

    倪明勇                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：单元一、全面预算管理概述 1、 预算管理的3W  预算管理的本质（what）  为什么要做预算（why）  由谁做预算（who） 2、 预算管理的PDCA循环（how）..

  • 全面预算管理

    朱宝珠                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：模块一：理解预算的本质 1.如何理解预算在公司管理中的作用 　　2.全面预算的战略意义 　　3.什么是全面预算 　　4.预算复杂吗？ 　　5.为何预算作用发挥不好？ 　　6.预算与预测的区别 模块二：预..

  • 房地产企业全面预算管理和成本控制管

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    课程收益：【课程价值】 您和您的房地产企业是否正在为以下问题而苦恼？ §战略定位处于行业领先定位，而利润却低于行业平均水平 §销售情况良好，企业却不见赢利 §为什么采取了很多种的方法，但找不到有效的途径控..

  • 医院年度预算的编制技巧

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：课程背景◆预算在医院的经营活动中有着怎样的重要性？ ◆怎样把医院的经营目标转化成执行者操作的依据？ ◆怎样才能准确地编制预算？ ◆如何编制医院的预算才能避免超成本的经营？ ◆结合经营目标，通过环境分析与现况盘点，制定..

  • 节流增效—企业全面预算控制管理

    陈光                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：课程特点: 在当前金融危机蔓延，经济增长放缓的形式下，企业面临增长以及亏损的压力越来越大,因此在企业对于资金如何使用，以及使用效率上必须做到精准,对于内部流程中各节点必须加以控制才能减轻企业运营的负担。本课程在此背景下,针对企业全面..

  • 企业全面预算管理

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    课程收益：第一部分：预算管理总论一、 如何理解预算？二、 预算在企业管理控制中的地位1、 战略的落地2、 为什么需要预算管理3、 预算管理在企业管理系统中的地位三、 预算管理的基础1、 关于预算管理2、 预算管理出..

  • 全面预算管理与成本控制实战

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：课程背景：以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等..

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    课程收益：这个主题是为企业专门设计的，让大家全面了解整个预算过程的流程和要点，把握好预算的节奏，协调沟通好各方的关系，让上面的老板和周围的经理都配合预算工作，公司的预算工作才能顺利完成。我们将在此话题中为你讲述预算操作的过程细节和注意事项，预算工..

  • 酒店经营计划和预算

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    课程收益：课程目的● 了解酒店经营预算的意义 ● 明确酒店经营预算的目标 ● 掌握酒店经营预算的含义 ● 掌握RevPar的计算方法课程大纲 一、科学预算，实现酒店经营目标 1、明确酒店经营奋斗的目标 2、管理..

  • 医院成本控制与预算管理

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 第一单元：成本与盈利模式 1、损益的上线和底线 2、三种盈利模式及其特点 3、成本领先模式的三个陷阱 4、成本与战略的关系 ..

  • 企业全面预算管理课程

    李宗民                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：课程介绍： 建立以企业战略为基础的全面预算，已成为企业重要的管理手段，在企业经营中起到了目标实现、过程控制、绩效评价和有效激励的重要作用。讲师结合大量工作实践与企业案例分析，为学员展示一个系统化、流程化的全面预算管理体系与方法，使学..

  • 预算管理（全面预算管理）财务培训

    陈国庆                               2 天                               ￥50000/天

    课程收益：一、全面预算管理是有效的管理工具（一）起源于民主活动，发展于政府管理，成熟于企业管理（二）理解全面预算管理的要点（三）全面预算管理体系（四）全面预算管理是战略实施的重要工具（关键点一）（五）集团公司预算管理（六）..

  • 医院企业销售预算控制与管理

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：课程目的 1. 掌握医药企业区域销售预算的核心目的，并使其与公司的销售目标管理、绩效考核有机的协调一致； 2. 掌握医药企业营销全程实施销售预算控制与管理的方法与技巧； 3. 掌握医药企业区域销售预算的方法与技巧，强化区域销..

  • 企业成本分析与全面预算管理

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    课程收益：课程大纲：一、预算的重要性1.预算的定义2.预算、预测和计划的区别3.预算在企业战略规划中的地位4.预算的目的5.预算的信息来源6.预算的组织关系二、预算的内容及编制1.销售预算的编制及审核2..

  • 全面预算管理与成本控制

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  • 全面预算管理运营沙盘模拟课程

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    课程收益：一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则，进行成员分工5. 明确各..

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  • 企业预算管理沙盘课程

    刘月松、裴章先                               2 天                               ￥/天

    课程收益：一、预算基本知识1、借助模拟经营，形象阐释预算专业术语2、围绕模拟经营中的各项预算活动，学习预算管理方法3、通过盘点模拟经营结果认识预算管理的重要性4、指导学员在模拟经营过程中编制模拟预算5、运用现金收支预算，预防模..

  • 财务管理与管理预算方法实训

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  • 预算---现代企业管理的重大变革

    杨凌彬                               2 天                               ￥26000/天

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  • 预算管理理论专题与财务监控概念实训

    汤四新                               2 天                               ￥17000/天

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