课程编号:9836
课程价格:¥26000/天
课程时长:2 天
课程人气:2080
行业类别:不限行业
专业类别:财务管理
授课讲师:贾虎
财力言商——企业全面经营和非财管理沙盘
一、课程背景: 大多数人在企业中工作时,往往会长期聚焦在一个部门,而当他们获得晋升时,还是基于相同的部门,这就导致员工在纵向提升的职业道路上难以通观全局,并清晰地认识到自己在本部门的日常工作、决策和行为中可能会对企业全局带来的影响。 各个部门的领导者由于上述职业发展通路的原因,缺乏对企业整体经营的全局性了解,从而导致系统性管理思维的欠..
¥20,000 元/ 天
人气:531
企业全面成本控制与管理
第一讲、树立正确的成本意识 1、我不是老板,成本与我无关; 公家的东西,不用白不用,不拿白不拿;节约了成本,我有什么好处; 明天说不定就不干了,企业好与坏与我一点关系都没有; 在这个工厂都干几年了,工资总是不涨,老板真抠门; 都是计件的,如果单价不再提高,我就不干了; 干好了又有什么用,工资还不是老样子。2、成本,也有你的..
¥ 元/ 天
人气:1525
中小型企业全面质量管理
第一讲:把 企业引到质量上来1、什么是质量和质量概念?案例一:“好钢的质量是什么?”2、为是么质量对小企业如此重要?案例一:“小企业除了质量,还有什么能赢得客户?”现场互动:分组讨论,要求每个组指定宣讲人现场分享3、质量观念的基本原理 ..
人气:1857
全面预算管理与控制
一、 全面预算的功能和作用全面预算管理的5个功能全面预算管理的核心-“3全”全面预算管理是资源的有效叠置和利用传统的财务预算和全面预算管理的差异二、 预算的模式和方法预算管理四大模式预算的四种方法三、 预算工作的前期准备SWOT分析企业战略控制组织准备四、 具体预算编制方..
人气:1714
全面预算管理与成本控制
一、 企业为什么要进行全面预算管理与控制?1. 什么是有效的控制?2. 什么是全面预算管理?3. 全面预算管理到底能给企业带来什么?4. 预算在企业运营过程中的角色5. 市场机会与企业资源的最佳组合6. 一著名企业实施预算管理前后的转变7. 有效的预算控制体系应该是怎样的?8. 从传统的财务预算到全面预算管理9. 全员..
人气:1993
企业预算管理沙盘课程
一、预算基本知识1、借助模拟经营,形象阐释预算专业术语2、围绕模拟经营中的各项预算活动,学习预算管理方法3、通过盘点模拟经营结果认识预算管理的重要性4、指导学员在模拟经营过程中编制模拟预算5、运用现金收支预算,预防模拟经营的财务风险6、在应对模拟市场变化中认识静态预算与弹性预算7、全面预算管理架构图 8、预算管理委员会组成..
人气:1853