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《非人力资源经理的人力资源管理》- 河北银行内训圆满落幕

时间：2013-11-13

培训时间：2013年10月26-29日
培训企业：河北银行股份有限公司

培训课程：非人力资源经理的人力资源管理

培训讲师：叶阿次

培训地点：石家庄

第一部分：具有前瞻性的人才管理

1. 管理者的五大职责
2. 人力资源管理与部门经理的关系
3. 部门管理者对员工发展的影响
4. 部门经理应该怎样开展人才管理工作

第二部分：人才管理第一关：招人

1. 招聘的3R原则
2. 招聘标准的制定
3. 行为描述式面试技巧
4. 提问的方法
5. 如何分析应征者的性格及价值观

第三部分：人才管理第二关：留人

1. 员工离职是否真是为了钱
2. 薪酬系统中的留人机制
3. 不良福利的危害
4. 员工稳定性与企业氛围的关系
5. 如何让员工建立心灵契约
6. 分析微弱信息有效避免危机

第四部分：人才管理第三关：完成任务

1. 管理者的价值链管理
2. 绩效管理与绩效评估的区别
3. 绩效管理的四大作用
4. 目标设定的SMART原则
5. 如何合理评估员工
6. 绩效评估的面谈技术

第五部分：人才管理第四关：人才培养

1. 如何帮助员工进行职业生涯规划
2. 职业生涯发展的三大关键问题
3. 人才培养的手段与效用
4. 人才培养的能愿矩阵
5. 授权中的案例研究
6. 经理人如何在日常工作中培养员工

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