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非人力资源经理的人力资源管理培训培训专题,汇集有关非人力资源经理的人力资源管理培训培训的相关培训资讯,非人力资源经理的人力资源管理培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。人力资源部门更多的是负责人力资源政策的制定与推行,而非人力资源部门作为人力资源的最终用户,则更多的承担了人力资源管理的执行功能,双方应该是分工协作的关系,而且各有侧重。
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公开课
  • 非人力资源经理的人力资源管理

    地点: 四川 (成都) 时间:2024-09-24

    第一讲:管理者在人力资源管理的角色认知一.对管理者在人力资源管理上的要求1. 人力从成本到合作伙伴的观念转变2. 管理者需要管理好这个资产(员工)二.管理者在人力资源管理上最重要的三件事1. 选人..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-04-20

    一、高绩效团队的过程管理1、团队的内涵2、团队VS团伙3、团队发展四阶段及管理者的角色定位4、高绩效团队达成高绩效的四个过程抓手(1)建立慧眼识人的人才吸纳能力(2)建立高度共识的目标管理能力..

  • 非人力资源的人力资源管理

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-01-19

    一、业务经理首先是人力资源经理 开篇案例讨论 业务经理首先应该是人力资源经理 人力资源管理为业务带来的价值 研讨:业务经理与人力资源经理..

  • 非人力资源的人力资源管理

    地点: 广东 (东莞) 时间:2023-05-26

    课程大纲第一讲:部门主管常有的人事难题 一、成为部门主管的心态及形势变更 1. 什么是管理2. 管理者的困扰3. 超级业务员变成不适任主管的案例分析4. 作为部门主管, 需要哪..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2022-11-17

    第1章 【快速创建篇】一键如飞,批量制作,PPT创建的神奇必杀技!本章目标:独家揭秘,批量创建,改变传统的一页页地复制粘贴创建PPT演示文稿的错误制作方法,让Word一步生成PPT!一步..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    地点: 北京 (北京) 时间:2022-06-16

    概述/Overview课程背景:当今VUCA时代,越来越多的变化挑战引发企业里每一位管理者思考,如何才能运用人力资源的管理方法提升自身的管理水平和能力,让团队合作更有效,更精准的达成绩效目标?本课程..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    地点: 广东 (广州) 时间:2022-04-15

    大纲 培训方法 ..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    地点: 广东 (东莞) 时间:2022-03-04

    非人力资源经理的人力资源管理东莞:2022年03月04-05日广州:2022年04月15-16日•培训议程08:30-08:55 签到 Register  12:..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    地点: 广东 (深圳) 时间:2021-11-20

    一、人力资源管理理念和3P模型二、经理人转型的挑战:领导力发展阶梯三、3P人力资源管理模型四、绩效考核与绩效管理五、胜任素质:冰山模型六、业务经理与人力资源经理的角色二..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    地点: 北京 (北京) 时间:2021-01-11

    1.为什么要学习人力资源管理技能?•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2020-12-17

    第一部分:人才是企业成功的关键---21世纪对企业人力资源管理的新认识1.互联网+环境下的人力资源管理的变革与挑战 2.企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工 3.直线经理、主管在人..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    地点: 广东 (深圳) 时间:2020-11-26

    1.互联网+环境下的人力资源管理的变革与挑战2.企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工 3.直线经理、主管在人力资源管理中需承担的主要责任及需掌握的管理技能 4.“加入公..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    地点: 广东 (深圳) 时间:2020-11-04

    第一部分:人才是企业成功的关键---21世纪对企业人力资源管理的新认识1.互联网+环境下的人力资源管理的变革与挑战 2.企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工 3.直线经理、主管在人..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    地点: 北京 (北京) 时间:2020-10-21

    第一部分:人才是企业成功的关键---21世纪对企业人力资源管理的新认识1.互联网+环境下的人力资源管理的变革与挑战 2.企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工 3.直线经理、主管在人..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    地点: 广东 (深圳) 时间:2020-09-20

    一、人力资源管理理念和3P模型二、经理人转型的挑战:领导力发展阶梯三、3P人力资源管理模型四、绩效考核与绩效管理五、胜任素质:冰山模型六、业务经理与人力资源经理的角色二、工作分析和评价职责..

内训课
  • 人才管理特训:非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程说明:任正非说,企业的核心竞争力不是人才,而是人才管理的能力。从某种意义上来说,企业不是缺人才,而是缺乏人才管理的赋能力;员工不是缺能力,而是缺乏释放能力的驱动力。因此,提升中层管理人员的人才管理..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师:胡劲松 课程时长:2 天

    一、人力资源管理与经营责任企业人力资源管理框架与内容人力资源管理的组织体系与分工HRBP与业务部门管理者的角色关系经理人的角色认知&..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师:闫伟 课程时长:2 天

    第一单元直线经理人力资源管理的认知——认知角色 明确职责企业核心竞争力的六大要素人力资源管理理念正确理解企业人力资源管理系统模型人力资源何为企业创造价值直线经理人力..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师:杨悦澜 课程时长:1 天

    第一单元 企业战略与人力资源案例:人力资源是如何变成“人力”的?人、人力与人力资源企业中的4类人:人材、人才、人财与人裁战略目标与人力资源的关系传统人事管理与现代人力资..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师:丁坚 课程时长:2 天

    课程背景在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。特别是新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等..

  • 非人力资源的人力资源管理

    主讲老师:唐惠玲 课程时长:2 天

    第一部分 人力资源规划一、 规划的主要内容人力资源规划书样版解析二、 工作说明书 1、 工作岗位分析作用2、 工作岗位分析内容3、 工作说明书样表第二部分 招聘模块 一、 ..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师:娄萌 课程时长:2 天

    前言:企业持续经营与人力资源管理企业管理理论的演进未来企业管理的发展趋势企业经营价值链现代人力资源管理特点企业人力资源管理的责任承担:企业人力资源管理责任承担图人力资源职能管理的功能模块 ..

  • 非人力资源的人力资源管理

    主讲老师:张守春 课程时长:2 天

    第一部分:什么是人力资源管理,与部门经理有何关系1、 现代人力资源管理的主要职能及其在公司扮演的角色2、 部门中层管理者需要知道的人力资源管理概念及角色分工第二部分:对薪酬及激励的认知1、 薪..

  • 非人力资源的人力资源管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程对像:非人力资源部门经理以上成员课程目标: 了解人力资源工作的要点 建立配合人力资源工作的心态 掌握人力资源主要的工作案例、技能 学习在工作中如何配合人力资源部的工作 更好的管理本部门工作..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一单元 经理的角色与任务课堂测验:你是一个称职的部门经理吗?一、 管理者的角色定位二、 经理与管理的区别、管理五大要素三、 部门经理的十大工作关系四、 经理的权力应用和授权五、 经理的管理风格和..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程目标:1.了解新的时代、新的形式下的企业人力资源的战略、角色及其升级的重要性;2.熟悉最新国际上企业人力资源管理的职能分工和组织架构;3.探讨和发现在人力资源管理领域需要在哪些领域升级和进一步完善..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程大纲:一、中国企业人力资源管理现状二、现代企业人力资源管理发展趋势1.21世纪企业竞争趋势与战略性人力资源管理2.急剧变化的外部环境对企业管理之要求3.当前企业人力资源变革趋势剖析..

  • 非人力资源的人力资源管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    课程说明:为什么每一个企业都缺人才,尤其是执行人才?为什么你所器重的人才总是留不住,让你失望呢?人才强则企业强,人才战争的时代已到来,如何引入并留住中层人才是企业成败的关键。那么,如何突破人才经营瓶颈是企业领..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师:杨明宇 课程时长:2 天

    课程背景:1.经理人的核心任务是领导、激励下属、团队向明确的目标努力并有业绩,因此,除了具备影响力、激励下属的能力之外,一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格,清晰地把握每一个团队..

  • 医院非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程目的针对医院直线经理与主管所须具备的关键能力:招聘、激励、工作辅导、绩效评估、员工关系等,有系统的深入探讨如何选择人才,激励员工,培训与提升员工、建立和谐员工关系等技巧,确保团队和医院的绩效。 ☆建立对医..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师:王文浩 课程时长:2 天

     引子:对人力资源管理的理解 第一章 新形势下的全员人力资源管理 ——各级主管应有的人力资源的概念 ——各级主管的心态转换 &m..

  • 非人力资源的人力资源管理

    主讲老师:刘娟 课程时长:1 天

    【背景案例】 从某民营企业的发展阶段,认识人事管理过渡人力资源的必要性; 【观点】 1、现代人力资源的发展是企业发展阶段的必然 2、人力资源是现代企业竞争优势的核心第一讲:学习人力资源管理技能..

  • 邮政企业:非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分、人力资源管理职能定位1、非人力资源部门的人力资源管理职能2、盖洛普S路径3、人力资源管理的主要工作职能4、非人力资源经理的主要责任5、如何规避认识的误区6、八个方面界定非人力资源经理..

  • 非人力资源人员的人力资源管理

    主讲老师:冯缨 课程时长:2 天

    执行力培训(一)、管理者在人力资源管理中的角色与职责 1、什么是现代人力资源管理 (1)为什么关注人力资源管理?管理者的双重任务? 2、现代人力资源管理的基本内容和工具 3、现代人力资..

  • 房地产企业非人力资源经理的人力资源管理技能

    主讲老师:曹海良 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、 现代企业人力资源开发与管理理念实务 1、 现代企业员工管理总体思路 • 企业如何管理员工 • 员工管理的手段与方法 • 企业人员管理的关键内容 ..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师:马军锋 课程时长:2 天

    一、管理者的角色认知与人力资源职责 破冰活动(10分钟,包括分组、现场调研) 1、人力资源价值链 2、管理者角色认知 3、管理者懂得人力资源管理的好处 二、如何为团队选拔优秀人才(选人) 讨论..

  • 非人力资源经理的人力资源管理课程大纲

    主讲老师:禹志 课程时长:2 天

    非人力资源经理的人力资源管理课程大纲 ● 课程背景 21世纪,是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过:“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师:邓海志 课程时长:2 天

    内容提要 第一部分 管理者常有的人事难题 1. 初为部门管理者面临的的心态和工作环境的变化 2. 部门管理者如何与人事人员合作 3. 部门管理者日常的人力资源管理  第二部分 管理者的人力资源..

  • 非人力资源管理者的人力资源管理技能

    主讲老师:陈方博士 课程时长:2 天

    第一章 非人力资源主管常有的人力资源难题 一、非人力资源管理者为什么要学习人力资源管理技能? 1、问题讨论:非人力资源管理者的管理重点是什么 2、如何评价一个非人力资源管理者的管理能力 3、为什么非人..

  • 非人力资源的人力资源管理

    主讲老师:杨小松 课程时长:1 天

    授课方式: 讲授、小组讨论、案例分析、500强管理技巧分享、实操演练、管理游戏等课程大纲:第一部分 管理者常有的人事难题 1. 初为部门管理者面临的的心态和工作环境的变化 2. 部门管理者如何与人..

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