曾任海尔高级财务经理，职业经理人

海尔工作经验15年，曾兼任海尔大学高级讲师

见证海尔十几年管理的创新历程，具有丰富企业管理和财务管理实战经验

5年海尔药业财务部长：负责海尔生物事业发展部财务日常管理工作,辖:海尔药业公司、海尔健康食品公司、海天制药厂、青岛第三制药厂，两个外资公司和两个内资公司；十几年经历走过财务经理、企划主管、财务总监等中高级管理岗位
 

主要研究领域

企业全面预算管理

工厂成本分析与控制

企业内部控制与风险管理

海尔OEC管理在企业财务管理中的应用

高级经理人的财务管理

企业非财务经理的财务管理

企业的信用管理与应收账款控制

企业绩效管理中财务指标的设定

市场营销区域财务管理(分销渠道财务管理

财务核算精细化与财务分析

企业盈利能力\获利能力诊断与模型建立

财务报表数据背后反映的企业管理问题

财务人员岗位绩效管理;

企业财务信息化管理与创新

海尔财务管理经验

集团化财务共享模式与海尔自主经营体管理

海尔真诚服务与创新

海尔文化

海尔流程管理

 

用真实的海尔案例、现场互动，解决财务管理中的实际问题。培训互动性强，案例真实生动，剖析明了深刻，受训者启发性大，企业实用性指导性强。同时培训与咨询相结合，现场就对企业提出的问题进行互动研讨，现场解决实际问题，迅速创建执行能力！

长春一汽大众集团、天津中石油、青岛康大集团公司、青岛国税局、TCL集团、郑州金成集团、山东煤机集团、中国联合水泥集团、徐工科技集团公司、北京环球电广传媒集团、三一重工集团、中联中科集团、中国南车集团、江苏南自通华集团、中国重汽、湖南中伟控股，长沙威盛集团,山东华鲁集团、格兰仕集团、依维柯集团公司、淄博兰雁集团、山东潍坊电业局、内蒙古大学、宁波发改局等百余家企业和机关；

• 《基于风险的企业内部控制构建与运行暨评价案例精讲班》( 2014-12-16 )
• 《企业风险管理与内部控制》( 2013-01-31 )
• 《EVA管理体系》( 2013-01-31 )
• 《全面预算管理与成本控制》( 2013-01-31 )
• 《成本分析与控制》( 2013-02-01 )
• 《研发与成本控制》( 2013-02-01 )
• 《创新财务管理—财务集中管理与财务创新转型》( 2013-09-16 )
• 《财务报表多维透视分析与财务风险预警高级研修班》( 2012-02-02 )
• 《固本控流-预算管控与现金流管理》( 2023-12-14 )

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