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《非人力资源经理的人力资源管理》- 河北银行内训圆满落幕
    时间:2013-11-13
培训时间:2013年10月26-29日
培训企业:河北银行股份有限公司
培训课程:非人力资源经理的人力资源管理
培训讲师:叶阿次
培训地点:石家庄
 
 
第一部分:具有前瞻性的人才管理
1. 管理者的五大职责
2. 人力资源管理与部门经理的关系
3. 部门管理者对员工发展的影响
4. 部门经理应该怎样开展人才管理工作
 
 
第二部分:人才管理第一关:招人
1. 招聘的3R原则
2. 招聘标准的制定
3. 行为描述式面试技巧
4. 提问的方法
5. 如何分析应征者的性格及价值观
 
 
第三部分:人才管理第二关:留人
1. 员工离职是否真是为了钱
2. 薪酬系统中的留人机制
3. 不良福利的危害
4. 员工稳定性与企业氛围的关系
5. 如何让员工建立心灵契约
6. 分析微弱信息有效避免危机
 
 
第四部分:人才管理第三关:完成任务
1. 管理者的价值链管理
2. 绩效管理与绩效评估的区别
3. 绩效管理的四大作用
4. 目标设定的SMART原则
5. 如何合理评估员工
6. 绩效评估的面谈技术
 
 
第五部分:人才管理第四关:人才培养
1. 如何帮助员工进行职业生涯规划
2. 职业生涯发展的三大关键问题
3. 人才培养的手段与效用
4. 人才培养的能愿矩阵
5. 授权中的案例研究
6. 经理人如何在日常工作中培养员工
 
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