控制下属，绝不是拍桌子，甩脸子，摆架子
导语：控制下属一旦走进这三大误区，只会适得其反！

企业管理中，如何有效地控制下属，是每一位领导者必须面对的重要课题。然而，很多领导者在尝试掌控团队时，却常常陷入误区，误以为拍桌子、甩脸子、摆架子就是控制下属的法宝。殊不知，这种做法不仅无法真正赢得下属的尊重和信任，反而会导致团队离心离德，效率低下。
前段之间在接受客户咨询时，有一个客户领导就给我讲了一个案例
他们公司的李某刚被提升为部门经理，手下带领着一帮精兵强将。在上任之初，他立志要成为一个让团队成员都敬佩的领导者。然而，面对繁重的任务和不同的下属性格，李某渐渐感到了压力。
有一次，因为项目进度滞后，李明情急之下在会议室拍起了桌子，对团队成员大声斥责。大家虽然表面上没有反抗，但私下里却议论纷纷，团队的士气也一落千丈。
案例中的李经理他的管理方式显然是错误的，可以说是不合格的领导。
那作为领导者，到底该如何来带领我们的团队呢？
接下来就和大家聊聊

一、三大误区，适得其反
1、拍桌子，耍威风！
别以为“啪”地一声拍桌子就能让下属对你言听计从。
用力拍桌子只会显得你无能又暴躁。这种老掉牙的做法，只会让人家心里骂你千百遍，脸上还得装乖巧。
告诉你，真正的领导者，可不是靠嗓门和力气来服人的！拍桌子只会暴露出你的无能和不自信，把团队搞得人心惶惶，谁还有心思好好干活？
长此以往，团队的凝聚力和执行力必将大打折扣。
2、甩脸子，发脾气！
领导者偶尔心情不好，是可以理解的。
但如果你总是把情绪挂在脸上，让下属看你的脸色行事，那你就大错特错了！这样做只会让下属感到压抑和不安，生怕一不小心就踩到你的“雷区”。试问，在这样的氛围下，团队还能有什么创新和进步可言？别忘了，情绪稳定是领导者的基本素养之一！
下属不是你的出气筒，情绪稳定才是真领导。

3、摆架子，显厉害！
有些领导者总喜欢摆出一副高高在上的样子，好像这样就能显得自己有多厉害似的。
其实呢？下属只会觉得你难以接近、不近人情。
要想真正赢得下属的尊重和信任，靠的可不是架子，而是你的能力和品格！与下属保持距离不是明智之举，亲和力才是领导力的重要组成部分。
一个真正优秀的领导者，应该懂得放下架子，与下属打成一片，共同为团队的目标而努力。

二、4大策略，带好团队
真正出色的领导者，不会沉迷于简单粗暴的管理手段，而是深谙人性、善于运用智慧与策略来引领团队。他们如何做到这一切呢？
1. 容错智慧：给下属成长的空间
高明的领导者深知，错误是成长的必经之路。他们不会因下属一时的失误而大发雷霆，而是给予其充分的容错空间。
这种容错并非纵容，而是一种信任与鼓励，让下属在错误中汲取教训，勇于尝试和创新。
此外，这些领导者还会在下属犯错后，及时提供指导和支持，帮助他们分析问题、找到解决方案。通过这种方式，下属不仅能够迅速成长，还会对领导者产生由衷的感激和敬意，从而更加投入地为团队贡献力量。
2. 完善机制：打造高效运转的团队
除了容错智慧，高明的领导者还善于通过建立完善的机制来管理团队。他们明白，单纯依靠个人魅力和权威是难以长久的，唯有制度化的管理才能确保团队的稳定和持续发展。
因此，这些领导者会精心设计一套合理的工作流程和规范，明确每个成员的职责和权限，确保团队在高效运转的同时，能够充分发挥每个成员的潜力。
同时，他们还会建立科学的激励机制和考核机制，激发下属的积极性和竞争意识，推动团队不断向前发展。
3. 规矩之严：强化纪律与文化
虽然高明的领导者注重容错和机制建设，但他们同样明白规矩的重要性。在他们看来，一个优秀的团队必须建立在严明的纪律和规矩之上。
为了确保团队的秩序和稳定，这些领导者会制定一系列严格的规章制度，并要求每个成员严格遵守。对于违反规矩的行为，他们会给予相应的惩罚和教育，以维护团队的整体利益。同时，他们还会以身作则，带头遵守规矩，为下属树立榜样。通过这种方式，他们成功地塑造出一种积极向上、严谨高效的团队文化。
4. 建立信任：多一点沟通与倾听
除了上面提到的三点外，高明的领导者还非常注重与下属的沟通与倾听。他们明白，良好的沟通是建立信任、理解下属需求、发现问题并解决问题的关键。
因此，他们会定期与下属进行面对面的交流，倾听他们的想法、建议和困惑，并给予积极的反馈和支持。通过这种方式，领导者不仅能够及时了解团队的动态和问题，还能够增强与下属的情感联系，提高团队的凝聚力和战斗力。同时，他们也鼓励下属之间的沟通和协作，以打破部门壁垒，促进信息的共享和资源的整合，从而推动团队的整体发展。

写在最后
总之，带团队这事儿，真的不是靠拍桌子、甩脸子、摆架子这些表面的威严就能搞定的。得用真心去对待每一个下属，去理解他们的需求，去引导他们的成长。这样，你的团队才能真正凝聚起来，像一股绳一样，劲往一处使，共同创造更大的成就！记住，真心换真心，才能赢得团队的真心！