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班组长管理技能提升 培训专栏

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  • 课程名称:TWI一线班组长管理技能提升

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2880时间:2014-05-30

    第一单元、班组长管理的基础知识第一节、什么是管理1.管理的概念,2.管理的职能,3.班组长的权力,4.班组长的能力要求5.成功与失败..

  • 课程名称:TWI一线班组长管理技能提升

    开课地点:上海(上海)课程价格:2880时间:2014-05-30

    第一单元、班组长管理的基础知识第一节、什么是管理1,管理的概念,2,管理的职能,3,班组长的权力,4,班组长的能力要求5,成功与失败..

  • 课程名称:TWI一线班组长管理技能提升

    开课地点:广东(广州)课程价格:2142时间:2013-06-21

    第一单元 课程导入Ø 现场管理的现状和特点Ø 现场管理的发展趋势Ø 现场管理者职业规划的自身定位&..

  • 课程名称:TWI一线班组长管理技能提升

    开课地点:天津(天津)课程价格:2142时间:2013-05-16

    课程背景:现场管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是..

  • 课程名称:TWI一线班组长管理技能提升

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2142时间:2013-04-26

    课程背景:现场管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是..

  • 课程名称:TWI一线班组长管理技能提升

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2142时间:2012-10-26

    课程背景: 现场管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其..

  • 课程名称:TWI一线班组长管理技能提升

    开课地点:广东(中山)课程价格:2142时间:2012-09-08

    课程背景: 现场管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其..

  • 课程名称:班组长管理技能提高(TWI)

    开课地点:上海(上海)课程价格:1512时间:2011-08-27

    【课程名称】班组长管理技能实战(TWI) 【课程背景】在企业运营过程中,面临来自世界各地日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行自身改造来提高运作效率。组织..

  • 课程名称:班组长管理技能提升实战训练

    开课地点:广东(广州)课程价格:1962时间:2011-08-13

    【创新模式】 ★ 创建有中国企业特色的企业管理训练和管理培训相结合的“1+1﹥2”创新模式。 ★ 班组长管理技能实战训练&l..

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  • 课程名称:班组长管理技能训练营

    主讲老师:林铁成 课程时长:2 天

    班组长管理技能主要包括:1. 全新解读管理(包括管理认知、管理角色认知);2. 认清你的岗位(管理者功能、职责、误区);3. 沟通你的周围(与上..

  • 课程名称:基层班组长管理技能提升训练营

    主讲老师:李明军 课程时长:2 天

    培训时间 2-3天,6小时/天培训特点:1. 在较短的时间内将一个班组长应掌握和具备的操作性的管理技巧和领导艺术传授给学员,使受训者能够十分全面..

  • 课程名称:基层班组长管理技能提升训练营

    主讲老师: 课程时长:2 天

    培训目标 1. 提升管理意识:让学员了解班组长在企业中的职责、定位及工作目标,了解发挥职能应具备的基本态度和应掌握的管理技巧; 2. 掌握班组管理技..

  • 课程名称:基层班组长管理技能提升训练营

    主讲老师:李明军 课程时长:2 天

    开胃菜1:管理者的影响力从哪里来   开胃菜2:基层管理者更应该用服务和支撑代替权威 管理技能培训(一)、团队组织与管理 ..

  • 课程名称:班组长管理技能训练营

    主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天

    班长组的角色认知与定位 班组长的位置 班组长的角色认知与成才路径 班组长的现状 班组长的职责 班组长的一日基本工作路线 班组长的能力..

  • 课程名称:有效提升班组长管理技能实训

    主讲老师:丁展鹏 课程时长:2 天

    一、认清我们管理的对象:80、90后1)导语:1.4亿被称为鼠标一代的90后讲解80、90后对企业的影响2)数据背后的思考:员工为何辞职率高..

  • 课程名称:杰出班组长管理技能提升

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    一、班组长的角色认知能力及地位和使命◆新时期下主管面临的挑战和机遇◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换◆案例分析:班组长到底应该做什么..

  • 课程名称:杰出班组长管理技能提升

    主讲老师:唐发德 课程时长:2 天

    课程大纲:第一天第1部分角色认知篇(上)班组管理的概念班组长的地位和使命班组长的具体职责班组长的素质要求从员工到班组长管理角色的..

  • 课程名称:卓越班组长管理技能提升

    主讲老师:谢华全 课程时长:2 天

    第一部分:班组长的地位和职责 一、班组在企业中的地位和作用二、班组长的角色认知三、班组长的作用和职责四、对企业的认知五、班组长必备的管理..

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    蒋勇,高级工程师,MBA。多家企业特聘管理顾问。曾任远东集团有限公司集团人力资源总监,上海金榜题名酒业公司总经理助理兼人力资源经理, ..

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    李飞龙 北京时代光华特聘高级讲师,著名管理培训专家。原中国民航管理干部学院社会科学系主任,全国“五·一劳动..

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